{"id":10150,"date":"2008-12-15T00:00:00","date_gmt":"2008-12-15T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/2008\/12\/15\/generics-rasing-the-stakes\/"},"modified":"2014-12-18T15:08:49","modified_gmt":"2014-12-18T20:08:49","slug":"generics-rasing-the-stakes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/generics-rasing-the-stakes\/","title":{"rendered":"Gen\u00e9ricos en juego"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
L\u00edder en ventas de agroqu\u00edmicos de la compa\u00f1\u00eda gen\u00e9rica 2006<\/th>\n<\/tr>\n
Rango<\/strong><\/td>\nEmpresa<\/strong><\/td>\n2006
(US$m)<\/strong><\/td>\n		 2005
(US$m)<\/strong><\/td>\n		 Crecimiento 2006
durante 2005 (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nMakhteshim Agan<\/a><\/td>\n1581<\/td>\n1543<\/td>\n2.5<\/td>\n<\/tr>\n
2<\/td>\nNufarm<\/a><\/td>\n1245<\/td>\n1189<\/td>\n4.7<\/td>\n<\/tr>\n
3<\/td>\nCheminova<\/a><\/td>\n604<\/td>\n596<\/td>\n1.3<\/td>\n<\/tr>\n
4<\/td>\nF\u00f3sforo unido<\/a><\/td>\n600*<\/td>\n333<\/td>\n80.2<\/td>\n<\/tr>\n
5<\/td>\nSipcam<\/a><\/td>\n351<\/td>\n375<\/td>\n-6.4<\/td>\n<\/tr>\n
6<\/td>\nGowan<\/a><\/td>\n240<\/td>\n233<\/td>\n3.0<\/td>\n<\/tr>\n
7<\/td>\nAMVAC<\/a><\/td>\n194<\/td>\n190<\/td>\n2.1<\/td>\n<\/tr>\n
8<\/td>\nAtanor<\/a><\/td>\n170<\/td>\n165<\/td>\n3.0<\/td>\n<\/tr>\n
9<\/td>\nRallis<\/a><\/td>\n143<\/td>\n133<\/td>\n7.5<\/td>\n<\/tr>\n
10<\/td>\nSinon<\/a><\/td>\n137<\/td>\n122<\/td>\n12.3<\/td>\n<\/tr>\n
\n

* UPL incluye la consolidaci\u00f3n total de Cerexagri en 2008.
Fuente: Phillips McDougall AgriService<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

En 2006, los productos gen\u00e9ricos constitu\u00edan 39,6% del mercado de agroqu\u00edmicos. De eso, 27,4% de las ventas totales de la industria provinieron de empresas de gen\u00e9ricos. Phillips McDougall AgriService<\/a> define una empresa gen\u00e9rica como "aquella que fabrica ingredientes activos (AIS) y recibe la mayor\u00eda de sus ventas de productos que no tienen patente y que fueron investigados, desarrollados o introducidos por primera vez por otra empresa".<\/p>\n

Las ventas totales han aumentado en 2.7% a un total de US $5.265 mil millones para los 10 principales fabricantes de gen\u00e9ricos. A este aumento contribuyeron varios factores, como el aumento de las ventas y el valor del glifosato y la desinversi\u00f3n de productos por parte de empresas impulsadas por I + D. Sin embargo, en su mayor parte, los nombres m\u00e1s importantes de gen\u00e9ricos se han hecho m\u00e1s grandes en 2006 a partir de adquisiciones de empresas y productos.<\/p>\n

Estas son las 10 principales empresas post-patente y c\u00f3mo se incluyeron en la lista:<\/p>\n

Industrias Makhteshim Agan<\/a> - Israel<\/strong><\/p>\n

Con una cuota de mercado global de 4%, Industrias Makhteshim Agan <\/a>(MAI) ocupa el s\u00e9ptimo lugar en el mercado global de agroqu\u00edmicos completo, que incluye productos patentados y de marca sin patente. El grupo es el n\u00famero uno en el segmento sin patente. <\/p>\n

MAI <\/a>ha ocupado el primer lugar durante varios a\u00f1os, en parte debido a su amplia y completa red de distribuci\u00f3n (dos docenas de empresas de marketing en Europa, EE. UU. y Am\u00e9rica Latina con instalaciones de fabricaci\u00f3n en todo el mundo) y una impresionante cartera que consta de m\u00e1s de 90 a nivel internacional AIS registrados, 500 formulaciones y m\u00e1s de 4.000 registros en 120 pa\u00edses.<\/p>\n

