{"id":133671,"date":"2026-02-04T10:49:24","date_gmt":"2026-02-04T15:49:24","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=133671"},"modified":"2026-01-21T13:53:38","modified_gmt":"2026-01-21T18:53:38","slug":"2026-in-focus-u-s-and-eu-association-leaders-detail-their-key-objectives","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/markets\/europe\/2026-in-focus-u-s-and-eu-association-leaders-detail-their-key-objectives\/","title":{"rendered":"2026 en el punto de mira: Los l\u00edderes de las asociaciones de EE. UU. y la UE detallan sus objetivos clave"},"content":{"rendered":"

AgriBusiness Global<\/strong>\u00a0habl\u00f3 con 27 l\u00edderes de asociaciones<\/a> de todo el mundo para comprender mejor sus prioridades estrat\u00e9gicas hasta 2026. Esta es la tercera parte de una serie de art\u00edculos<\/a> sobre los esfuerzos de las asociaciones y organizaciones para fortalecer las soluciones de sanidad vegetal y protecci\u00f3n de cultivos.<\/p>\n

En este art\u00edculo, analizamos dos asociaciones de la UE y cinco de EE. UU. y sus planes para 2026.<\/p>\n

\"\"UNI\u00d3N EUROPEA<\/strong><\/h2>\n

Carlos Rodr\u00edguez-Villa F\u00f6rster
\n<\/strong>Presidente
\nConsejo Europeo de la Industria de Bioestimulantes (EBIC)<\/a><\/p>\n

Las prioridades generales del EBIC se mantienen inalteradas. Queremos una normativa que garantice el acceso equitativo a todas las tecnolog\u00edas de bioestimulantes vegetales, que han demostrado ser seguras y eficientes, y un entorno empresarial que fomente la innovaci\u00f3n.<\/p>\n

En 2026, el EBIC seguir\u00e1 abogando por una legislaci\u00f3n m\u00e1s justa y sencilla. Entre los temas clave se incluyen aclarar la frontera regulatoria entre los bioestimulantes vegetales y los reguladores del crecimiento vegetal, garantizar que los Estados miembros respeten el principio de uso m\u00faltiple y salvaguardar las declaraciones de caracter\u00edsticas de calidad, tal como se definen en las normas del Comit\u00e9 Europeo de Normalizaci\u00f3n. El EBIC tambi\u00e9n promueve enfoques basados en criterios en lugar de listas positivas y aboga por la revisi\u00f3n del reglamento sobre subproductos animales para evitar interpretaciones innecesariamente restrictivas.<\/p>\n

Creemos que el acceso al mercado para todas las tecnolog\u00edas impulsar\u00e1 la inversi\u00f3n de los fabricantes en el desarrollo y lanzamiento de nuevos productos. Tambi\u00e9n creemos que se requerir\u00e1 una mayor colaboraci\u00f3n entre las partes interesadas, un tema prioritario en nuestra agenda para la Cumbre EBIC, que se celebrar\u00e1 el 10 de junio de 2026 en Bruselas. La Cumbre contribuir\u00e1 a impulsar el impulso pol\u00edtico para impulsar el reconocimiento y el apoyo a los bioestimulantes vegetales en toda Europa.<\/p>\n

\n

\"\"M\u00f3nica Teixeira
\n<\/strong>Presidente
\nAsociaci\u00f3n Europea para el Cuidado de Cultivos (ECCA)<\/a><\/p>\n

Nuestra principal prioridad es garantizar una voz fuerte y constructiva de la industria de protecci\u00f3n fitosanitaria post-patente en la simplificaci\u00f3n y revisi\u00f3n del Reglamento 1107\/2009. Esta es una oportunidad largamente esperada para corregir un sistema que ha frenado la innovaci\u00f3n y restringido el acceso al mercado. La ECCA representa a las empresas que ofrecen a los agricultores europeos APP post-patente competitivas y de alta calidad. Queremos un marco regulatorio que funcione: plazos predecibles, decisiones coherentes, an\u00e1lisis de riesgos y beneficios en los procesos de evaluaci\u00f3n y normas con base cient\u00edfica en toda la UE. Nuestra colaboraci\u00f3n en Bruselas y con las autoridades nacionales ser\u00e1 fundamental para ello.<\/p>\n

