{"id":14666,"date":"2008-12-22T00:00:00","date_gmt":"2008-12-22T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/2008\/12\/22\/no-more-denial\/"},"modified":"2019-09-16T13:48:11","modified_gmt":"2019-09-16T17:48:11","slug":"no-more-denial","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/markets\/no-more-denial\/","title":{"rendered":"No m\u00e1s negaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

Despu\u00e9s de d\u00e9cadas en la sombra, el segmento no agr\u00edcola del mercado de agroqu\u00edmicos ha prosperado durante los \u00faltimos 15 a\u00f1os, especialmente en los pa\u00edses en desarrollo donde los pesticidas para controlar insectos y roedores est\u00e1n logrando mejoras significativas en la calidad de vida. Es cierto que el gasto per c\u00e1pita en plaguicidas todav\u00eda est\u00e1 muy por debajo del de EE. UU. O Europa, pero el buen crecimiento econ\u00f3mico ha aumentado el ingreso disponible para muchos en estos pa\u00edses y, en la jerga de los economistas, han demostrado una alta propensi\u00f3n a gastar en plaguicidas dom\u00e9sticos. Tambi\u00e9n ha habido un crecimiento constante en otras partes del mercado no agr\u00edcola, por ejemplo en relaci\u00f3n con las actividades de ocio como el golf y la jardiner\u00eda, pero esto ocurre principalmente en el mundo desarrollado. <\/p>\n

Algunas verdades nos muestran que no cultivo, a pesar de su nombre poco atractivo, es una fuerza a tener en cuenta:<\/p>\n

En t\u00e9rminos generales, el mercado global de productos no agr\u00edcolas, que incluye todos los usos de pesticidas, excepto la producci\u00f3n de cultivos, parece tener un valor de alrededor de US $ $15 mil millones a nivel de usuario final. A finales de este a\u00f1o saldr\u00e1 una nueva encuesta global que se espera que muestre que este crecimiento contin\u00faa. Si es as\u00ed, demostrar\u00e1 que los impulsores de esta dram\u00e1tica expansi\u00f3n no se basan en la moda vulnerable, sino en la firme determinaci\u00f3n de las personas de usar pesticidas para controlar, y matar si es necesario, insectos, malezas y enfermedades que interfieren con su disfrute de vida, no menos importante su salud. <\/p>\n

Compare eso con el negocio de la protecci\u00f3n de cultivos ... bueno, hay poca comparaci\u00f3n. Los datos de Allan Woodburn, uno de los observadores m\u00e1s confiables, muestran que el negocio de los cultivos se contrajo en un promedio de 0.2% por a\u00f1o durante la d\u00e9cada de 1990 y en 0.4% de 2000 a 2004. Un ligero crecimiento en 2005 y una ca\u00edda en 2006 completaron una Per\u00edodo de 15 a\u00f1os de estancamiento o declive. El panorama ahora no es mucho m\u00e1s brillante, incluso teniendo en cuenta el compromiso de la administraci\u00f3n Bush de expandir la producci\u00f3n de biocombustible en los EE. UU., Ya que el ma\u00edz gen\u00e9ticamente modificado (GM) probablemente representar\u00e1 la mayor parte de la cosecha adicional. <\/p>\n

Sin embargo, aparte del DEET y los productos qu\u00edmicos para el tratamiento de la madera, casi todos los productos no agr\u00edcolas se han desarrollado por primera vez para plagas de cultivos, como todav\u00eda lo son hoy. Por lo tanto, es a\u00fan m\u00e1s notable que la demanda haya aumentado r\u00e1pidamente cuando los productos se adaptan solo ligeramente a las necesidades de los usuarios finales.<\/p>\n

Simple en concepto, dif\u00edcil de cuantificar<\/p>\n

El sector no agr\u00edcola es f\u00e1cil de definir, todos los usos de plaguicidas, excepto el cultivo de cultivos, pero es dif\u00edcil de medir. Con mucho, el segmento m\u00e1s importante es el hogar y el jard\u00edn, que representa alrededor de 60% de todo el mercado.<\/p>\n