En 2006\/07, el grupo se sum\u00f3 a este ya imponente expediente adquiriendo 60% de la distribuidora italiana Kollant<\/a>. El fabricante y distribuidor italiano de productos fitosanitarios, de casi 40 a\u00f1os de antig\u00fcedad, tuvo ventas en 2005 de $30 millones de d\u00f3lares estadounidenses, principalmente a Italia y otras naciones de la UE. <\/p>\n

MAI <\/a>tambi\u00e9n adquiri\u00f3 30% de Alligare, una empresa estadounidense de investigaci\u00f3n y desarrollo de productos y mercados; y 75% de empresa distribuidora Agrovita<\/a> en la Rep\u00fablica Checa, al tiempo que establec\u00eda una empresa de distribuci\u00f3n en Rusia, potencialmente uno de los mercados de agroqu\u00edmicos m\u00e1s grandes y de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento basado en su vasta \u00e1rea agr\u00edcola. <\/p>\n

Con respecto al fortalecimiento de su posici\u00f3n en el mercado potencial de agroqu\u00edmicos de $1.400 millones de EE. UU. En Europa del Este y Rusia,MAI<\/a> el ex presidente y director ejecutivo Shlomo Yanai dijo: \u201cLas empresas de la Rep\u00fablica Checa y Rusia se unen a la recientemente inaugurada Makhteshim Agan<\/a> centro de coordinaci\u00f3n para Europa Central y Oriental en Budapest y la red de distribuci\u00f3n existente, compuesta por empresas en Polonia, Hungr\u00eda y Ruman\u00eda, que junto con nuestra amplia cartera de productos nos permitir\u00e1 aumentar significativamente las ventas de nuestro grupo en esta importante y creciente regi\u00f3n \u201d. <\/p>\n

Al mismo tiempo, la filial colombiana de MAI, Proficol, ampli\u00f3 su presencia en Sudam\u00e9rica a trav\u00e9s de las adquisiciones de las distribuidoras de gen\u00e9ricos ecuatorianos Agroprotecci\u00f3n y Agromedio, que tienen registros de m\u00e1s de US $18 millones con 70 distribuidores y un crecimiento anual de 35% en los \u00faltimos tres a\u00f1os.<\/p>\n

Nufarm<\/a> - Australia<\/strong><\/p>\n

Con operaciones de fabricaci\u00f3n y marketing en todo el mundo, espec\u00edficamente Australia, Nueva Zelanda, Asia, Am\u00e9rica y Europa. Nufarm <\/a>tiene la organizaci\u00f3n establecida para vender productos en m\u00e1s de 100 pa\u00edses diferentes. Se sum\u00f3 a este impresionante sistema en 2006 con la adquisici\u00f3n de la empresa de producci\u00f3n y comercializaci\u00f3n de semillas de canola m\u00e1s importante de Australia, Dovuro Seeds, y Nutrihealth Pty Ltd., una empresa australiana de mejoramiento de semillas de canola especializadas, fortaleciendo y consolidando significativamente su posici\u00f3n de semillas. Las dos adquisiciones otorgan a la empresa, seg\u00fan un comunicado de prensa, "una posici\u00f3n l\u00edder en el mercado de canola en productos de semillas convencionales, h\u00edbridos y especiales".<\/p>\n

En el frente europeo, Doug Rathbone, director gerente de Nufarm, ha dicho: \u201cItalia es uno de los principales mercados agr\u00edcolas de Europa Occidental y el \u00fanico mercado importante en esa regi\u00f3n donde Nufarm <\/a>actualmente no tiene presencia operativa ". Esto se solucion\u00f3 r\u00e1pidamente cuando la empresa adquiri\u00f3 la empresa italiana de protecci\u00f3n de cultivos. Agrisol<\/a>, conocido principalmente por insecticidas y fungicidas. Con esta adquisici\u00f3n, Nufarm <\/a>tom\u00f3 posesi\u00f3n del negocio de distribuci\u00f3n de Agrisol, las listas de clientes y 130 registros de productos, as\u00ed como su cartera de nuevos productos programados para su aprobaci\u00f3n durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. En el momento de la compra, las ventas italianas de Nufarm ascend\u00edan a m\u00e1s de US $7,1 millones; Las ventas de Agrisol de casi US $9,3 millones ayudar\u00e1n a que las ventas de Nufarm en Italia se expandan r\u00e1pidamente.  <\/p>\n

