Los cierres de China por el COVID-19 obligaron al resto del mundo a buscar fuentes alternativas de suministro. La industria de protecci\u00f3n de cultivos redirigi\u00f3 su atenci\u00f3n a la India para satisfacer el vac\u00edo.<\/p>\n
Atul Churiwal, propietario de Krishi Rasayan Exports Pvt Ltd., afirma: \u201cEsto ha propiciado un gran crecimiento de las unidades de fabricaci\u00f3n t\u00e9cnica, tanto por el aumento de la capacidad de los fabricantes existentes como por la aparici\u00f3n de numerosas empresas nuevas que han iniciado proyectos desde cero. Esta tendencia contin\u00faa y las exportaciones indias crecen a un ritmo acelerado\u201d.\u201d<\/p>\n
Como segundo mayor exportador de agroqu\u00edmicos a nivel mundial, la India contin\u00faa desarroll\u00e1ndose en investigaci\u00f3n y desarrollo (I+D), infraestructura, organizaciones de investigaci\u00f3n por contrato (CRO) y log\u00edstica mejorada. Sin embargo, a pesar del r\u00e1pido crecimiento que se produjo en 2022, el pa\u00eds se vio afectado este a\u00f1o por el exceso de oferta en el mercado.<\/p>\n
El a\u00f1o pasado, la industria agroqu\u00edmica sinti\u00f3 el impacto de cuestiones geopol\u00edticas, inflaci\u00f3n, contratos bajo demanda y aumento de precios. Sin embargo, las empresas indias continuaron expandi\u00e9ndose para satisfacer las necesidades de las multinacionales y continuan ganando terreno.<\/p>\n
Las empresas indias est\u00e1n atravesando un a\u00f1o dif\u00edcil y contin\u00faan construyendo relaciones con multinacionales debido a las mejoras realizadas durante la pandemia de COVID-19.<\/p>\n
Amit Talesra, Vicepresidente adjunto de Meghmani Organics Limited, comenta: \u201cEste a\u00f1o ha sido un a\u00f1o desafiante para la industria qu\u00edmica india, que se ha visto afectada por una multitud de factores macroecon\u00f3micos globales. Es importante se\u00f1alar que toda la industria se enfrenta a una acumulaci\u00f3n de inventarios de alto costo debido a situaciones de exceso de oferta en el mercado. Esto ha ejercido presi\u00f3n sobre los ingresos y los m\u00e1rgenes de las empresas qu\u00edmicas.<\/p>\n
"El exceso de capacidad sigue siendo una limitaci\u00f3n clave para la tendencia de los precios en China", contin\u00faa Talesra. \u201cSeg\u00fan los datos de la CCPIA desde enero de 2021 hasta septiembre de 2023, la industria de pesticidas de China ha invertido m\u00e1s de $9 mil millones en la expansi\u00f3n de la capacidad de producci\u00f3n. La nueva capacidad de ingredientes activos fue de 560.000 TM y la nueva capacidad de intermedios fue de 1,13 millones de TM. Muchas empresas en China hab\u00edan estado en situaci\u00f3n de p\u00e9rdidas durante un largo per\u00edodo de tiempo. La ca\u00edda de los precios es claramente insostenible\u201d.<\/p>\n
Las multinacionales aprendieron de COVID a diversificar sus negocios, y con las tensas relaciones entre China y Estados Unidos, muchos pa\u00edses estadounidenses y latinoamericanos est\u00e1n redirigiendo su atenci\u00f3n a la India en busca de abastecimiento.<\/p>\n
Abhijit Bose, Director de marketing de Tagros, a\u00f1ade: \u201cEl mercado mundial de agroqu\u00edmicos asciende a aproximadamente $75 mil millones, de los cuales 75% est\u00e1n sin patente y son gen\u00e9ricos. India est\u00e1 emergiendo r\u00e1pidamente como un centro de abastecimiento de productos pospatentes de empresas latinoamericanas\u201d.<\/p>\n
El crecimiento de la industria de protecci\u00f3n de cultivos de la India est\u00e1 respaldado por su s\u00f3lida base manufacturera, infraestructura financiada por el gobierno, sostenibilidad y servicios de I+D. A continuaci\u00f3n cuatro puntos importantes que necesita saber al hacer negocios en la India.<\/p>\n
