7 empresas agroquímicas chinas a tener en cuenta en 2026
24 de noviembre de 2025 La industria de pesticidas de China está entrando en lo que el experto del mercado... David Li llama una "revolución": la reforma regulatoria, los cambios en el registro de exportaciones y la dinámica cambiante del mercado están reestructurando el panorama competitivo. En su reciente... . columna para AgriBusiness Global, Se centra en siete empresas agroquímicas chinas que están particularmente bien posicionadas para esta nueva era.
1. Cynda
Li llama Cynda Un desempeño destacado en 2025, destacando que sus ganancias netas se duplicaron con creces en los primeros tres trimestres en comparación con el año anterior, impulsadas principalmente por el alza en los precios del herbicida cletodim. Argumenta que, para Cynda, esto no es solo cuestión de suerte: “Cynda logró un crecimiento notable en su rendimiento impulsado por el aumento del precio del cletodim”. Aun así, Li advierte que mantener este impulso podría ser difícil una vez que disminuya la presión sobre los precios.
2. Lansheng
Lansheng, otro proveedor de cletodim, se prepara para cotizar en bolsa en China, una decisión que Li considera muy oportuna. Estratégicamente, Lansheng cuenta con una cartera de productos más amplia, que incluye ciantraniliprol y fluxapiroxad, lo que le da a Li la confianza de que puede traducir el éxito de los precios a corto plazo en crecimiento a largo plazo. Según Li, la futura cartera de productos de Lansheng… posiciona a la empresa en una buena posición para un crecimiento sostenido más allá del actual aumento de precios.“
3. CAC Nantong
CAC Nantong Históricamente, la empresa ha dependido de productos químicos no patentados como el 2,4-D, pero Li destaca su audaz paso hacia la innovación con un compuesto patentado, la ciproflanilida, que combate el barrenador del tallo del arroz y plagas complejas de frutas y hortalizas. Li describe esto como "resultados fructíferos" tras años de I+D, un potencial "claro motor de crecimiento para los próximos cinco años". También elogia la estable base de beneficios de la empresa, basada en genéricos consolidados.
4. Lier Chemical
de mentiroso Li argumenta que su fortaleza no reside en una molécula de gran éxito, sino en su modelo de negocio integrado: un sólido control upstream, asociación con una importante multinacional y fabricación flexible. Califica la estrategia de Lier de "correcta", señalando que su utilización de activos y su estructura diversificada son especialmente adecuadas para un mercado global más competitivo.
5. Química Yangnong
Para Li, Yangnong ejemplifica un crecimiento disciplinado y constante. Su capacidad de cletodim en Huludao, actualmente en producción, es un nuevo motor de crecimiento. Mientras tanto, su alineación proactiva con la ambición de neutralidad de carbono de China y su sólida colaboración con multinacionales refuerzan sus perspectivas a largo plazo.
6. Arcoíris
Li también destaca Rainbow, uno de los pesos pesados de la exportación china. El rendimiento de Rainbow en los primeros tres trimestres de 2025 puede describirse como "ligero y ágil". Gracias a su inversión en registros para el mercado global de protección de cultivos, la ventaja de Rainbow en la distribución con proveedores de agroquímicos chinos se ha vuelto aún más prominente. Rainbow está invirtiendo fuertemente en piroxasulfona, tras anunciar una nueva planta de 2000 toneladas para ampliar su cartera y su alcance global. Según sus propios informes, Rainbow ahora cuenta con más de 200 ingredientes activos, seis plantas de fabricación y registros en más de 100 países. Li considera la "plataforma de rápido acceso al mercado" de Rainbow y su amplia presencia global de registros como poderosos diferenciadores, especialmente en un mundo donde los registros "exclusivamente para exportación" presentan nuevas vías de crecimiento.
7. Jiangshan (y sus pares con glifosato)
Li también destaca empresas como Jiangshan, Xingfa y Fuhua, productores de glifosato de larga trayectoria. Si bien se benefician de las ventajas de costo asociadas a los recursos de fosfato, Li advierte que su dependencia de genéricos tradicionales podría limitar el crecimiento futuro, especialmente si no logran internalizar la producción de intermediarios clave.
Temas y riesgos estratégicos
En opinión de Li, los ganadores de este nuevo capítulo de la industria agroquímica de China comparten tres atributos fundamentales:
- Control sobre materias primas o productos intermedios aguas arriba —Esto ayuda a gestionar los costos y la calidad.
- Capacidad para desarrollar o adoptar compuestos patentados o novedosos, no confíe únicamente en los genéricos.
- Ambición global, utilizando las políticas reformadas de registro de exportaciones de China para llegar a los mercados extranjeros.
Li no rehúye los riesgos: muchas empresas chinas de pesticidas aún carecen de una profunda experiencia de salida al mercado en el extranjero, por ejemplo, en términos de canales de clientes o disciplina de precios.
También advierte que algunas empresas podrían enfrentar dificultades si no alinean sus estrategias con las nuevas realidades regulatorias y competitivas. Sin embargo, como él mismo afirma: “La transformación del mercado chino de pesticidas parece apenas comenzar… algunas empresas están en declive, mientras que otras emprenden un nuevo camino”.”
En resumen: Según David Li, 2026 puede marcar un punto de inflexión para los gigantes agroquímicos de China: aquellos con innovación, fortaleza en la producción y ambición global probablemente liderarán el camino.
Lea el Índice de precios de China completo de David Li.
¡Obtenga el boletín hoy!
