\u00c1frica es la pr\u00f3xima gran frontera agr\u00edcola. Nadie sabe cu\u00e1ndo llegar\u00e1 el boom, pero todos saben que se avecina. El ritmo del desarrollo internacional se ha acelerado en los \u00faltimos 10 a\u00f1os m\u00e1s all\u00e1 de las expectativas de todos.<\/p>\n
El desarrollo que antes tom\u00f3 20 a\u00f1os ahora toma cinco al ritmo de la econom\u00eda global, y las agroindustrias africanas, las ONG y los gobiernos est\u00e1n al borde de desencadenar una ola de tecnolog\u00edas que no solo podr\u00edan alimentar a un continente, sino tambi\u00e9n generar econom\u00edas agr\u00edcolas que maduren y se conviertan en exportadores netos. de cultivos especiales e impulsar mejores medios de vida para los agricultores, los minoristas y la cadena de distribuci\u00f3n que los atiende.<\/p>\n
La realidad es que solo 4% a 5% de los productos fitosanitarios del mundo se utilizan en \u00c1frica, e incluso un aumento modesto en la adopci\u00f3n podr\u00eda crear oportunidades para una expansi\u00f3n ilimitada casi de la noche a la ma\u00f1ana si las empresas agr\u00edcolas est\u00e1n listas para reaccionar a las condiciones del mercado.<\/p>\n
\u201cNuestra misi\u00f3n es sacar a millones de hogares agr\u00edcolas de la pobreza, y nuestros programas en \u00c1frica para mejorar los sistemas de semillas, la salud del suelo, el acceso al mercado, la unidad de pol\u00edticas y el financiamiento para los actores de la cadena de valor est\u00e1n ense\u00f1ando a los agricultores c\u00f3mo ser m\u00e1s productivos, pero lo que es m\u00e1s importante, c\u00f3mo ser mejores empresas \u201d, dice el Dr. Kehinde O. Makinde, oficial de programas de Desarrollo de Agro-concesionarios en \u00c1frica Occidental y oficial de pa\u00eds de Ghana.<\/p>\n
El enfoque para generar un mejor acceso a los insumos agr\u00edcolas es integral a nivel de base. Gran parte de la inversi\u00f3n infundida en la econom\u00eda agr\u00edcola aqu\u00ed proviene de inversiones extranjeras privadas, fundaciones y ONG. Ghana es uno de los pocos pa\u00edses de \u00c1frica Occidental que gasta al menos 10% de su presupuesto nacional en agricultura, y gran parte de ese gasto se destina a subvenciones a los insumos para cultivos comerciales, especialmente cacao.<\/p>\n
Pero muchos pa\u00edses se est\u00e1n poniendo al d\u00eda. Nigeria, por ejemplo, bajo el liderazgo del nuevo ministro de Agricultura, Akin Adesina, est\u00e1 involucrando a la industria privada como pocos gobiernos nacionales de la regi\u00f3n lo han hecho antes. Adesina comenz\u00f3 su mandato reestructurando el Ministerio de Agricultura, sobre todo centralizando los pagos a la industria privada, ONG y otras partes interesadas en un solo departamento para crear una mayor rendici\u00f3n de cuentas dentro del Ministerio.<\/p>\n
Anunci\u00f3 en febrero que los agricultores podr\u00edan acceder a fertilizantes a trav\u00e9s de mensajes de texto SMS en sus tel\u00e9fonos m\u00f3viles a trav\u00e9s de un fondo de capital privado $189 millones que ser\u00e1 administrado por las empresas, en lugar de forzar una estructura de distribuci\u00f3n gubernamental como se hizo en el pasado. El texto SMS crear\u00e1 un sistema de responsabilidad para garantizar que las empresas est\u00e9n suministrando productos eficaces a precios razonables.<\/p>\n
"Estamos pensando en la agricultura en Nigeria hoy como un reemplazo del petr\u00f3leo", dijo Adesina durante la cumbre de inversores Feeding the World en febrero. \u201cPiense en la agricultura como una inversi\u00f3n. Vemos esto como habilitado por el gobierno. El sector privado tendr\u00e1 que liderarlo. Queremos que Nigeria sea una econom\u00eda agr\u00edcola e industrializada \u201d.
Gran parte del proceso de reestructuraci\u00f3n y reasignaci\u00f3n de la agricultura de Nigeria est\u00e1 guiado por el Plan de acci\u00f3n para la transformaci\u00f3n de la agricultura de Adesina. Este plan tiene como objetivo hacer de todo, desde subsidiar m\u00e1s fertilizantes hasta cortejar la inversi\u00f3n privada para el desarrollo de sectores espec\u00edficos.