Tambi\u00e9n en 2006, Nufarm <\/a>adquiri\u00f3 100% propiedad de Agripec, la octava empresa de protecci\u00f3n de cultivos m\u00e1s grande de Brasil. Planeando utilizar Agripec como una plataforma para desarrollar nuevas oportunidades comerciales en Brasil, que Rathbone llama "uno de los mercados de crecimiento m\u00e1s emocionantes del mundo", afirm\u00f3, "Estoy muy seguro de que este desarrollo fortalecer\u00e1 nuestras oportunidades a medida que vemos una expansi\u00f3n continua de e inversi\u00f3n en agricultura en Brasil ".<\/p>\n

Cheminova <\/a>- Dinamarca<\/strong><\/p>\n

Con sede en Dinamarca Cheminova <\/a>est\u00e1 representada a trav\u00e9s de filiales en 19 pa\u00edses de Am\u00e9rica del Norte y del Sur, Asia, la UE y Europa del Este. Expandi\u00f3 su base con la adquisici\u00f3n del distribuidor h\u00fangaro de protecci\u00f3n y nutrici\u00f3n vegetal Kerolagro, que tiene una facturaci\u00f3n de aproximadamente US $3,83 millones. Kerolagro continuar\u00e1 con su amplia cartera de productos existente, al tiempo que agrega Cheminova <\/a>productos. La empresa h\u00fangara cambiar\u00e1 su nombre a Cheminova <\/a>Magyarorsz\u00e1g, dice Cheminova <\/a>Jesper K. Hansen, vicepresidente de ventas y marketing. A\u00f1adi\u00f3: "Creemos que Kerolagro, junto con nuestras organizaciones de ventas y marketing recientemente establecidas en Rumania y Bulgaria, formar\u00e1n una excelente plataforma para el crecimiento de Cheminova en el importante mercado de Europa Central".<\/p>\n

La incorporaci\u00f3n de Kerolagro mejorar\u00e1 la posici\u00f3n de Cheminova como fabricante y distribuidor l\u00edder de agroqu\u00edmicos gen\u00e9ricos, al igual que su adquisici\u00f3n en diciembre de 2006 de los derechos globales de Bayer CropScience's <\/a>insecticida acrinathrin. Cheminova comercializa acrinatrina, que tiene mercados primarios en Jap\u00f3n, Brasil, Chile y Colombia desde 2002. <\/p>\n

Cheminova <\/a>tambi\u00e9n se centra en la responsabilidad corporativa, que gira en torno al uso seguro y la eliminaci\u00f3n de los plaguicidas m\u00e1s t\u00f3xicos en los pa\u00edses del Tercer Mundo, los aspectos ambientales relacionados con sus instalaciones de producci\u00f3n en India y Dinamarca, y la gesti\u00f3n de proveedores.<\/p>\n

F\u00f3sforo unido <\/a>- India
<\/strong><\/p>\n

Sin embargo, las adquisiciones m\u00e1s importantes del a\u00f1o las realiz\u00f3 la empresa agroqu\u00edmica m\u00e1s grande de la India, United Phosphorus Ltd. <\/a>(UPL). En 2006, la compa\u00f1\u00eda realiz\u00f3 seis adquisiciones importantes, comenzando con la importante compra del proveedor global de semillas y tecnolog\u00eda de semillas Advanta Netherlands Holdings BV, que tiene una historia que se remonta al siglo XIX, comprada en febrero de 2006 por la subsidiaria de UPL, Biowin Corporation Limited, con sede en Mauricio. Director Ejecutivo de UPL<\/a> Jai Shroff dijo: \u201cLa adquisici\u00f3n de Advanta permite a UPL impulsar nuestra entrada en el segmento superior del negocio de semillas, donde se encuentra el futuro del crecimiento de la agricultura. Esta transacci\u00f3n no solo nos convierte en el actor m\u00e1s importante en algunos segmentos, sino que tambi\u00e9n nos otorga posiciones de liderazgo en muchos productos importantes \u201d.<\/p>\n

