\u00bfCu\u00e1l es el mayor desaf\u00edo para su empresa en este entorno macroecon\u00f3mico?<\/p>\n
Recientemente, plaguicidas altamente t\u00f3xicos han estado prohibiendo la producci\u00f3n; Adem\u00e1s, el aumento de los costos de producci\u00f3n y la supervisi\u00f3n de la protecci\u00f3n ambiental ha deprimido las ganancias de los plaguicidas. Pero en los mercados internos, la oferta supera la demanda. La gran producci\u00f3n de plaguicidas debe trasladarse a los mercados mundiales. Las exportaciones de agroqu\u00edmicos pueden remediar el exceso de inventario. Bajo la tendencia de globalizaci\u00f3n, los agroqu\u00edmicos chinos tienen el margen de beneficio m\u00e1s amplio cuando compiten internacionalmente debido al acceso a mano de obra barata, bajo costo ambiental y bajo costo de materia prima.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo est\u00e1 cambiando sus operaciones para servir mejor a sus clientes en estos tiempos dif\u00edciles?<\/p>\n
Pilarquim apunta a un mayor crecimiento fortaleciendo el conocimiento de la marca, la penetraci\u00f3n de mercado y las redes de distribuci\u00f3n. Adem\u00e1s de nuestra sede en Canad\u00e1, nos hemos diversificado con \u00e9xito a nivel mundial en cuatro continentes principales, incluido el establecimiento de oficinas regionales en S\u00e3o Paulo, Brasil; Guadalajara, M\u00e9xico; Uzbekist\u00e1n, Asia Central; Mosc\u00fa; y Varsovia, Polonia.<\/p>\n
Estamos decididos a poner un fuerte \u00e9nfasis en la imagen de marca entre los proveedores l\u00edderes mundiales. Nuestras operaciones est\u00e1n orientadas hacia los valores a largo plazo y la competitividad con nuestros clientes y socios, buscando oportunidades potenciales y logrando metas mediante el di\u00e1logo abierto y enfoques estrat\u00e9gicos para interconectar redes globales diversificadas.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es su producto, servicio o iniciativa de investigaci\u00f3n m\u00e1s innovadora?<\/p>\n
Nuestro departamento de I + D est\u00e1 trabajando a la vanguardia de las innovaciones de Am\u00e9rica del Norte, ofreciendo un enorme potencial para desarrollar nuevos productos y negocios. Para avanzar en nuestros conjuntos de habilidades, ampliamos a\u00fan m\u00e1s nuestros territorios para colaborar con universidades y socios l\u00edderes en todo el mundo para capturar nuevas ideas en formulaciones potenciales.<\/p>\n
Construido sobre los s\u00f3lidos cimientos de ISO 9001,14001, OHSAS 18001, ISO17025 CNAS, Pilarquim explota con \u00e9xito la vasta tierra de recursos de China y monitorea estrictamente cada proceso de fabricaci\u00f3n, asegurando la sostenibilidad de nuestros procesos de producci\u00f3n y desempe\u00f1o, adem\u00e1s de mantener la rentabilidad. competitividad, ayud\u00e1ndonos a nosotros mismos a alcanzar plenamente nuestro est\u00e1ndar autoestablecido.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tan optimista es sobre la salud econ\u00f3mica de la industria agroqu\u00edmica para 2009?<\/p>\n
Debido al crecimiento de la poblaci\u00f3n mundial, la demanda de alimentos, la diversificaci\u00f3n energ\u00e9tica en biocombustibles, la disponibilidad limitada de tierra y los factores clim\u00e1ticos adversos, se espera que las perspectivas para las empresas de agroqu\u00edmicos se mantengan mejor que las de la industria qu\u00edmica en general en la econom\u00eda mundial actual. desacelerar.<\/p>\n
En 2008, se produjo un desequilibrio entre la oferta y la demanda en los mercados agr\u00edcolas cuando la demanda super\u00f3 la producci\u00f3n de cultivos clave en los mercados mundiales y los precios del mercado alcanzaron niveles r\u00e9cord. Esto pone a los agricultores bajo una presi\u00f3n extrema para optimizar su rendimiento y fomenta el uso de fertilizantes y productos fitosanitarios. Las empresas agroqu\u00edmicas se benefician del aumento significativo de los productos fitosanitarios.<\/p>\n
2009 ser\u00e1 un a\u00f1o dif\u00edcil; aunque prevemos que es poco probable que las tendencias de los agroqu\u00edmicos en volumen empeoren, el poder de fijaci\u00f3n de precios de la industria es d\u00e9bil como resultado de la disminuci\u00f3n de la demanda frente a la oferta adicional. Las complicaciones radican en la deflaci\u00f3n de precios en la mayor parte de la cadena de productos qu\u00edmicos. Esperamos que el primer trimestre de 2009 alcance el punto m\u00e1s bajo de este ciclo, ya que los clientes anticipan esta debilidad y limpian los inventarios de manera agresiva, pero vemos una posibilidad de un repunte durante la segunda mitad de 2009, ya que la demanda impulsa a los fabricantes a aumentar los inventarios.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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