Cómo Rovensa Group está aprovechando la era de los productos biológicos

Las empresas agrícolas de todo el mundo se están posicionando para aprovechar la próxima era biológica de la agricultura. El Grupo Rovensa anunció recientemente una nueva unidad de negocio, Rovensa Next, una colección de 10 empresas emprendedoras organizadas en una red global de laboratorios y asociaciones de I+D.

AgriBusiness Global La editora Renee Targos entrevistó a Eric van Innis, director ejecutivo de Grupo Rovensa para obtener información privilegiada sobre la estrategia de la empresa para la organización recién formada.

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“Algunas de las empresas se iniciaron desde cero y otras empresas se adquirieron más recientemente”, dijo van Innis. “Todas estas empresas fueron creadas o desarrolladas en torno a un objetivo similar, encontrar y proponer formas alternativas de gestionar los insumos agrícolas. Todas estas empresas se movían en la misma dirección con la misma ambición de desempeñar un papel más importante en la biotransformación de la agricultura”.

Dicho esto, reunir a dos empresas puede ser un desafío, y mucho menos 10. van Innis sabe que se necesitará una mano hábil y una comunicación clara para garantizar que la integración avance sin problemas.

“Queremos diseñar para todas estas empresas un viaje similar, mejorando la mentalidad emprendedora y enfocada que fue la base de su éxito inicial e innovación, incorporándolas como parte de un proyecto global”, dijo van Innis. “Los procesos de gestión e integración del cambio deben hacerse con cuidado y comprender y mantener la dinámica es fundamental. Tampoco queremos olvidar nunca que la realidad local de la agricultura es importante; los cultivos, el clima, los suelos, la infraestructura, los canales de distribución, los vencimientos, las necesidades y las enfermedades de los cultivos no son iguales en todas partes”.

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Al igual que con cualquier mercado en rápida expansión, hay muchos jugadores y productos que llegan al mercado. Y aunque no siempre es fácil saber qué soluciones adoptará el mercado, van Innis está entusiasmado con algunas.

“Somos fuertes en el manejo de la nutrición de cultivos, incluidos los bioestimulantes, ahora aún más con la adquisición de Cosmocel”, dijo. “Nuestra planta en São Paulo, Brasil, a través de su proceso de fermentación, pudo descubrir microorganismos, como insumos para nuevas generaciones de bionutrientes y bioinoculantes, que ayudan a las plantas a absorber mejor los nutrientes del suelo y el aire. También somos fuertes en biocontrol y activos en biopotenciadores. En este sentido, la adquisición de Oro Agri fue un paso decisivo para permitirnos desarrollar una cartera para estas gamas de soluciones”.

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