El arroz, por ejemplo, est\u00e1 programado para un crecimiento significativo. Un grupo inversor est\u00e1 invirtiendo $40 millones en 30.000 hect\u00e1reas en el estado de Taraba para el cultivo de arroz, que es un objetivo clave del plan.<\/p>\n
Se espera que el consumo de arroz de Nigeria aumente de 5 millones de toneladas en la actualidad a 35 millones de toneladas para 2050, en gran parte debido al crecimiento de la poblaci\u00f3n. Eso es un aumento anual de 7%, que requerir\u00e1 un aumento corolario en los insumos agr\u00edcolas. El plan de Adesina es eliminar por completo las importaciones de arroz casi duplicando la producci\u00f3n para 2015.<\/p>\n
Invertir en el ma\u00f1ana<\/p>\n
Gran parte del enfoque y la inversi\u00f3n en las econom\u00edas en desarrollo se centra en productos b\u00e1sicos de exportaci\u00f3n clave. En Ghana, un programa piloto de CNFA, una ONG que involucra a la industria privada en la cadena de valor, los productores de cacao vieron rendimientos de a\u00f1o tras a\u00f1o casi el doble, y los ingresos aumentaron 142% en su a\u00f1o inicial en 2010. Igual de alentador fue el casi 100% tasa de reembolso de los pr\u00e9stamos por los $76.000 iniciales reservados para el programa. Los resultados finales para 2011 a\u00fan se est\u00e1n evaluando debido a una temporada de cosecha tard\u00eda, pero con un desembolso de $4.5 millones para 10,000 agricultores, las tendencias de rendimiento, ingresos y pagos podr\u00edan proporcionar un estudio de caso para el resto de \u00c1frica Occidental.<\/p>\n
Muchas ONG, incluidas AGRA, CNFA, USAID y otras, est\u00e1n trabajando con el gobierno para crear una mejor transferencia de conocimientos sobre buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas y directrices para la aplicaci\u00f3n de fertilizantes y productos fitosanitarios.<\/p>\n
\u201cHa habido un gran aumento en la importaci\u00f3n de agroqu\u00edmicos durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, pero el uso por hect\u00e1rea sigue siendo muy bajo\u201d, dice John A. Pwamang, director en jefe de pesticidas de la Agencia de Protecci\u00f3n Ambiental de Ghana. \u201cLos agricultores todav\u00eda no tienen ingresos suficientes para comprar suficientes pesticidas para usarlos bien. El resultado es que muchos agricultores no utilizan suficientes insecticidas. Han adoptado herbicidas hasta cierto punto, pero no est\u00e1n usando lo suficiente \u201d.<\/p>\n
La soluci\u00f3n, dice Pwamang, es lanzar una campa\u00f1a de educaci\u00f3n formal con los minoristas sobre las pautas de uso adecuado y la detecci\u00f3n de productos falsificados. La EPA ayud\u00f3 a capacitar a m\u00e1s de 1.000 distribuidores agr\u00edcolas en 2011 y los planes para 2012 son m\u00e1s agresivos. "Los distribuidores agr\u00edcolas est\u00e1n empezando a comprender que ofrecer servicios educativos a los agricultores, en \u00faltima instancia, ayudar\u00e1 a sus negocios".<\/p>\n
AGRA proporciona financiamiento a m\u00e1s de 2.300 agrodistribuidores en Ghana para ayudarlos a desarrollar la perspicacia financiera necesaria para eventualmente obtener cr\u00e9dito de los bancos tradicionales, dice Makinde. Se est\u00e1n llevando a cabo programas similares con los 13.000 minoristas con los que trabaja en el \u00c1frica subsahariana, donde la ONG proporciona cr\u00e9dito y les ense\u00f1a a proporcionar pr\u00e9stamos a los agricultores para perpetuar la intensificaci\u00f3n. En \u00faltima instancia, significa una mejor productividad e ingresos agr\u00edcolas que pueden permitirles invertir m\u00e1s en tecnolog\u00eda de productividad.<\/p>\n
La industria privada es el eje del cambio, como suele serlo en las econom\u00edas emergentes. Las empresas exitosas est\u00e1n invirtiendo en desarrollo social para ayudar a mejorar el sistema e invertir en rentabilidad a largo plazo. CropLife Ghana trabaja con minoristas y redes de distribuci\u00f3n a nivel de granjas para educar a los agricultores sobre las ganancias de rendimiento de una mayor intensificaci\u00f3n.<\/p>\n
CropLife y sus compa\u00f1\u00edas miembro realizan recorridos para educar a los agricultores sobre productos espec\u00edficos y buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas, especialmente en granos b\u00e1sicos. El presidente de CropLife, William Kotey, tambi\u00e9n gerente general de Ghana Weinco, pasa mucho tiempo viajando a regiones de cultivo clave para promover la adopci\u00f3n de un sistema integral de manejo de plagas que incluya las semillas, fertilizantes, herbicidas, insecticidas, fungicidas y la educaci\u00f3n necesarios para ayudar a los agricultores a aumentar los rendimientos.<\/p>\n