UPL <\/a>tambi\u00e9n tom\u00f3 el control total de la empresa agroqu\u00edmica sudafricana Cropserve, que tiene registros para la producci\u00f3n de lenacil y cloridaz\u00f3n de Agricola, que tienen un tama\u00f1o de mercado cercano a los US $ $143 millones. <\/p>\n

Despu\u00e9s de adquirir productos de Bayer CropScience<\/a> en agosto de 2006, UPL<\/a> compr\u00f3 el arroz y el herbicida acu\u00e1tico bensulfuron-metil de DuPont en septiembre; dos meses despu\u00e9s, la empresa compr\u00f3 Cerexagri<\/a> - fabricante y distribuidor de productos fitosanitarios con instalaciones en todo el mundo - de Arkema. La adquisici\u00f3n de productos como asulam, oxidemet\u00f3n, triclorf\u00f3n, propanil y bensulfuron ha aumentado la participaci\u00f3n de UPL en los agroqu\u00edmicos globales.<\/p>\n

UPL <\/a>termin\u00f3 el a\u00f1o con la adquisici\u00f3n de Dow AgroSciences <\/a>Negocio global de herbicidas propanil de LLC. Propanil tiene m\u00e1s de 100 registros en m\u00e1s de 30 pa\u00edses en Am\u00e9rica del Norte, Am\u00e9rica Latina, Europa, \u00c1frica y Asia \/ Pac\u00edfico; el producto y sus formulaciones tuvieron una facturaci\u00f3n en 2005 de US $18,9 millones.<\/p>\n

Con estas adquisiciones agregadas a la red de UPL de m\u00e1s de 36 subsidiarias, la red de marketing global de la compa\u00f1\u00eda exporta a m\u00e1s de 100 pa\u00edses, principalmente en Europa y Am\u00e9rica del Norte. Los ingresos internacionales representan m\u00e1s de 70% de las ventas totales de UPL.<\/p>\n

Grupo Sipcam-Oxon<\/a> - Italia<\/strong><\/p>\n

La conferencia LATAM de Grupo Sipcam-Oxon <\/a>ha estado activa en la producci\u00f3n y formulaci\u00f3n de productos agroqu\u00edmicos desde 1946. Si bien se considera una empresa de tama\u00f1o mediano, Sipcam tiene filiales en m\u00e1s de una docena de pa\u00edses en todo el mundo y dirige una amplia red de comercializaci\u00f3n. La mayor parte de su enfoque ha estado en Europa, particularmente Italia, Alemania, Francia, Espa\u00f1a, Portugal, Hungr\u00eda y el Reino Unido. M\u00e1s recientemente, las ventas en Am\u00e9rica, principalmente en EE. UU., M\u00e9xico y Brasil, han contribuido a los ingresos y han abierto la puerta para una empresa sudamericana 50%-50% con la empresa agroqu\u00edmica italiana Isagro SpA. <\/p>\n

En enero de 2006, Isagro y Sipcam constituyeron la empresa conjunta Isagro Sipcam<\/a> Internacional, que busca adquirir participaciones en distribuidores de agroqu\u00edmicos y se enfoca en actividades de desarrollo, distribuci\u00f3n y formulaci\u00f3n. Como parte del acuerdo, Isagro adquiri\u00f3 50% de la operaci\u00f3n brasile\u00f1a de Sipcam, Sipcam Agro, que opera en Brasil desde 1979, por US $21,5 millones. Isagro Sipcam International compr\u00f3 una participaci\u00f3n de 75% en la distribuidora colombiana Barpen<\/a>y una participaci\u00f3n de 51% en la distribuidora argentina Agro Max.<\/p>\n

Gowan, Inc.<\/a> - NOSOTROS<\/strong><\/p>\n

Desde 1963, con sede en EE. UU. Gowan<\/a> ha proporcionado productos fitosanitarios para mercados especializados de la agricultura. Esto continu\u00f3 durante 2006 cuando la empresa familiar introdujo varios productos nuevos. <\/p>\n