Para aquellos que se abastecen de la India, dice Churiwal, \u201clos fabricantes indios generalmente tienen una capacidad menor en comparaci\u00f3n con China. Por lo tanto, las empresas buscan abastecerse de fabricantes indios para poder continuar con productos de nicho donde los precios por kilogramo son m\u00e1s altos\u201d.<\/p>\n
Otro punto a recordar es que muchos fabricantes indios han invertido en una integraci\u00f3n regresiva para volverse menos dependientes de China.<\/p>\n
\"El avance de la India en el \u00e1mbito de los agroqu\u00edmicos se ve impulsado significativamente por la integraci\u00f3n regresiva de los procesos de producci\u00f3n\", explica Talesra. \u201cLas empresas indias han invertido estrat\u00e9gicamente en la producci\u00f3n de mol\u00e9culas sin patente, reduciendo as\u00ed la dependencia de las importaciones de China. Dado que India es la fuente +1 preferida, muchas empresas indias se est\u00e1n centrando en pr\u00e1cticas sostenibles, mayores capacidades e integraci\u00f3n regresiva\u201d.<\/p>\n
India tiene una costa de m\u00e1s de 4.660 millas con proximidad al tr\u00e1fico mar\u00edtimo que transita por el Oc\u00e9ano \u00cdndico con puertos de alta capacidad para manejar grandes buques portacontenedores. Las principales plantas de fabricaci\u00f3n est\u00e1n ubicadas en los estados costeros de Gujarat, Maharashtra y Tamil Nadu.<\/p>\n
El Gobierno de la India est\u00e1 invirtiendo en varios proyectos de infraestructura para ayudar en la log\u00edstica de exportaci\u00f3n.<\/p>\n
\u201cSe est\u00e1n realizando inversiones masivas para impulsar la capacidad de carga de la India y aumentar el \u00edndice LPI del Banco Mundial\u201d, afirma Bose. \u201cLos indicadores del LPI muestran que la India ha mejorado su puntuaci\u00f3n en infraestructura, env\u00edos internacionales, calidad y competencia log\u00edstica y plazos\u201d.<\/p>\n
Bose dice que tambi\u00e9n hay planes para mejorar y crear corredores viales y ferroviarios especiales para manejar contenedores y reducir el tiempo, la huella de carbono y los costos.<\/p>\n
El Gobierno de la India est\u00e1 adoptando pol\u00edticas favorables a la industria para apoyar las pr\u00e1cticas comerciales.<\/p>\n
"Existen pol\u00edticas gubernamentales alentadoras que ser\u00e1n fundamentales para el \u00e9xito de las empresas en la India", afirma Talesra. \u201cEl gobierno actual, reconociendo la importancia del sector agroqu\u00edmico, planea introducir un sistema de incentivos vinculado a la producci\u00f3n. Este plan ofrece incentivos de producci\u00f3n que van desde 10% hasta 20%, con el objetivo de estimular la fabricaci\u00f3n nacional, generar oportunidades de empleo y reforzar la competitividad global de la India\u201d.<\/p>\n
Si bien el Gobierno de la India apoya el crecimiento de la industria agroqu\u00edmica, tambi\u00e9n promueve altos est\u00e1ndares para las pr\u00e1cticas de sostenibilidad en la industria agroqu\u00edmica india.<\/p>\n
\u201cEl gobierno est\u00e1 muy activo en la promoci\u00f3n de la iniciativa \u201cHecho en India\u201d y, por lo tanto, impulsando significativamente la actividad manufacturera en el pa\u00eds\u201d, afirma Churiwal. \u201cEl desaf\u00edo radica en las normas de contaminaci\u00f3n. El gobierno indio las est\u00e1 endureciendo, por lo que las unidades que no cumplan con los est\u00e1ndares de control de la contaminaci\u00f3n podr\u00edan tener problemas, ya que su producci\u00f3n podr\u00eda verse afectada\u201d.\u201d<\/p>\n
Mientras las empresas indias atienden a un mercado global, los fabricantes buscan mantener los est\u00e1ndares globales de salud, seguridad y medio ambiente (HSE).<\/p>\n
"Existe una conciencia cada vez mayor sobre el cumplimiento de HSE", dice Bose. Las empresas no s\u00f3lo cumplen con los est\u00e1ndares del Gobierno de la India, sino tambi\u00e9n \u201ccon los \u00faltimos est\u00e1ndares globales de HSE, lo cual es fundamental para atender a los clientes globales\u201d.<\/p>\n
