2026 en foco: Los líderes de la Asociación LATAM revelan sus principales prioridades para el año

AgriBusiness Global se acercó a 27 líderes de asociaciones de todo el mundo y les pidió que compartieran sus objetivos para 2026. Esta es la cuarta parte de una serie de artículos que profundiza en cómo estas asociaciones y organizaciones se esfuerzan por marcar la diferencia en el sector de los productos para la salud de las plantas y la protección de los cultivos.

Para este artículo, analizamos ocho asociaciones de LATAM y sus planes para 2026.

Luis Carlos Ribeiro
Director ejecutivo
Asociación Nacional de Empresas de Productos Fitosanitarios (AENDA)

Nuestros objetivos son seguir siendo una entidad que participa activamente en las decisiones relacionadas con la legislación, ser parte de grupos de trabajo con especialistas en diferentes temas y seguir siendo reconocidos como una entidad activa que busca colaborar cada vez más con las entidades gubernamentales, empresas afiliadas y productores.

 Planeamos promover eventos técnicos para ampliar el conocimiento de las empresas y productores afiliados, siempre con ética y profesionalismo. También queremos apoyar a las agencias gubernamentales, tanto federales como estatales, y estar disponibles para colaborar cuando se nos solicite.

Artículos principales
Las potencias mundiales en protección de cultivos se enfrentan a riesgos divergentes en 2026 y en adelante

Thiago Delgado
Presidente
Asociación Nacional para la Promoción e Innovación de la Industria Biológica (ANPII Bio)

 El primer objetivo de ANPII Bio es influenciar y liderar las discusiones en torno a la nueva regulación para representar los intereses de sus empresas asociadas, promoviendo las mejores prácticas en la agricultura brasileña.

El segundo objetivo es brindar apoyo técnico a la cadena de valor de productos biológicos para que las empresas puedan establecerse en este mercado de rápido crecimiento —que se expande a tasas superiores a los dos dígitos— y alcanzar el éxito, permitiendo a Brasil posicionarse consistentemente como líder mundial en productos biológicos.


Carolina Vargas
Director ejecutivo
Asociación Colombiana de Bioinsumos (ASOBIOCOL)

Uno de los objetivos es seguir contribuyendo al fortalecimiento del marco regulatorio que apoya los bioinsumos en Colombia. Trabajaremos estrechamente con mesas interinstitucionales —que reúnen a actores del sector público y privado— para construir un entorno regulatorio más eficaz y favorable.

Además, buscamos ampliar nuestra membresía, fomentando una voz más fuerte, unificada e impactante para el sector. Nos entusiasman las oportunidades que se avecinan.

Otro objetivo es fortalecer la concienciación y el conocimiento sobre los bioproductos en el marco de la gestión integrada de cultivos, en colaboración con entidades aliadas. Esto nos permitirá brindar mayor conocimiento y apoyo a agricultores y técnicos agrícolas, contribuyendo así a la adopción acelerada de bioproductos en el campo.


Mauricio D`Acunti
Presidente
Cámara Nacional de Fertilizantes y Agroquímicos del Uruguay (CANAFFI)

Nuestros principales objetivos para el próximo año serán seguir de cerca los cambios en la normativa fiscal propuestos por el gobierno. De aprobarse, los importadores y formuladores deberán pagar ciertas tasas a algunos agroquímicos clasificados (1.a, 1.b según la clasificación de la OMS).

Esto supone algo realmente novedoso, y desconocemos cómo afectará la estructura de costos de algunos cultivos, especialmente cuando no existe un sustituto para esa molécula. La idea aún se está evaluando en todos los departamentos gubernamentales y se incluirá en el presupuesto fiscal para los próximos cinco años.

Nuestra asociación programó varias reuniones con miembros del Congreso, autoridades de CropLife Latinoamérica, el Ministerio de Ambiente, Salud y, por supuesto, el de Agricultura. Todas las asociaciones de agricultores están muy preocupadas por el aumento del costo de producción por hectárea. Esto afectará no solo a la agricultura, sino también a la ganadería, la silvicultura y todos los sectores primarios.

