Mitigación del riesgo en un mundo posterior a COVID-19 en la agroindustria
29 diciembre 2020 Las cadenas de suministro, por su propia naturaleza, tienen riesgos. La pandemia eso ha complicado la toma de decisiones para los gerentes de la cadena de suministro en 2020, y podría continuar haciéndolo también en 2021.
Como parte de la AgriBusiness Global, Trade Summit ™, Stephen Pearce, fundador y director, Asociados de AWP Y Bancella Ltd., abordó algunos de los problemas que enfrentan los gerentes de la cadena de suministro y ofreció información sobre cómo superarlos.
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"Realmente tuvimos una combinación de vientos en contra considerables relacionados con cómo compramos, cómo planificamos y cómo administramos las señales de demanda en toda la cadena de valor", dice Pearce enumerando una serie de problemas que enfrentó la industria antes de COVID 19 dividiéndolos en tres categorías :
1. Interrupciones de la cadena de suministro
- Normas medioambientales más estrictas en China
- Aplicación rigurosa
- Accidentes
- Traslados de fábricas
- Integración y consolidación
- Cierres de fábricas y parques (temporales y permanentes)
2. Desequilibrio entre la oferta y la demanda
- Tensión comercial entre EE. UU. Y China
- Impuestos arancelarios punitivos
- Problemas meteorológicos
3. Estrategia
- Eliminación de riesgos geográficos (India)
- Tendencia general hacia la moderación de la demanda y los precios (con excepciones)
Dinámica cambiante
Ya sea que se enfrenten a alguno o todos estos problemas, es fácil entender por qué los gerentes de la cadena de suministro podrían estar buscando estrategias para resolver estos problemas.
“Lo que me interesa cuando miro esta imagen en particular es que solía ser: 'cuando Estados Unidos estornudó, el mundo se resfrió económicamente'”, dice Pearce. “Pero parece ser al revés en esta situación. Cuando nos fijamos en dónde compramos principalmente como industria, India y China parecen estar afrontando bastante bien en relación con los niveles de PIB que pueden mantener, en comparación con la mayoría de los mercados de destino ".
También vale la pena señalar, dice Pearce, cómo China está invirtiendo en otros países.
“Si nos fijamos en muchos de los países africanos que (muestran un PIB saludable), China está inyectando mucho dinero en sus economías”, dice Pearce.
China e India han trabajado para aprovechar la situación actual.
“Desde una perspectiva más táctica, tenemos todo el tipo de plataforma: 'Es el momento de la India' con respecto a cómo las empresas y qué iban a hacer con respecto a las estrategias de exclusión de la lista en otras partes del mundo con un enfoque principal en India, ”Dice Pearce. “Había una tendencia general en ese momento hacia la moderación de la demanda y los precios. Claramente hay excepciones a eso, ya que se relaciona con ciertas limitaciones de fabricación. En general, la imagen se suavizó ".
Nacionalismo
Pearce compartió los resultados de una encuesta de directores ejecutivos de Fortune 500 que discutían preocupaciones posteriores a una pandemia.
“Muchos directores ejecutivos creen que el nacionalismo aumentará y las cadenas de suministro globales se volverán menos comunes, lo cual es interesante en la medida en que nuestra industria depende predominantemente del Lejano Oriente para el suministro”, dice Pearce. “Una cosa que podríamos esperar después de todo esto es que el mundo necesita globalizarse para recuperarse rápidamente. Si el sentimiento es más nacionalista en términos de cadenas de suministro y la forma en que operamos, eso en cierto sentido podría obstaculizar la recuperación en algunos sectores ".
En una nota relacionada, China ha sido un proveedor fundamental durante mucho tiempo para la industria de insumos agrícolas. Las interrupciones creadas por COVID-19 y el deseo de muchas empresas de diversificar sus cadenas de suministro, plantea una pregunta interesante.
"¿Se fortalecerá China como potencia en el mundo en relación con Estados Unidos", pregunta Pearce. Según quienes respondieron a la encuesta, “El consenso general fue que ese no iba a ser el caso. No habría ningún cambio crítico en el poder en términos de la influencia de China en el mundo como resultado de la pandemia ".
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