Asia, la parte del mercado de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento, representa el 35% de la demanda mundial y est\u00e1 revisando r\u00e1pidamente las Am\u00e9ricas. India y China tipifican de muchas maneras el estado din\u00e1mico del mercado no agr\u00edcola. El gasto per c\u00e1pita en productos no agr\u00edcolas se duplic\u00f3 en India en los \u00faltimos siete a\u00f1os, principalmente en insecticidas dom\u00e9sticos (sin embargo, sigue siendo solo el 4% del mercado estadounidense), y hasta las personas m\u00e1s pobres se benefician del crecimiento econ\u00f3mico y optan por gastar m\u00e1s en productos que marcar una diferencia material en el entorno de su hogar. La India es t\u00edpica de muchos pa\u00edses en desarrollo donde existen perspectivas similares de r\u00e1pido crecimiento del gasto per c\u00e1pita.<\/p>\n

Desglose del mercado <\/p>\n

M\u00e1s de 600 ingredientes activos est\u00e1n detr\u00e1s de las aproximadamente 3,000 marcas en uso, pero algunos insecticidas y herbicidas clave se destacan con proporciones significativas.<\/p>\n

Hay una proliferaci\u00f3n de marcas con ingredientes activos (ais) casi id\u00e9nticos, especialmente para los insecticidas en los pa\u00edses en desarrollo, y esto explica en gran medida la concentraci\u00f3n. <\/p>\n

Casi el 40% de todas las marcas que no son cultivos por valor est\u00e1n en manos de cinco empresas: Scotts<\/a>, Bayer<\/a>, SC Johnson<\/a>, Syngenta<\/a>, yIndustrias Unidas<\/a>. Las marcas de las tiendas representan otro 5%; el resto pertenece a m\u00e1s de 500 empresas m\u00e1s peque\u00f1as. <\/p>\n

Aparte de Bayer<\/a>, que se ha comprometido plenamente con la causa no agr\u00edcola, la mayor\u00eda de las empresas agroqu\u00edmicas basadas en I + D siguen siendo tibias, a pesar de lo que a veces se afirma. Quiz\u00e1s esto sea coherente con la alta direcci\u00f3n cuyas carreras, hasta hace poco, han progresado en una industria abrumadoramente orientada a la agricultura. Para un cambio de paradigma, es posible que tenga que haber un desarrollo externo importante, como el ingreso al mercado de m\u00e1s empresas de consumo, una posibilidad m\u00e1s inminente que antes.<\/p>\n

Cadenas largas, grandes beneficios<\/p>\n

Hasta hace muy poco, se hab\u00edan realizado pocas investigaciones sobre la distribuci\u00f3n de plaguicidas no agr\u00edcolas. \u00bfC\u00f3mo se trasladaron los productos del fabricante al usuario final, fue eficiente y qu\u00e9 empresas participaron? Con base en estudios de Europa, Australia y Jap\u00f3n, se pueden dar algunas respuestas. <\/p>\n

En comparaci\u00f3n con la agricultura, la cadena de distribuci\u00f3n de productos no agr\u00edcolas es mucho m\u00e1s larga y m\u00e1s rentable. A nivel de ex-fabricante de ventas de material t\u00e9cnico, el mercado en los cinco principales pa\u00edses de Europa (Francia, Alemania, Italia, Espa\u00f1a, Reino Unido) val\u00eda alrededor de US $665 millones en 2002, mientras que las ventas a nivel de usuario final de productos formulados y de marca. productos ascendieron a US $2.1 mil millones. Tambi\u00e9n se encontraron m\u00e1rgenes de ganancia (costos m\u00e1s margen) de esta magnitud en Australia y Jap\u00f3n. <\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9 esta diferencia? Surgen dos factores principales:<\/p>\n