{"id":28204,"date":"2011-10-13T00:00:00","date_gmt":"2011-10-13T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/2011\/10\/13\/india-report-population-prosperity\/"},"modified":"2015-12-10T09:18:32","modified_gmt":"2015-12-10T14:18:32","slug":"india-report-population-prosperity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/markets\/asia\/india-report-population-prosperity\/","title":{"rendered":"Informe de la India: prosperidad de la poblaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"

India se convertir\u00e1 en la naci\u00f3n m\u00e1s poblada del mundo para 2030, con casi 18% de la poblaci\u00f3n mundial, seg\u00fan datos del censo de 2011.<\/p>\n

Una creciente clase media y una creciente demanda interna de alimentos de alta calidad han impulsado el crecimiento de la industria agroqu\u00edmica de la India a una tasa de 20% por a\u00f1o. Un aumento en el rendimiento de los cultivos y los salarios laborales ha proporcionado m\u00e1s ingresos disponibles para la creciente poblaci\u00f3n india, que super\u00f3 los 1.200 millones de personas en 2011.<\/p>\n

A su vez, se ha producido un aumento en las ventas de insumos agr\u00edcolas a medida que aumentaron los ingresos agr\u00edcolas. El valor del mercado de agroqu\u00edmicos de la India es de $3.700 millones, y m\u00e1s de la mitad se atribuye a las ventas nacionales, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n de Fabricantes y Formuladores de Plaguicidas de la India (PMFAI<\/a>). Si esta tendencia contin\u00faa, muchas empresas indias pronostican un crecimiento de dos d\u00edgitos en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n

Consumo en alza<\/p>\n

La poblaci\u00f3n de la India aument\u00f3 en 181 millones de 2001 a 2011, seg\u00fan el censo indio de 2011.<\/p>\n

Los agricultores contin\u00faan utilizando los avances tecnol\u00f3gicos y de protecci\u00f3n de cultivos para mantenerse al d\u00eda con la creciente demanda de alimentos. A medida que aumenta la demanda de agroqu\u00edmicos, se espera que el negocio del mercado minorista nacional crezca 10% anualmente en los pr\u00f3ximos 4 a 5 a\u00f1os.<\/p>\n

\u201cA medida que los agricultores contin\u00faan obteniendo m\u00e1s de sus productos, se inclinan a producir m\u00e1s de la misma propiedad de tierra que tienen, lo que lleva a un mayor uso de productos qu\u00edmicos para cultivos, incluidos fertilizantes\u201d, dice Rajesh Kumar, subdirector general. Willowood Limited<\/a>.<\/p>\n

El aumento en el consumo de agroqu\u00edmicos por acre en el mercado indio es de menos de 1 kg \/ acre en comparaci\u00f3n con 6-10 kg \/ acre en los mercados desarrollados, seg\u00fan Aseem Kumar, vicepresidente de planificaci\u00f3n corporativa. Nagarjuna Agrichem Ltd.<\/a><\/p>\n

\u201cEn el mercado de agroqu\u00edmicos de la India, estamos viendo una gran oportunidad de seguir siendo competitivos para atender el mercado nacional e internacional\u201d, dice Aseem Kumar.<\/p>\n

Mientras que todo el mercado de agroqu\u00edmicos est\u00e1 experimentando un crecimiento, el sector de fungicidas ha aumentado a una tasa de 40% por a\u00f1o. El sector de herbicidas tambi\u00e9n ha crecido alrededor de 20% a 25% por a\u00f1o.<\/p>\n

Los altos precios de las materias primas est\u00e1n haciendo que los agricultores gasten m\u00e1s dinero en insumos agr\u00edcolas y fungicidas especiales, espec\u00edficamente fungicidas conazoles y estrobilurinas, dice Elizabeth Shrivastava, directora ejecutiva. Plaguicidas AIMCO<\/a>.<\/p>\n

AIMCO est\u00e1 investigando fungicidas de estrobilurina y algunos insecticidas de neo-nicotinida, dice.<\/p>\n

Con el aumento de los precios de los productos b\u00e1sicos, un agricultor espera nuevas soluciones para aumentar la productividad de sus cultivos, incluidos los fungicidas m\u00e1s nuevos, dice Bimal Shah, director, Sulphur Mills Limited<\/a>.<\/p>\n

\u201cEstamos viendo una amplia canasta de diferentes fungicidas de diferentes clases, que incluyen estrobilurinas, triazoles y fungicidas org\u00e1nicos\u201d, dice. \u201cTambi\u00e9n hemos desarrollado varias formulaciones nuevas de diferentes clases de fungicidas y ciertas combinaciones especializadas\u201d.<\/p>\n

Los mandatos gubernamentales impulsan el crecimiento<\/p>\n

Los mandatos gubernamentales, como la Ley Nacional de Garant\u00eda de Empleo Rural (NREGA), han expandido inesperadamente el uso de pesticidas, especialmente el deshierbe qu\u00edmico. La pol\u00edtica tambi\u00e9n ha creado escasez de mano de obra y mayores costos laborales, seg\u00fan los l\u00edderes de la industria.<\/p>\n