A partir de febrero Gowan<\/a> lanz\u00f3 X-tra Strength Avadex BW, una versi\u00f3n m\u00e1s concentrada del herbicida para cereales Avadex BW, que ofreci\u00f3 a los productores beneficios como tasas de uso m\u00e1s bajas, eliminaci\u00f3n de la necesidad de equipos especializados de aplicaci\u00f3n granular y f\u00e1cil impregnaci\u00f3n con fertilizante.  <\/p>\n

Abril trajo nuevas tolerancias federales de Estados Unidos para Onager para manzanas, peras y uvas; y para c\u00edtricos en California, Arizona y Texas.<\/p>\n

En septiembre, a trav\u00e9s de una asociaci\u00f3n con Nissan qu\u00edmico<\/a>, Gowan <\/a>adicional Yukon <\/a>herbicida para uso en ca\u00f1a de az\u00facar, ma\u00edz de campo, ma\u00edz de campo cultivado para semilla y sorgo en grano. Yukon <\/a>controla las malezas de hoja ancha con resistencia o tolerancia al glifosato y los productos inhibidores de la ELA, as\u00ed como el control de la juncia de postemergencia. Nick Alonso, gerente de productos de Gowan, dijo: "Nuestra misi\u00f3n es proporcionar continuamente a los productores productos fitosanitarios eficaces y de la m\u00e1s alta calidad".<\/p>\n

AMVAC Chemical Corp. <\/a>- NOSOTROS<\/strong><\/p>\n

American Vanguard Corp<\/a>La subsidiaria AMVAC fue incluida en 2006 en la lista de Forbes de las 200 mejores peque\u00f1as empresas por cuarto a\u00f1o. AMVAC<\/a>, fundada en 1969, afirma que su principal estrategia de crecimiento consiste en adquirir y otorgar licencias de l\u00edneas de productos de nicho de empresas m\u00e1s grandes de la industria.<\/p>\n

AMVAC <\/a>Hizo precisamente eso en 2006, adquiriendo la l\u00ednea de productos de insecticidas Counter de BASF y el sistema de entrega cerrado Lock 'n Load para productos granulares. La l\u00ednea Counter, as\u00ed como Phorate, que AMVAC adquiri\u00f3 en 2005 de BASF<\/a> - se comercializan en Lock 'n Load. Counter solo gener\u00f3 aproximadamente US $25 millones en 2005, principalmente en Am\u00e9rica del Norte y Am\u00e9rica Latina. El insecticida-nematicida sist\u00e9mico est\u00e1 registrado en m\u00e1s de 20 pa\u00edses.<\/p>\n

El presidente y director ejecutivo de American Vanguard, Eric Wintemute, describi\u00f3 la adquisici\u00f3n como \u201cla m\u00e1s grande hasta la fecha. El sistema de entrega cerrado Lock 'n Load ofrece excelentes sinergias con nuestro sistema de entrega SmartBox, y estamos emergiendo r\u00e1pidamente como un propietario y proveedor l\u00edder de tecnolog\u00eda de entrega granular segura \u201d.<\/p>\n

El sistema de entrega SmartBox de AMVAC ya hab\u00eda recibido un impulso a principios de a\u00f1o cuando la compa\u00f1\u00eda celebr\u00f3 un acuerdo de licencia exclusivo de varios a\u00f1os para comercializar, vender y distribuir. Dow AgroSciences ' <\/a>Insecticida Lorsban 15G en EE. UU. Lorsban se convirti\u00f3 en el primer acuerdo de licencia entre AMVAC<\/a> y Dow, y el quinto producto que se comercializa a trav\u00e9s del sistema SmartBox. El vicepresidente s\u00e9nior y director de desarrollo comercial de AMVAC, Glen Johnson, dijo: "Vemos este acuerdo como una oportunidad importante para desarrollar a\u00fan m\u00e1s el posicionamiento de SmartBox como el sistema de distribuci\u00f3n preferido para insecticidas granulares".<\/p>\n

En otro acuerdo exclusivo plurianual con Bayer CropScience LP<\/a>, AMVAC <\/a>comercializar\u00e1, vender\u00e1 y distribuir\u00e1 el fungicida Bayleton en Estados Unidos.<\/p>\n

