Nos apresuramos demasiado, especialmente cuando se trata de nuestro negocio. Estamos presionados para vender productos y penetrar en los mercados a velocidades vertiginosas, ya sea que sea bueno para nuestros clientes o no. Lo llamo el modelo de Microsoft.<\/p>\n
Durante a\u00f1os, el gigante del software ha lanzado productos al mercado antes de que se desarrollaran a fondo. Las primeras versiones de sus sistemas operativos est\u00e1n plagadas de tantos fallos que son pr\u00e1cticamente inutilizables. Requieren actualizaciones o parches. Pero para cuando la compa\u00f1\u00eda parchea su software inferior con actualizaciones, ya han recibido olas de mala voluntad y resentimiento. Para cuando un programa finalmente funciona de la manera en que los ingenieros lo pretend\u00edan originalmente, a menudo es varios a\u00f1os m\u00e1s tarde y posiblemente est\u00e9 obsoleto.<\/p>\n
Nuestra industria no puede permitirse el lujo de parches de software o modificaciones.<\/strong> Nuestros productos deben ser consistentemente eficaces y nosotros, como industria, dedicamos mucho tiempo a refinar las f\u00f3rmulas y los procesos de fabricaci\u00f3n para garantizar que nuestros productos funcionen.<\/p>\n Pero, \u00bfdedicamos suficiente tiempo a examinar nuestra cadena de distribuci\u00f3n? La mayor\u00eda de las veces, tendemos a firmar acuerdos con todos y cada uno de los socios comerciales disponibles porque queremos que nuestros productos est\u00e9n en el mercado lo m\u00e1s r\u00e1pido posible. Pensamos que podemos solucionar cualquier problema que pueda surgir con nuestras relaciones.<\/p>\n A diferencia de Microsoft, nuestras empresas no son monopolios multinacionales que puedan permitirse emitir productos y servicios de calidad inferior sabiendo que los clientes se conformar\u00e1n con lo que puedan obtener. Nuestros clientes no necesitan conformarse. En cualquier mercado competitivo puede encontrar 40 formulaciones diferentes de glifosato. Nuestros clientes tienen muchas opciones.<\/p>\n Los agricultores tambi\u00e9n tienen opciones.<\/strong> Y los distribuidores que elegimos se reflejan en nuestros productos. Nuestros \u00e9xitos y fracasos dependen de la satisfacci\u00f3n de personas que nunca hemos conocido, y confiamos en los distribuidores para transmitir nuestro mensaje.<\/p>\n El art\u00edculo de portada de este mes sobre Brandt Consolidated destaca un tema importante para nuestra industria: los agricultores se mueren de hambre por m\u00e1s educaci\u00f3n sobre la protecci\u00f3n de cultivos y la salud de las plantas. Las \u00fanicas entidades capaces de satisfacer esta necesidad en muchos mercados son los distribuidores, y las buenas se est\u00e1n diferenciando r\u00e1pidamente en el mercado debido al soporte t\u00e9cnico y la educaci\u00f3n sobre productos que ofrecen a los productores.<\/p>\n Esto ha sido durante mucho tiempo un sello distintivo de los EE. UU., Y nuestra historia de portada sobre Brandt refuerza esta filosof\u00eda de apoyo al producto y educaci\u00f3n para los productores. Estados Unidos siempre ha sido el Santo Grial para los fabricantes de agroqu\u00edmicos. Por lo tanto, es importante tener en cuenta que los distribuidores y exportadores de productos patentados de EE. UU. Requieren este compromiso con la educaci\u00f3n de los productores para hacer negocios.<\/p>\n El crecimiento inteligente es mejor que el crecimiento r\u00e1pido. Y los socios comerciales adecuados ser\u00e1n m\u00e1s lucrativos a largo plazo porque los productores volver\u00e1n a los productos y servicios que comprenden y en los que conf\u00edan.<\/p>\n Este es un punto conmovedor tambi\u00e9n para el resto del mundo, especialmente para Am\u00e9rica Latina. Brasil es ahora el mercado de agroqu\u00edmicos n\u00famero uno del mundo, pero su dependencia de las multinacionales y su riguroso proceso de registro lo convierten en un mercado casi sin explotar para la mayor\u00eda de los fabricantes. Esto cambiar\u00e1, al igual que sucedi\u00f3 en EE. UU. Y los distribuidores ser\u00e1n recursos valiosos para ayudar a evaluar el mercado.<\/p>\n Se necesita tiempo para desarrollar los acuerdos adecuados. Pero vale la pena ser paciente para que no tenga que disculparse por problemas de servicio al cliente que podr\u00edan haberse evitado en primer lugar. Quiz\u00e1s incluso tengamos una versi\u00f3n decente de Windows para entonces.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Nos apresuramos demasiado, especialmente cuando se trata de nuestro negocio. Estamos presionados para vender productos y penetrar mercados\u2026<\/p>","protected":false},"author":110,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[489],"tags":[],"class_list":["post-18994","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-industry-news"],"yoast_head":"\n