En ma\u00edz, por ejemplo, los agricultores de Ghana producen alrededor de 1,3 toneladas por hect\u00e1rea debido a insumos insuficientes. Las tierras de cultivo intensificadas suelen producir 8 toneladas por hect\u00e1rea. Se est\u00e1n logrando algunos avances, pero Kotey apunta a una mayor adopci\u00f3n entre m\u00e1s peque\u00f1os accionistas.<\/p>\n
\u201cLa adopci\u00f3n de 10% de buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas e intensificaci\u00f3n no es una historia de \u00e9xito\u201d, dice. \u201cNecesitamos obtener al menos 50% de nuestros agricultores en mejores protocolos. En principio, la agricultura ha alcanzado alrededor de 30% a la mitad de su potencial. Se puede hacer mucho mejor. En cualquier cultivo, el uso adecuado de fertilizantes y protecci\u00f3n de cultivos puede elevar la productividad 150% a 300% \u201d.<\/p>\n
Tambi\u00e9n se est\u00e1n dirigiendo programas similares para cultivos b\u00e1sicos. Al igual que en el resto de \u00c1frica occidental, la mayor parte de la tierra cultivada y el subsiguiente PIB son generados por cultivos b\u00e1sicos, incluidos el ma\u00edz, el mijo, el sorgo y el arroz (v\u00e9ase el gr\u00e1fico). Los cultivos de aceite de palma y hortalizas tambi\u00e9n est\u00e1n aumentando. Las hortalizas podr\u00edan desencadenar una ola de prosperidad en \u00c1frica occidental, donde los agricultores disfrutan de un clima en el que las hortalizas pueden crecer todo el a\u00f1o con acceso a mercados de exportaci\u00f3n clave, especialmente la UE y la India. La intensificaci\u00f3n de estos cultivos b\u00e1sicos en un sistema de cultivo muy fragmentado podr\u00eda materializarse en una ganancia exponencial en los vol\u00famenes y valores de los insumos agr\u00edcolas vendidos en la regi\u00f3n.<\/p>\n
Fen\u00f3meno de fertilizantes<\/p>\n
El fertilizante, por supuesto, es un enfoque importante para la regi\u00f3n. La composici\u00f3n del suelo requiere una revisi\u00f3n de los nutrientes, y los agricultores reci\u00e9n est\u00e1n comenzando a darse cuenta de los beneficios del nitr\u00f3geno, y mucho menos de otros suplementos clave. Una vez m\u00e1s, la industria privada est\u00e1 liderando el camino hacia el progreso pragm\u00e1tico, seg\u00fan Patrice Annequin, especialista en informaci\u00f3n de mercado del Centro Internacional de Desarrollo de Fertilizantes.<\/p>\n
\u201cHay demasiadas conversaciones y \u00e9nfasis en la pol\u00edtica. Necesitamos enfocarnos en el punto de vista del sector privado y c\u00f3mo la industria debe participar en el proceso de dise\u00f1o de buenas pr\u00e1cticas agr\u00edcolas junto con los investigadores para tener en cuenta los problemas reales de la inversi\u00f3n privada \u201d, dice Annequin.<\/p>\n
Muchos en la regi\u00f3n son optimistas sobre la Asociaci\u00f3n Africana de Agronegocios de Fertilizantes (AFAP), una asociaci\u00f3n p\u00fablico-privada establecida en octubre de 2011. La AFAP incluye cinco socios principales, a saber: la Nueva Asociaci\u00f3n para el Desarrollo de \u00c1frica (NEPAD); AGRA, IFDC, el Banco Africano de Desarrollo (ADB) y el Fondo para el Desarrollo del Mercado Agr\u00edcola de \u00c1frica (AGMARK).<\/p>\n
\u201cA trav\u00e9s de esta nueva instalaci\u00f3n, buscamos mejores datos a nivel regional, nacional y subnacional para generar una mejor comprensi\u00f3n de los subsidios actuales, las regulaciones, los problemas de calidad, los est\u00e1ndares y las noticias del mercado, para monitorear la industria, no para los chicos que no quieren invertir millones de d\u00f3lares, pero queremos que haya m\u00e1s datos disponibles para los tipos de nivel medio que desean importar y distribuir en la regi\u00f3n ".<\/p>\n
La instalaci\u00f3n de AFAP tiene una meta de $125 millones con cerca de $1 mill\u00f3n ya garantizados y cartas de cr\u00e9dito por $1 mill\u00f3n en obras con otras entidades privadas.<\/p>\n
Una posible ventaja adicional para la industria de protecci\u00f3n de cultivos es la r\u00e1pida adopci\u00f3n de la biotecnolog\u00eda en \u00c1frica. La superficie cultivada con OMG de \u00c1frica es todav\u00eda relativamente peque\u00f1a, pero est\u00e1 ganando terreno. Sud\u00e1frica, Burkina Faso y Egipto plantaron 2,5 millones de hect\u00e1reas de algod\u00f3n, ma\u00edz y soja biotecnol\u00f3gicos. Tres naciones africanas m\u00e1s, Kenia, Nigeria y Uganda, est\u00e1n realizando pruebas de campo, y Malawi las seguir\u00e1.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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