Atanor<\/a> - Argentina<\/strong><\/p>\n

Desde 1938, Atanor <\/a>Ha estado activo en el mercado argentino, sintetizando y produciendo herbicidas desde 1954. Varias plantas y f\u00e1bricas en el pa\u00eds lo apoyan como \u00fanico productor del MERCOSUR 2,4-D, \u00fanico 2,4-D a nivel mundial e industrialmente integrado 2,4 -DB productor y segundo productor mundial de atrazina. La compa\u00f1\u00eda tiene registros en Australia, Bolivia, Cuba, Guatemala, M\u00e9xico y Estados Unidos. <\/p>\n

Adem\u00e1s de las oficinas exteriores en Chile, Paraguay y Uruguay, Atanor <\/a>comenz\u00f3 la construcci\u00f3n en enero de 2006 de una planta de glifosato en Brasil despu\u00e9s de recibir la autorizaci\u00f3n del Ministerio de Agricultura de Brasil para producir la forma gen\u00e9rica del qu\u00edmico. Esta autorizaci\u00f3n fue la primera aprobaci\u00f3n de Brasil de un producto gen\u00e9rico. <\/p>\n

M\u00e1s tarde en 2006, Atanor <\/a>firm\u00f3 un acuerdo con la empresa l\u00edder en agroqu\u00edmicos china Anhui Huaxing Chemical Industry Co., Ltd. La empresa conjunta 50 \/ 50%, que se llamar\u00e1 Anhui Huaxin ATANOR Chemical Co. Ltd., tendr\u00e1 un capital social de US $16 millones.<\/p>\n

Rallis<\/a> - India<\/strong><\/p>\n

Esta empresa india tiene sus ra\u00edces como empresa comercial en 1815. En la d\u00e9cada de 1990, identific\u00f3 la agroindustria como su principal fortaleza y consolid\u00f3 su posici\u00f3n en pesticidas, fertilizantes y semillas. Hoy, adem\u00e1s de producir y distribuir agroqu\u00edmicos, Rallis <\/a>ha establecidoServicios de gesti\u00f3n agr\u00edcola<\/a> (FMS), que est\u00e1 comprometida con la agricultura por contrato y ayuda a los agricultores a recaudar fondos para sus insumos y a recibir precios justos por su cosecha. <\/p>\n

Para aumentar sus propias finanzas en 2006, la compa\u00f1\u00eda lanz\u00f3 el regulador del crecimiento de insectos Applaud, que proteger\u00eda los cultivos de arroz del cintur\u00f3n costero de la tolva marr\u00f3n y la mosca blanca. El director general de Rallis India, VS Sohoni, describi\u00f3 el producto como "eficaz y ecol\u00f3gico".<\/p>\n

En 2005, Rallis <\/a>inici\u00f3 un programa de concientizaci\u00f3n sobre seguridad en asociaci\u00f3n con CropLife India, destinado a educar a los productores sobre nuevas pr\u00e1cticas de agrotecnolog\u00eda y el uso seguro y eficaz de nuevos pesticidas. Esto incluy\u00f3 semillas de algod\u00f3n de Bacillus thuringiensis, que la compa\u00f1\u00eda planea lanzar (Bollgard II) el pr\u00f3ximo a\u00f1o.<\/p>\n

Sinon Corp<\/a>. - Taiw\u00e1n<\/strong><\/p>\n

Fundada en 1955, Sinon Corp. <\/a>se fund\u00f3 cuando el Sr. Yang Tien-Fa se uni\u00f3 en una sociedad para fabricar y distribuir agroqu\u00edmicos. Se cotiz\u00f3 en la Bolsa de Valores de Taiw\u00e1n en 1989. Despu\u00e9s de establecer centros de suministro locales en toda la isla en 1982, Sinon se globaliz\u00f3 a mediados de los 90, estableciendo oficinas en Francia, Brasil, Austria, Tailandia y M\u00e9xico. Actualmente, las licencias se mantienen en m\u00e1s de 33 pa\u00edses en todo el mundo. <\/p>\n

En 2006, la UE amenaz\u00f3 a la empresa con un impuesto sobre herbicidas, destinado a proteger a los productores locales de importaciones m\u00e1s baratas. La compa\u00f1\u00eda fue eximida del arancel 29.9% sobre el glifosato despu\u00e9s de una investigaci\u00f3n sobre si Sinon ten\u00eda un v\u00ednculo previamente no revelado con un exportador taiwan\u00e9s que estaba sujeto al gravamen de cinco a\u00f1os. Todav\u00eda es posible que se revoque la exenci\u00f3n.
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