{"id":135400,"date":"2026-09-09T11:10:50","date_gmt":"2026-09-09T15:10:50","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=135400"},"modified":"2026-09-09T13:43:11","modified_gmt":"2026-09-09T17:43:11","slug":"in-pursuit-of-excellence-making-global-work-at-rovensa-next","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/biologicals\/in-pursuit-of-excellence-making-global-work-at-rovensa-next\/","title":{"rendered":"En busca de la excelencia: C\u00f3mo lograr un trabajo global en Rovensa Next"},"content":{"rendered":"

Despu\u00e9s Rovensa Next<\/a> Finaliz\u00f3 la integraci\u00f3n de 12 empresas heredadas y adquiridas en enero de 2026 para la expansi\u00f3n de su cartera de soluciones biol\u00f3gicas; la fusi\u00f3n de su experiencia colectiva en un equipo global de trabajo fue clave para el \u00e9xito o el fracaso de este modelo de negocio.<\/p>\n

Chuck Broughton<\/a>, El director de Rovensa Next para Norteam\u00e9rica afirma que lo que hace que el equipo mundial funcione es la valoraci\u00f3n de las contribuciones individuales.<\/p>\n

\u201cHemos unido empresas sin borrar lo que hac\u00eda que cada una funcionara: su innovaci\u00f3n, su identidad, sus relaciones y sus ideas\u201d, afirma Broughton. \u201cHemos realizado adquisiciones e integraciones que tienen sentido sobre el papel y hemos impulsado las carreras de las personas que se unieron a ellas\u201d.\u201d<\/p>\n

Con empresas que abarcan desde la Uni\u00f3n Europea hasta Am\u00e9rica Latina y Am\u00e9rica del Norte, cada una aport\u00f3 conocimientos y relaciones consolidadas para impulsar a Rovensa Next en mercados a los que, de otro modo, habr\u00eda llevado a\u00f1os acceder.<\/p>\n

\u201cCada empresa que incorporamos aporta habilidades, relaciones y una perspectiva que antes no ten\u00edamos, y cubre una necesidad espec\u00edfica en nuestra cartera de cultivos\u201d, afirma Broughton. \u201cEl resultado es un conjunto de capacidades m\u00e1s amplio que el que cualquiera de esas empresas podr\u00eda ofrecer por s\u00ed sola\u201d.\u201d<\/p>\n

La entrada en mercados consolidados tambi\u00e9n est\u00e1 propiciando nuevas alianzas, lo que brinda m\u00e1s soluciones y rentabilidad a los agricultores. Broughton a\u00f1ade que los innovadores con potentes IA biol\u00f3gicas, pero sin una v\u00eda de acceso establecida a los agricultores norteamericanos, optan cada vez m\u00e1s por trabajar con Rovensa Next en lugar de empezar desde cero. Otra ventaja del modelo de negocio de Rovensa Next es que su equipo global puede adaptarse a los cambios agr\u00edcolas regionales.<\/p>\n

\u201cRecurrimos a nuestros equipos globales de agronom\u00eda para obtener se\u00f1ales tempranas sobre soluciones a desaf\u00edos emergentes como la disponibilidad de agua y la tolerancia de los cultivos al estr\u00e9s\u201d, dice Broughton.<\/p>\n

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