En la India: Crecimiento del mercado, fortaleza manufacturera y una nueva era de innovación agrícola
4 de noviembre de 2025 Segun Estándar comercial, El secretario de Comercio, Sunil Barthwal, predice que las exportaciones agrícolas de la India se duplicarán hasta alcanzar los 100 mil millones de libras esterlinas para 2030, un hito que refleja la rápida transformación del país tanto en tecnología como en comercio. ¡AgroNegocios Globales EN VIVO! evento durante el 2025 Cumbre de Comercio de Agribusiness Global En Orlando, Florida, líderes de la industria se reunieron para la sesión. “Dentro de la India: Tendencias, tecnología y más allá” explorar las fuerzas clave que impulsan esta evolución: desde la tecnología agrícola y los productos biológicos hasta los laboratorios con certificación GLP y las regulaciones en constante evolución.
Entre los oradores se encontraba Abhijit Bose, presidente ejecutivo y director de operaciones de Tagros Chemicals Pvt. Ltd., India, quien describió cómo el mercado agroquímico indio se está transformando a través de la innovación, la capacidad de fabricación y la diversificación estratégica.
Un mercado en auge
“El último año ha sido muy dinámico”, dijo Bose. “Si se observa el crecimiento del mercado agroquímico indio, en 2024-25 el mercado se situaba en torno a los 11.000 millones de libras esterlinas ($11 mil millones) y se espera que alcance los 14.500 millones de libras esterlinas ($14.5 mil millones) para 2027-28, lo que representa una tasa de crecimiento anual compuesto (TCAC) de aproximadamente 91.300 millones de libras esterlinas (91TP3B)”.”
Igualmente destacable es el crecimiento del sector de plaguicidas biológicos y de base biológica. “El mercado de productos biológicos alcanzó aproximadamente 190 millones de dólares en 2024-25 y se prevé que crezca hasta los 510 millones de dólares en la próxima década”, señaló Bose. “Esto demuestra que tanto el sector agrícola como la industria están logrando un buen equilibrio entre el manejo integrado de cultivos y plagas”.”
Este equilibrio pone de relieve un cambio importante en la filosofía agrícola de la India. Tanto agricultores como fabricantes reconocen la importancia de los enfoques sostenibles, integrando productos biológicos con la química convencional para mejorar la productividad y minimizar el impacto ambiental.
Cambios en la dinámica de la protección de cultivos
Tradicionalmente, el mercado indio ha estado dominado por los insecticidas. “Entre el 45 % y el 46 % del mercado correspondía a insecticidas, mientras que los herbicidas representaban entre el 27 % y el 28 %”, explicó Bose. “Esto se debía principalmente a la pequeña extensión de las propiedades agrícolas y a la disponibilidad de mano de obra barata”.”
Pero en los últimos años se ha producido un cambio importante. “En los últimos tres años, el segmento de herbicidas ha crecido de 31% a 39%, especialmente en cultivos de cereales, frutas y hortalizas”, afirmó. “Se trata de un cambio notable en el panorama agroquímico de la India”.”
El auge de la innovación en productos sin patente impulsa esta transformación. Los fabricantes indios se han centrado en el desarrollo de combinaciones especializadas, combinando insecticidas o fungicidas sin patente con sus equivalentes genéricos para mejorar la eficacia y controlar la resistencia. “Esta tendencia ha sido uno de los principales motores de crecimiento”, añadió Bose.
Otro factor crucial es la autosuficiencia manufacturera. “Muchas empresas indias se han dado cuenta de la necesidad de fortalecer sus capacidades de fabricación”, afirmó. “Han comenzado la integración vertical hacia atrás, desarrollando alianzas con proveedores locales para insumos intermedios clave con el fin de reducir la dependencia de las importaciones”.”
Capacidades de CDMO y CMO en expansión en la India
A medida que crece la demanda mundial de una producción eficiente y rentable, los sectores de organizaciones de desarrollo y fabricación por contrato (CDMO) y organizaciones de fabricación por contrato (CMO) de la India se han convertido en un elemento central de la historia de crecimiento de su industria química.
“Es importante diferenciar entre los dos modelos”, dijo Bose. “Algunas empresas, como Tagros Chemicals, operan principalmente bajo el modelo CMO, mientras que otras, como Industrias PI, SRF Limitada, y Cheminova India, se han consolidado como actores importantes en el sector de las CDMO.”
A nivel mundial, el mercado de CDMO se valoró en aproximadamente 1.4 billones de dólares en 2022-2023, de los cuales India representó entre 28 y 301 billones de dólares. Bose prevé que esta cuota de mercado siga creciendo a una tasa de crecimiento anual compuesta (TCAC) del 10,61% durante los próximos ocho o nueve años.
Los motores del crecimiento son claros:
- Integración hacia atrás, con empresas indias que producen bienes intermedios a nivel nacional para reducir la dependencia de las importaciones, especialmente las procedentes de China.
- Rápida expansión en fabricación por contrato de productos formulados, donde empresas como ABR Agrotecnología han sobresalido.
- Un nicho en crecimiento en investigación por contrato, que se asocian con empresas de investigación de Japón y China.
“La sana competencia con China en realidad ayuda al crecimiento de la India”, dijo Bose. “Puedes tener tecnología de punta, pero si no eres competitivo en precios, no sirve de nada. La clave está en ofrecer servicios de calidad a precios competitivos y, lo más importante, respetar la propiedad intelectual”.”
Fomentar la confianza global a través de la propiedad intelectual y la regulación
La protección de la propiedad intelectual se ha convertido en un rasgo definitorio del ecosistema químico en constante evolución de la India. “La India cuenta con un marco regulatorio estricto, supervisado por la Junta Central de Insecticidas (CIB)”, afirmó Bose. “Pero más allá de la regulación de los productos, el respeto a los derechos de propiedad intelectual es lo que realmente genera confianza”.”
Hizo hincapié en que si India continúa manteniendo altos estándares de propiedad intelectual, el país seguirá atrayendo alianzas con empresas de descubrimiento globales, especialmente de Japón y Europa. “Si no se respeta la propiedad intelectual, las empresas globales nunca se interesarán”, afirmó. “Pero cuando se respeta, se genera credibilidad y se crean oportunidades”.”
El camino por delante
El sector agroquímico de la India se encuentra en un momento crucial: debe equilibrar la innovación con la responsabilidad y el crecimiento interno con las oportunidades globales. Las cifras apuntan a una rápida expansión, pero Bose cree que la verdadera medida del progreso reside en la calidad, la colaboración y la confianza.
A medida que India se posiciona como una potencia manufacturera y un centro de investigación, empresas como Tagros y sus pares están liderando el camino, transformando el papel del país de proveedor de agroquímicos a socio global en innovación.
¡Obtenga el boletín hoy!