Otro objetivo de CANAFFI para 2026 es monitorear de cerca la situación geopolítica entre China (principal productor de ingredientes activos) en insumos agrícolas y EE. UU. Nuestro principal socio comercial en bienes sigue siendo China, por lo que las guerras arancelarias ocurridas durante 2025 probablemente seguirán afectando el precio de los productos básicos, un sector clave para los países exportadores del Mercosur.


Federico Landgraf
Director ejecutivo
Cámara de Sanidad Agropecuaria y Fertilizantes (CASAFE)

Para 2026, nuestros principales objetivos son fortalecer la sustentabilidad como pilar estratégico del sector agropecuario argentino y promover nuestros sistemas productivos en foros internacionales, demostrando que producimos de manera responsable.

Trabajamos para reforzar la adopción de buenas prácticas agrícolas y fomentar la incorporación de herramientas tecnológicas que mejoren la trazabilidad, la transparencia y la eficiencia en la gestión de los productos fitosanitarios.

Además, apoyaremos al gobierno en la adecuada implementación del nuevo marco regulatorio, promoviendo el diálogo público-privado y fomentando una agricultura más competitiva y responsable alineada con los desafíos ambientales globales.

En este camino, CASAFE seguirá impulsando la capacitación continua, proyectos de innovación aplicada y alianzas institucionales que integren ciencia, tecnología y sostenibilidad. Nuestro compromiso es seguir siendo el referente técnico que promueve una producción agrícola segura, eficiente y ambientalmente responsable.


José Perdomo
Presidente
CropLife Latinoamérica

Nuestras metas de sostenibilidad para 2026 son capacitar a 1 millón de personas en buenas prácticas agrícolas y aumentar la cantidad de plástico recuperado y reciclado a 88.000 toneladas a través de nuestros programas CuidAgro y CampoLimpio.

Nuestro objetivo es fortalecer la implementación de estrategias de manejo integrado de plagas (MIP) por parte de los agricultores, que son esenciales para la producción sostenible, y la expansión de nuestro SPMF o Proceso de Manejo Estratégico de Plaguicidas más allá de Guatemala, Chile y Colombia en nuestra red de asociaciones o ’Agricultura Sostenible en Acción“ como se le llama en la región.

Seguiremos promoviendo, como es nuestro mandato, la transparencia de los marcos regulatorios con base científica que garantizan la licencia para operar y facilitan la introducción de nuevas tecnologías. Además, abogaremos por el libre comercio internacional y supervisaremos la evolución de los Convenios de Basilea y Rotterdam.

Con estos objetivos apoyamos el crecimiento de la agricultura de América Latina, para que continúe fortaleciendo su posición como exportador neto de alimentos al mundo.


Gabriel Ormeño Hofer
Presidente
Asociación Comercial de Importadores y Productores de Productos Fitosanitarios, Fertilizantes y Bioestimulantes para la Agricultura (IMPPA AG)

Nuestro primer objetivo es llegar a un consenso con la Autoridad Reguladora Agropecuaria (SAG) para agilizar el proceso de registro fitosanitario.

Nuestro segundo objetivo es implementar un sistema de reconocimiento de productos registrados en EE.UU. para Chile.


Martín Fueyo Mac Donald
Presidente
Unión Mexicana de Fabricantes y Formuladores de Agroquímicos (UMFFAAC)

En la UMFFAAC, tenemos una hoja de ruta muy clara. Nuestro primer objetivo es promover medidas de comercio justo que garanticen una industria competitiva y segura. Buscaremos influir en políticas, incluyendo esquemas arancelarios inteligentes, que protejan la salud vegetal y pública. Queremos un mercado ordenado donde la competitividad no sacrifique la calidad ni el medio ambiente, garantizando que los beneficios de esta formalidad lleguen directamente al bolsillo del agricultor.

El segundo objetivo es cooperar activamente en la estrategia para el uso responsable y la eliminación gradual de plaguicidas, con un enfoque técnico y científico. Comprendemos la preocupación pública y compartimos el compromiso con la salud. Por lo tanto, nuestra meta es liderar una transición tecnológica responsable. Trabajaremos para asegurar que esta sustitución gradual se lleve a cabo con alternativas viables que no pongan en riesgo la seguridad alimentaria de México, garantizando que el productor siempre cuente con herramientas eficaces para proteger sus cultivos.


Explora cómo los líderes de las asociaciones En otras regiones están definiendo sus prioridades para 2026 en el resto del mundo. esta serie global.