Los agricultores han aumentado las aplicaciones de herbicidas porque los salarios de desempleo exigidos por la ley y establecidos por el gobierno estatal han superado el salario regular, lo que hace que el deshierbe manual sea una pr\u00e1ctica insostenible.<\/p>\n

\u201cSi a un trabajador desempleado se le paga $100 al d\u00eda por el gobierno o $30 al d\u00eda por deshierbar, ahora est\u00e1n diciendo: '\u00bfPor qu\u00e9 deber\u00edamos trabajar?'\u201d, Dice Atul Churiwal, director gerente, Krishi Rasayan Exports Pvt. Limitado.<\/a><\/p>\n

Adem\u00e1s, la escasez de mano de obra y los cr\u00e9ditos rurales adicionales han provocado que muchos agricultores recurran a la mecanizaci\u00f3n. El gobierno tambi\u00e9n ha estado ayudando a los agricultores proporcionando altos subsidios a los fertilizantes. Mientras contin\u00faen estas pol\u00edticas, la industria agroqu\u00edmica crecer\u00e1, dice Rajesh Kumar.<\/p>\n

"La pol\u00edtica del gobierno en la India ha sido a favor de los agricultores, y ellos tratan de favorecer lo mismo con un mayor enfoque en el sector agr\u00edcola", dice Rajesh Kumar. \u201cVemos que las mismas pol\u00edticas del gobierno continuar\u00e1n y el enfoque seguir\u00e1 siendo el mismo. Mientras contin\u00faen estas pol\u00edticas gubernamentales a favor de la agricultura y los agricultores, seguir\u00e1n beneficiando indirectamente a la industria de los productos qu\u00edmicos agr\u00edcolas \u201d.<\/p>\n

Planes de crecimiento<\/p>\n

Las empresas de agroqu\u00edmicos est\u00e1n aprovechando el crecimiento de la demanda interna con la esperanza de mantener su participaci\u00f3n de mercado.<\/p>\n

Cualesquiera que sean los planes de crecimiento de cada empresa, un objetivo com\u00fan es ampliar la capacidad mediante la construcci\u00f3n de nuevas plantas o ampliando las instalaciones existentes.<\/p>\n

Willowood Limited, que ingres\u00f3 al mercado indio hace cuatro a\u00f1os, se ha convertido en una empresa de $66 millones, seg\u00fan Rajesh Kumar. Actualmente, la compa\u00f1\u00eda est\u00e1 instalando una segunda planta de formulaci\u00f3n en Gujarat y tambi\u00e9n est\u00e1 considerando abrir una planta t\u00e9cnica en Dahej.<\/p>\n

\u201cEstamos trabajando en un modelo comercial para integrar verticalmente nuestro negocio desde la investigaci\u00f3n hasta la distribuci\u00f3n\u201d, dice. \u201cA tal efecto, estamos trabajando en la creaci\u00f3n de un laboratorio y centro de investigaci\u00f3n de GLP, una instalaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n t\u00e9cnica y el lanzamiento de nuestro negocio de marca en 2012. Continuaremos creando nuevos productos para agregar a nuestra l\u00ednea existente de productos y esperamos eso nos dar\u00e1 el crecimiento deseado en este segmento \u201d.<\/p>\n

Nagarjuna Agrichem Ltd. tambi\u00e9n tiene planes de expandir la capacidad de la planta si es necesario, pero la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n quiere aumentar su presencia en el negocio de fabricaci\u00f3n por contrato y mejorar la base de clientes.<\/p>\n

\u201cLos precios de importaci\u00f3n m\u00e1s bajos de China nos est\u00e1n haciendo considerar la integraci\u00f3n hacia atr\u00e1s para seguir siendo competitivos\u201d, dice Aseem Kumar. \u201cLas normas medioambientales cada vez m\u00e1s estrictas en la India nos obligan a retirar algunos productos de la fabricaci\u00f3n. Con el crecimiento del mercado de productos qu\u00edmicos finos y de especialidad en la India, nos esforzamos por mantener nuestra posici\u00f3n en este segmento ".<\/p>\n

Otras empresas como Krishi Rasayan Exports Pvt. Ltd. tiene una estrategia simple: "Nuestro objetivo es superar el crecimiento de la industria", dice Churiwal.<\/p>\n

Krishi Rasayan, que proyecta que sus ingresos aumentar\u00e1n 15% este a\u00f1o a $160 millones, se centrar\u00e1 en la fabricaci\u00f3n de productos de paraquat, atrazina y glifosato.<\/p>\n

Churiwal dice que espera que contin\u00fae el crecimiento de dos d\u00edgitos para su empresa y para otras empresas preparadas para capitalizar una de las econom\u00edas de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en el mundo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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