Nuestro segundo objetivo es la adopci\u00f3n de nuestro Plan Estrat\u00e9gico 2026-2030. Este plan establece c\u00f3mo la ECCA fortalecer\u00e1 el papel de las APP post-patentes en un sistema agr\u00edcola m\u00e1s sostenible y resiliente. Nuestro sector ya ofrece soluciones rentables y probadas en las que los agricultores conf\u00edan a diario. Nuestro plan estrat\u00e9gico contribuir\u00e1 a garantizar que estas soluciones sigan estando disponibles y que la innovaci\u00f3n en el \u00e1mbito post-patentes siga creciendo.<\/p>\n

Tambi\u00e9n queremos crear un mejor entorno operativo en los Estados miembros de la UE. Al colaborar m\u00e1s estrechamente con las autoridades nacionales, podemos promover pr\u00e1cticas coherentes y con base cient\u00edfica que fomenten la competencia y la sostenibilidad.<\/p>\n

\n

\"\"AM\u00c9RICA DEL NORTE<\/strong><\/h2>\n

Daren Coppock
\n<\/strong>Presidente y Director Ejecutivo
\nAsociaci\u00f3n de minoristas agr\u00edcolas (ARA)<\/p>\n

En 2026, es necesario abordar las condiciones econ\u00f3micas en el origen de los agricultores. Una buena parte de los programas de la Ley Agr\u00edcola se integraron en la ley de reconciliaci\u00f3n (la Ley \u00danica y Hermosa), pero no todos. El resto debe renovarse y es necesario brindar alg\u00fan tipo de asistencia a los agricultores que sufren las consecuencias de la pol\u00edtica comercial estadounidense.<\/p>\n

Cierta consistencia y certidumbre en el entorno comercial y geopol\u00edtico tambi\u00e9n ser\u00eda \u00fatil. Nuestros miembros me dicen que pueden gestionar los aranceles si son estables, predecibles y se aplican a todos, pero nadie puede operar un negocio dependiente del comercio cuando las reglas del juego cambian sin previo aviso ni previsibilidad.<\/p>\n

\n

\"\"Keith Jones
\n<\/strong>Director ejecutivo
\nAlianza de la industria de productos biol\u00f3gicos (BPIA)<\/a><\/p>\n

Uno de los principales objetivos de BPIA para 2026 es ampliar considerablemente nuestra reuni\u00f3n anual. La Reuni\u00f3n Anual de BPIA 2026 se celebrar\u00e1 del 4 al 6 de marzo de 2026 en el hist\u00f3rico Capital Hilton de Washington, D. C., a pocos pasos de la Casa Blanca.<\/p>\n

Dado que estaremos aqu\u00ed en Washington, D.C., la agenda se centrar\u00e1 en asuntos gubernamentales y temas regulatorios. Planeamos contar con ponentes de la USEPA y el USDA, as\u00ed como de la PMRA y la ACIA de Canad\u00e1.<\/p>\n

\n

\"\"terry kippley
\n<\/strong>Presidente
\nConsejo de Productores y Distribuidores de Agrotecnolog\u00eda (CPDA)<\/a><\/p>\n

El primer objetivo de la CPDA es seguir reduciendo el atraso regulatorio en la Oficina de Programas de Pesticidas de la EPA, promoviendo una financiaci\u00f3n adecuada, transparencia en la dotaci\u00f3n de personal y mejoras en los procesos. La aprobaci\u00f3n de la PRIA 6 ser\u00e1 clave para mantener este progreso y garantizar revisiones de productos oportunas y predecibles.<\/p>\n

Un segundo objetivo es seguir ampliando la membres\u00eda y el alcance de la CPDA como portavoz de las empresas que desarrollan, formulan y respaldan los inertes, adyuvantes y herramientas de protecci\u00f3n de cultivos en los que conf\u00edan los agricultores. La participaci\u00f3n y la colaboraci\u00f3n en toda la red de la CPDA han crecido significativamente, y aprovecharemos este impulso en 2026.<\/p>\n

\n

\"\"Alexandra Dunn
\n<\/strong>Presidente y Director Ejecutivo
\nCropLife America<\/a><\/p>\n

CropLife America se compromete a garantizar que el entorno regulatorio y de pol\u00edticas facilite la introducci\u00f3n oportuna y predecible de pesticidas nuevos e innovadores a los agricultores. Desafortunadamente, el sistema regulatorio se ha quedado atr\u00e1s en el proceso de innovaci\u00f3n, y en algunos casos, los productos tardan varios a\u00f1os m\u00e1s en llegar al mercado que antes, seg\u00fan lo estipula la legislaci\u00f3n estadounidense sobre pesticidas. Estamos planteando nuestras preocupaciones a los reguladores y legisladores federales para ayudar a garantizar que se eliminen estos obst\u00e1culos.<\/p>\n

