{"id":10574,"date":"2008-12-19T00:00:00","date_gmt":"2008-12-19T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/2008\/12\/19\/top-10-generics-companies\/"},"modified":"2014-12-18T15:07:13","modified_gmt":"2014-12-18T20:07:13","slug":"top-10-generics-companies","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/top-10-generics-companies\/","title":{"rendered":"Las 10 principales empresas de gen\u00e9ricos"},"content":{"rendered":"<p class=\"subhead\">1. <a href=\"http:\/\/www.ma-industries.com\/\" target=\"_blank\">Industrias Makhteshim Agan<\/a> - Israel<\/p>\n<p>Una vez m\u00e1s, Makhteshim Agan Industries (MAI) lidera las ventas globales de agroqu\u00edmicos de compa\u00f1\u00edas gen\u00e9ricas, y parece estar en camino de liderar la lista del pr\u00f3ximo a\u00f1o tambi\u00e9n. Incluso aunque las ventas de 2007 aumentaron casi 20% con respecto a 2006, la compa\u00f1\u00eda informa un crecimiento de 30% en las ganancias en el primer semestre de 2008 con respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n<p>Parte del cambio proviene del nombramiento de un nuevo presidente y director ejecutivo, Avraham Bigger, quien asumi\u00f3 el cargo hace dos a\u00f1os despu\u00e9s de que IDB Holding Corp. Ltd. adquiriera la empresa matriz de MAI, Koor Industries. Entre sus iniciativas se encuentran la fusi\u00f3n de Makhteshim y Agan, y la sustituci\u00f3n de una gran parte del equipo directivo. Su estrategia ha funcionado, con una ganancia operativa en el primer semestre de 2008 40% superior al primer semestre de 2007. Tambi\u00e9n ayud\u00f3 a la rentabilidad de la empresa la adquisici\u00f3n en 2007 de Alligare LLC, un proveedor de gesti\u00f3n de vegetaci\u00f3n con sede en Alabama, EE. UU., Que le dio a MAI un brazo en el mercado de control de malezas no agr\u00edcolas.<\/p>\n<p class=\"subhead\">2.&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.nufarm.com\/\" target=\"_blank\">Nufarm Limited&nbsp;&nbsp;<\/a>- Australia<\/p>\n<p>Con instalaciones de fabricaci\u00f3n en 14 pa\u00edses y operaciones de marketing en 20 naciones de Australia, Nueva Zelanda, Europa, Asia y Am\u00e9rica, Nufarm vende productos en m\u00e1s de 100 pa\u00edses de todo el mundo.<\/p>\n<p>Las ventas del grupo Nufarm aumentaron a US $1.76 mil millones - una ganancia de 5% - en 2007 sobre sus ventas de 2006 de $1.68 mil millones. Tambi\u00e9n continu\u00f3 expandi\u00e9ndose al segmento de semillas en Australia, despu\u00e9s de haber adquirido el germoplasma de canola Roundup Ready de Monsanto y la licencia del rasgo de canola Roundup Ready en septiembre de 2006. Sin embargo, las condiciones clim\u00e1ticas adversas en Australia frenaron las plantaciones de canola, lo que tuvo un impacto negativo en el negocio de semillas. A\u00fan as\u00ed, el sector de Australiasia sigue siendo la regi\u00f3n m\u00e1s grande de la compa\u00f1\u00eda tanto en ingresos como en ganancias, generando 39% de las ventas totales.<\/p>\n<p class=\"subhead\">3.&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.cheminova.com\/\" target=\"_blank\">Cheminova <\/a>- Dinamarca<\/p>\n<p>Un aumento en la demanda de glifosato en 2007 ayud\u00f3 a Cheminova a ganar participaci\u00f3n de mercado el a\u00f1o pasado, particularmente para las subsidiarias norteamericanas de la empresa y en Latinoam\u00e9rica. A medida que la oferta de China disminuy\u00f3, los precios de mercado m\u00e1s altos mejoraron las ganancias de glifosato de Cheminova. Otro gran contribuyente al aumento de las ventas de la compa\u00f1\u00eda, que totalizaron casi 20% m\u00e1s que en 2006, fueron los productos nuevos. Cheminova introdujo dos nuevos gen\u00e9ricos durante el a\u00f1o y adquiri\u00f3 el negocio de acrinatrina fuera de Europa en diciembre de 2006. Adem\u00e1s, la penetraci\u00f3n en el mercado de nuevos productos, principalmente imidacloprid, abamectina, tebuconazol, diflufenican y metsulfuron, continu\u00f3 durante 2007.