Las condiciones del mercado hacen imposible predecir qu\u00e9 tan pr\u00f3speros podr\u00edan ser los agroqu\u00edmicos en 2009, dicen las fuentes. Y la incertidumbre genera m\u00e1s miedo y vacilaci\u00f3n en los negocios. Pero el caos es parte de la vida, una parte de la vida que debemos aceptar si queremos perseverar en estos tiempos interesantes. Las empresas de agroqu\u00edmicos no pueden darse el lujo de esperar y ver como los productores del mundo. Deben comprender los mercados para poder mover el inventario cuando surjan oportunidades pol\u00edticas y econ\u00f3micas. Y hay oportunidades:<\/p>\n
Es m\u00e1s una observaci\u00f3n que una maldici\u00f3n. Vivimos tiempos interesantes desde el punto de vista pol\u00edtico, econ\u00f3mico y social. Mientras escribo nuestras historias anuales de Outlook 2009 para nuestro n\u00famero de febrero, me abruman las noticias sobre la agitaci\u00f3n geopol\u00edtica y la ambig\u00fcedad econ\u00f3mica mundial.<\/p>\n
Las protestas en Tailandia, las elecciones en Bangladesh y un cambio de rumbo en Cachemira son solo algunas de las historias pol\u00edticas que ayudaron a moldear nuestros mercados para 2009. Muchos predicen que Tailandia y otras partes subdesarrolladas de Asia son los pocos puntos brillantes en 2009 para la industria agroqu\u00edmica y la conmoci\u00f3n pol\u00edtica podr\u00edan cambiar el rumbo en cualquier direcci\u00f3n. Basta con mirar el precio del petr\u00f3leo esta semana despu\u00e9s de la ola de combates en Gaza.<\/p>\n
Si a esto se suma la fluctuaci\u00f3n de los mercados de valores y la ca\u00edda de los precios de las materias primas, los productores deben esperar para comprar productos fitosanitarios y fertilizantes hasta que puedan medir el valor de sus cosechas, y 2009 parece uno de los a\u00f1os m\u00e1s inciertos para el negocio de los agroqu\u00edmicos en los \u00faltimos tiempos.<\/p>\n
Los nuevos gobiernos ayudan a alimentar esta incertidumbre en los mercados locales. \u00bfSeguir\u00e1n existiendo subsidios para cultivos tradicionales? \u00bfLos nuevos aranceles e impuestos afectar\u00e1n al mercado? \u00bfLas econom\u00edas en dificultades afectar\u00e1n la demanda de alimentos?<\/p>\n
Las condiciones del mercado hacen imposible predecir qu\u00e9 tan pr\u00f3speros podr\u00edan ser los agroqu\u00edmicos en 2009, dicen las fuentes. Y la incertidumbre genera m\u00e1s miedo y vacilaci\u00f3n en los negocios. Pero el caos es parte de la vida, una parte de la vida que debemos aceptar si queremos perseverar en estos tiempos interesantes. Las empresas de agroqu\u00edmicos no pueden darse el lujo de esperar y ver como los productores del mundo. Deben comprender los mercados para poder mover el inventario cuando surjan oportunidades pol\u00edticas y econ\u00f3micas. Y hay oportunidades:<\/p>\n
Primero, aumente su presupuesto de ventas. Su negocio prospera con el movimiento de inventario, y la din\u00e1mica global cambiante lo obligar\u00e1 a encontrar nuevos clientes para crecer como negocio. Reserve viajes adicionales a nuevos mercados arraigados en el cambio pol\u00edtico y solidifique las relaciones existentes para garantizar que los ingresos comiencen a acumularse m\u00e1s adelante el pr\u00f3ximo a\u00f1o, cuando muchos economistas esperan un aumento en la confianza de los inversores y la transparencia de los agroqu\u00edmicos.<\/p>\n
En segundo lugar, cortar las operaciones. No en los huesos, pero la \u00fanica lecci\u00f3n que est\u00e1n aprendiendo los economistas globales es que cuando los consumidores no est\u00e1n seguros de la econom\u00eda, los fabricantes deben producir menos o se ver\u00e1n obligados a tener que pagar un inventario caro. Y tener su inversi\u00f3n inactiva en un almac\u00e9n es una maldici\u00f3n de la que su negocio podr\u00eda no recuperarse.<\/p>\n
Algunas empresas no sobrevivir\u00e1n a 2009. \u00bfQu\u00e9 est\u00e1 haciendo para asegurarse de que no es una de ellas?<\/p>\n