Mientras el Gobierno de la India trabaja para crear un entorno saludable para los productores y consumidores, los fabricantes indios cumplen con las regulaciones.<\/p>\n
\u201cEn la India hay leyes y reglamentos estrictos que rigen la fabricaci\u00f3n de productos qu\u00edmicos y pesticidas. Estas regulaciones supervisan meticulosamente la importaci\u00f3n, fabricaci\u00f3n, venta, transporte y distribuci\u00f3n de insecticidas para garantizar la seguridad humana y animal\u201d, dice Talesra. \u201cLa Junta Central de Insecticidas y el Comit\u00e9 de Registro, que opera bajo la Ley de Industrias (Desarrollo y Regulaci\u00f3n) de 1951, desempe\u00f1a un papel asesor crucial para el gobierno. Eval\u00faan los insecticidas en funci\u00f3n de la toxicidad, la idoneidad para la aplicaci\u00f3n a\u00e9rea, la dosis, la frecuencia de uso y los peligros potenciales para los manipuladores. Este cumplimiento de los est\u00e1ndares globales fomenta la confianza de los consumidores en todo el mundo y refuerza la reputaci\u00f3n de la India como fuente confiable de agroqu\u00edmicos de primera calidad\u201d.<\/p>\n
Talesra a\u00f1ade que las empresas indias de agroqu\u00edmicos est\u00e1n implementando varias iniciativas de sostenibilidad, como:<\/p>\n
La I+D es un sector en auge en la industria agroqu\u00edmica india. Las empresas est\u00e1n invirtiendo en la construcci\u00f3n de laboratorios GLP como parte de su expansi\u00f3n.<\/p>\n
\u201cEmpresas de Latinoam\u00e9rica, la UE y EE. UU. est\u00e1n recurriendo a la generaci\u00f3n de datos a un coste y en un plazo razonables\u201d, afirma Bose.<\/p>\n
En el \u00e1mbito interno, las empresas indias gastan aproximadamente entre 41 y 51 billones de d\u00f3lares de su facturaci\u00f3n anual en I+D, y ahora se centran en invertir en la obtenci\u00f3n de patentes que incluyen productos, procesos, derechos de autor y marcas registradas, afirma Bose. \u201cHay una mayor conciencia y cumplimiento de las leyes de propiedad intelectual\u201d.<\/p>\n
Seg\u00fan Bose, a medida que las multinacionales y las empresas japonesas comenzaron a centrarse m\u00e1s en la India para la fabricaci\u00f3n por contrato desde la COVID-19, las grandes empresas regionales de Brasil, Argentina y Estados Unidos tambi\u00e9n est\u00e1n aumentando sus asociaciones con empresas manufactureras indias.<\/p>\n
Churiwal coincide. \u201c2023 ha sido un a\u00f1o dif\u00edcil para todos los fabricantes de tecnolog\u00eda, tanto en India como en China, debido a los enormes inventarios acumulados en todo el mundo. Sin embargo, preveo una recuperaci\u00f3n a partir de finales de 2024, con un repunte de la demanda. Las empresas indias se han asociado estrat\u00e9gicamente con numerosas multinacionales para firmar contratos a largo plazo y est\u00e1n preparadas para afrontar los retos que plantea China\u201d.\u201d<\/p>\n
Los desaf\u00edos de China est\u00e1n obligando a las multinacionales a seguir buscando fuentes alternativas.<\/p>\n
\u201cMuchas multinacionales est\u00e1n colaborando con empresas indias, firmando acuerdos de suministro y realizando fabricaci\u00f3n por contrato en diversos proyectos\u201d, afirma Talesra. \u201cEsto ayudar\u00e1 a las empresas indias a aprovechar la expansi\u00f3n experimentada recientemente. La imposici\u00f3n de aranceles por parte de Estados Unidos a los productos chinos ha obligado a los importadores estadounidenses a buscar una fuente alternativa. India contaba con una ventaja y era vista como una fuente confiable para satisfacer sus necesidades\u201d.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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