<\/p>\n<p>Los planes de Cheminova exigen la introducci\u00f3n de tres nuevos ingredientes activos cada a\u00f1o, adem\u00e1s de que las subsidiarias locales contin\u00faen introduciendo nuevos productos. Los cuatro temas principales del informe de Responsabilidad Social Corporativa 2007 de Cheminova son: desarrollo e innovaci\u00f3n, recursos humanos, salud y seguridad ocupacional, y la nueva regulaci\u00f3n de productos qu\u00edmicos de la UE. Las actividades de desarrollo de Cheminova incluyen un enfoque en nuevas formulaciones que reducen los efectos secundarios no deseados de los productos.<\/p>\n<p class=\"subhead\">4.&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.uplonline.com\/index.html\" target=\"_blank\">United Phosphorus Limited<\/a> - India<\/p>\n<p>United Phosphorus Limited (UPL), con sede en Mumbai, India, ha tomado medidas importantes no solo para agregar nuevos productos a su cartera, sino tambi\u00e9n para adquirir marcas populares, registros y empresas competidoras. Esta estrategia no solo ayud\u00f3 a aumentar la participaci\u00f3n de mercado de UPL, sino que tambi\u00e9n la ayud\u00f3 a ampliar su alcance. A mediados de 2007, por ejemplo, UPL compr\u00f3 las firmas argentinas Icona SA e Icona San Luis, adquiriendo as\u00ed los 35 registros de esas empresas y m\u00e1s de 1.000 redes de distribuci\u00f3n de clientes.<\/p>\n<p>UPL vende ahora en m\u00e1s de 100 pa\u00edses y tiene filiales en 22 pa\u00edses y plantas de fabricaci\u00f3n en nueve m\u00e1s. La compa\u00f1\u00eda espera aumentar considerablemente su facturaci\u00f3n y establecer una cartera de productos global m\u00e1s s\u00f3lida para cultivos clave, en parte mediante adquisiciones continuas (el director ejecutivo, Jai Shroff, menciona algunas empresas en Am\u00e9rica Latina y China) y empresas conjuntas y asociaciones estrat\u00e9gicas continuas.<\/p>\n<p class=\"subhead\">5. <a href=\"http:\/\/www.sipcam-oxon.com\/\" target=\"_blank\">Grupo Sipcam-Oxon<\/a>&nbsp;&nbsp;- Italia<\/p>\n<p>El Grupo Sipcam-Oxon, con filiales en m\u00e1s de una docena de pa\u00edses, est\u00e1 formado por m\u00e1s de 20 fabricantes, formuladores y comercializadores de agroqu\u00edmicos, bioplaguicidas y fertilizantes, incluido Sipcam en Italia, Espa\u00f1a, Portugal, Australia, Reino Unido, Grecia, Brasil, y Estados Unidos. Con tantas empresas en el grupo, hacer un seguimiento de todas las asociaciones y adquisiciones puede resultar complicado. Sin embargo, los diversos acuerdos y actividades en todo el grupo en 2007, como la instalaci\u00f3n de Oxon Asia srl para desarrollar actividades de producci\u00f3n en China y la adquisici\u00f3n de los activos de Summit Agro Australia por parte de Sipcam Pacific, han contribuido a su capacidad para llegar a \u00e1reas geogr\u00e1ficas clave. y extender sus sectores de producci\u00f3n y suministro a todos los aspectos del mercado.<\/p>\n<p class=\"subhead\">6. <a href=\"http:\/\/www.gowanco.com\/\" target=\"_blank\">Gowan, Inc.<\/a> - NOSOTROS<\/p>\n<p>Gowan Company, establecida en 1963, se ha mantenido constantemente entre las 10 principales empresas de agroqu\u00edmicos gen\u00e9ricos del mundo en t\u00e9rminos de ventas, no tanto por asociaciones y adquisiciones comerciales, sino por proporcionar continuamente lo \u00faltimo en tecnolog\u00eda de formulaci\u00f3n. Por ejemplo, en abril de 2007, Gowan adquiri\u00f3 los derechos de comercializaci\u00f3n del ingrediente activo piridaben y anunci\u00f3 que la empresa lo comercializar\u00eda con la marca NeXter. NeXter es un acaricida \/ insecticida que proporciona una eliminaci\u00f3n r\u00e1pida y hasta 40 d\u00edas de control residual del \u00e1caro rojo europeo y \u00e1caros ara\u00f1a de dos manchas.