Tambi\u00e9n nos reunimos activamente con tomadores de decisiones federales y estatales que pueden ser nuevos en la agricultura para compartir informaci\u00f3n sobre los requisitos estrictos basados en la ciencia que se aplican de manera rigurosa y transparente antes de que cualquier pesticida nuevo ingrese al mercado y antes de que los pesticidas existentes se vuelvan a registrar para su uso continuo.<\/p>\n

La moraleja es que la agricultura estadounidense impulsa una econom\u00eda pr\u00f3spera, alimentando a la poblaci\u00f3n nacional e internacional, a la vez que constituye un pilar de resiliencia, innovaci\u00f3n y competitividad global. CropLife America busca ser un defensor confiable y un recurso cre\u00edble para la protecci\u00f3n de cultivos con base cient\u00edfica. En 2026, seguiremos trabajando con aliados y socios agr\u00edcolas en Norteam\u00e9rica y en todo el mundo para promover la importancia de un marco regulatorio basado en la ciencia y el riesgo que apoye la innovaci\u00f3n, facilite el comercio y abra los mercados a los agricultores.<\/p>\n

\n

\"\"Corey Rosenbusch
\n<\/strong>Presidente y Director Ejecutivo
\nEl Instituto de Fertilizantes (TFI)<\/a><\/p>\n

En 2026, nos centraremos en dos prioridades que apoyan directamente a los agricultores y fortalecen la resiliencia a largo plazo de nuestra industria.<\/p>\n

En primer lugar, queremos ampliar significativamente la participaci\u00f3n en nuestra plataforma de Soluciones de Informes de Fertilizantes (FRS). Nuestros miembros nos comentaron que navegar por 50 sistemas de informes estatales diferentes era abrumador y costoso. FRS simplifica esa complejidad en un recurso confiable y consistente, lo que ayuda a las empresas a dedicar menos tiempo al papeleo y m\u00e1s tiempo a atender a los agricultores. Ampliar la adopci\u00f3n fortalecer\u00e1 y har\u00e1 m\u00e1s eficiente todo el sistema.<\/p>\n

En segundo lugar, buscamos avances significativos en la tramitaci\u00f3n de permisos y la regulaci\u00f3n ahora que el fosfato y la potasa han sido designados oficialmente como minerales cr\u00edticos. Esta designaci\u00f3n facilita la agilizaci\u00f3n de los permisos, una mejor coordinaci\u00f3n interinstitucional y nuevas oportunidades para la inversi\u00f3n nacional, todo lo cual contribuye a garantizar un suministro estable y asequible de nutrientes para los agricultores. Nuestro objetivo es simple: crear un entorno pol\u00edtico que apoye la producci\u00f3n nacional sostenible de fertilizantes y mantenga la competitividad de la agricultura estadounidense.<\/p>\n

\n

Explora c\u00f3mo los l\u00edderes de las asociaciones<\/strong>\u00a0En otras regiones est\u00e1n definiendo sus prioridades para 2026 en el resto del mundo.\u00a0esta serie global<\/a>.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Los l\u00edderes de las asociaciones de Estados Unidos y la UE describen las prioridades para 2026 en materia de regulaci\u00f3n, innovaci\u00f3n, estabilidad comercial y fortalecimiento de las soluciones de protecci\u00f3n de cultivos y sanidad vegetal.<\/p>","protected":false},"author":110,"featured_media":72459,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1917,26,29,1848],"tags":[1981,54],"class_list":["post-133671","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abg-update-feature","category-americas","category-europe","category-executive-outlook","tag-association-goals-2026","tag-featured-home"],"yoast_head":"\n2026 in Focus: U.S. and EU Association Leaders Detail Their Key Objectives - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"U.S. and EU association leaders outline 2026 priorities on regulation, innovation, trade stability, and strengthening crop protection and plant health solutions.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/markets\/europe\/2026-in-focus-u-s-and-eu-association-leaders-detail-their-key-objectives\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_MX\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"2026 in Focus: U.S. and EU Association Leaders Detail Their Key Objectives - 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