Los tres mejores consejos de Nuvelis para construir una marca AgTech sólida y expandirse globalmente
José Alfredo García
Como Director General de Nuvelis, José Alfredo García está ayudando a transformar la agricultura mediante biosoluciones innovadoras y sostenibles. Con más de 25 años de experiencia en los sectores de la tecnología agrícola y las biosoluciones, ha ocupado puestos de liderazgo que han impulsado la expansión del mercado global, adquisiciones estratégicas y alianzas tecnológicas en empresas como Rovensa. Actualmente, al frente de NuvelisGarcía se centra en acelerar el crecimiento global a través de la innovadora tecnología THS (TetraHydroxySilane) y el desarrollo de productos de próxima generación.
A continuación, comparte sus tres consejos principales para construir una marca global de tecnología agrícola, expandirse a los mercados internacionales y forjar asociaciones que respalden el crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo.
1. Forjar alianzas estratégicas para apoyar el crecimiento global
“Expandirse a nuevos mercados requiere alianzas sólidas y de confianza”, afirma García. “En Nuvelis, priorizamos las relaciones a largo plazo con distribuidores que aportan un profundo conocimiento del mercado y experiencia local. Por ejemplo, nuestra alianza estratégica con Cindro “Nos permite ofrecer biosoluciones basadas en THS en 17 mercados clave en todo el mundo, creando valor en toda la cadena de valor agrícola”.
Conclusiones clave:
- Construir asociaciones mutuamente beneficiosas que aporten valor para ambas partes.
- Asegúrese de que sus socios distribuidores comprendan la dinámica local y los requisitos regulatorios.
- Adapte su oferta de productos para satisfacer las necesidades específicas de cada región.
2. Liderar a través de la innovación y la diferenciación
“La innovación es fundamental en todo lo que hacemos en Nuvelis”, afirma García. “Nuestras soluciones, como Corevia y Aegira, aprovechan la tecnología THS para mejorar la salud de las plantas, la tolerancia al estrés y la absorción de nutrientes. Para liderar en el sector de la tecnología agrícola, las empresas deben mantenerse a la vanguardia ofreciendo tecnologías que resuelvan los desafíos reales de los agricultores”.
Conclusiones clave:
- Invertir en I+D para desarrollar soluciones basadas en la ciencia que aborden las necesidades agrícolas emergentes.
- Diferencie su oferta de productos con tecnologías únicas que agregan valor medible.
- Adoptar la innovación como un proceso continuo para mantener el liderazgo en un mercado competitivo.
3. Escalar mediante inversiones y adquisiciones
“Las inversiones y adquisiciones estratégicas han sido fundamentales en mi carrera como impulsoras del crecimiento”, afirma García. “En Nuvelis, buscamos activamente oportunidades que se alineen con nuestra visión a largo plazo y fortalezcan nuestras capacidades. Estas estrategias nos ayudan a escalar más rápido, acceder a nuevas tecnologías y entrar en mercados de alto potencial”.
Conclusiones clave:
- Identifique objetivos de adquisición que mejoren o complementen su cartera existente.
- Alinee las estrategias de inversión con sus objetivos comerciales más amplios.
- Combine el crecimiento orgánico con adquisiciones estratégicas para acelerar la expansión.
Consejo adicional: Fortalezca la influencia en la industria a través del liderazgo y el compromiso
“La influencia importa”, dice García. “Al unirme a la Junta Directiva en EcofagoContribuyo al avance de la innovación en biotecnología y agricultura sostenible. Los puestos de liderazgo dentro de la industria permiten moldear el futuro y apoyar el desarrollo de tecnologías transformadoras.
Conclusiones clave:
- Asuma posiciones de liderazgo en organizaciones que reflejen sus valores y visión.
- Interactúe con las partes interesadas clave de la industria para generar visibilidad y credibilidad.
- Utilice su plataforma para apoyar iniciativas que promuevan la sostenibilidad y la innovación.