<\/p>\n<p class=\"subhead\">7. <a href=\"http:\/\/www.american-vanguard.com\/\" target=\"_blank\">AMVAC Chemical Corp.<\/a> - NOSOTROS<\/p>\n<p>Desde el acuerdo de enero con DuPont para su herbicida para ma\u00edz IMPACT hasta la adquisici\u00f3n en diciembre de la l\u00ednea de productos fungicidas pentacloronitrobenceno de Chemtura, la subsidiaria de Corporation American Vanguard Corp., AMVAC, realiz\u00f3 juegos de poder durante 2007, aumentando sus ventas casi 12%. AMVAC tambi\u00e9n aument\u00f3 sustancialmente su capacidad de fabricaci\u00f3n al adquirir una de las plantas de BASF en Hannibal, Missouri, EE. UU., En previsi\u00f3n de las crecientes ventas de insecticidas Phorate y Counter en los pr\u00f3ximos a\u00f1os, as\u00ed como expandir las operaciones en su planta de Axis, Alabama, EE. UU. Para la producci\u00f3n de Productos de metam sodio y metam potasio.<\/p>\n<p class=\"subhead\">8. <a href=\"http:\/\/www.atanor.com.ar\/\" target=\"_blank\">ATANOR SCA<\/a> - Argentina<\/p>\n<p>ATANOR ha estado involucrada en la s\u00edntesis de qu\u00edmicos desde 1938, lo que le ha dado mucho tiempo para crecer en Argentina y el resto del mundo, con oficinas en Chile, Paraguay y Uruguay. Su nueva planta de glifosato en Brasil se instal\u00f3 con capacidad para producir 50 millones de litros al a\u00f1o a partir de fines de 2007. Una extensi\u00f3n a 100 millones de litros a partir de fines de 2009 igualar\u00e1 la producci\u00f3n de la planta de glifosato de la empresa en Pilar, Argentina.<\/p>\n<p>Cuatro de los productos de la compa\u00f1\u00eda (\u00e1cido 2,4-D, \u00e1cido 2,4-DB, atrazina y trifluralina) han sido aprobados por la Agencia de Protecci\u00f3n Ambiental de EE. UU.<\/p>\n<p class=\"subhead\">9. <a href=\"http:\/\/www.rotam.com\/\" target=\"_blank\">ROTAM <\/a>- canad\u00e1<\/p>\n<p>Ubicada en Hong Kong, la Divisi\u00f3n de Agroqu\u00edmicos de Rotam tiene su propia unidad de I + D y presta servicios a 52 pa\u00edses a trav\u00e9s de una red de asociaciones estrat\u00e9gicas con distribuidores nacionales y regionales. Sus nueve oficinas regionales ofrecen soporte t\u00e9cnico.<\/p>\n<p>El a\u00f1o pasado fue importante para Rotam North America: la compa\u00f1\u00eda agreg\u00f3 una nueva administraci\u00f3n y una nueva sede a sus operaciones en EE. UU., Expandiendo su unidad de ventas. Rotam anunci\u00f3 los registros en EE. UU. Del insecticida imidacloprid Montana 2F y del herbicida volta thifensulfuron.<\/p>\n<p class=\"subhead\">10.&nbsp; <a href=\"http:\/\/www.rallis.co.in\/\" target=\"_blank\">RALLIS <\/a>- India<\/p>\n<p>En marzo de 2007, Rallis gan\u00f3 un Certificado de menci\u00f3n en la categor\u00eda de fabricaci\u00f3n del Premio Nacional de Calidad (RBNQ) de IMC Ramkrishna Bajaj por su capacitaci\u00f3n en ventas, implementaci\u00f3n de 6-Sigma y otras pr\u00e1cticas. El RBNQ es uno de los premios m\u00e1s prestigiosos de la India. Este honor prepar\u00f3 el escenario para el a\u00f1o de Rallis, que termin\u00f3 con ventas casi 20% m\u00e1s altas que en 2006, incluido un incre\u00edble tercer trimestre con ganancias de 67% con respecto al mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. El negocio nacional de la empresa cubre 80% de los distritos de la India.<\/p>\n<p>La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n espera un gran 2008; comenz\u00f3 el a\u00f1o con el nombramiento de un nuevo director de operaciones, Ashok Shetty, cuyas responsabilidades incluyen agroqu\u00edmicos, semillas y nutrientes para el crecimiento de las plantas.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. 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