Estamos pr\u00e1cticamente ciegos a nuestra importancia en el mundo. Abordamos el hambre, la pobreza, la salud humana, la seguridad p\u00fablica, la preservaci\u00f3n del medio ambiente, el calentamiento global, los auges demogr\u00e1ficos y la sostenibilidad, todas las cuales son causas dignas y todas afectan la protecci\u00f3n de los cultivos. Podr\u00edas defender solo uno y podr\u00eda monopolizar toda tu vida. Todos afectan nuestros negocios, junto con gobiernos inestables, pol\u00edticas regulatorias, opini\u00f3n p\u00fablica e ingresos agr\u00edcolas.<\/p>\n
Mi mensaje: invol\u00facrate m\u00e1s. Existen causas diversas, dif\u00edciles y relevantes por las que vale la pena luchar en nuestra industria. Sin embargo, muchos de nosotros no lo hacemos. Mi sugerencia es comenzar con la seguridad alimentaria y la seguridad p\u00fablica, dos temas que la gente siempre comprende f\u00e1cilmente y con los que se identifica.<\/p>\n
Este n\u00famero analiza los cambios regulatorios que afectan la productividad alimentaria y la seguridad alimentaria. Nuestra industria no ha logrado abrazar y articular nuestra misi\u00f3n principal: facilitar una mejor productividad agr\u00edcola. Adoptamos nuestros productos, nuestras formulaciones y nuestro deseo de adquirir una mejor distribuci\u00f3n. Pero nuestra industria todav\u00eda se proyecta de manera negativa en los principales medios de comunicaci\u00f3n y en la opini\u00f3n p\u00fablica. Esto se debe a que la mayor\u00eda de las personas abrazan las causas y los problemas, y no necesariamente los procesos detr\u00e1s de ellos. <\/p>\n
Hemos permitido que los intereses pol\u00edticos demonicen a nuestra industria sin un argumento en contra: nuestra causa principal es la productividad agr\u00edcola para alimentar al mundo. Es m\u00e1s que nuestro negocio; deber\u00eda ser nuestro mantra. La gente lo aceptar\u00e1. Nuestro reconocimiento de c\u00f3mo la promoci\u00f3n puede mejorar nuestro negocio a menudo est\u00e1 subordinado a los objetivos comerciales inmediatos, y eso debe cambiar. <\/p>\n
Ya no tenemos el lujo de quedarnos al margen y permitir que otras personas tomen decisiones que afectan el futuro de nuestro negocio. <\/p>\n
Hasta ese momento, nuestra historia de portada se centra en plaguicidas falsificados. Actualmente, estamos permitiendo que las empresas multinacionales lideren la cruzada contra el comercio il\u00edcito, a pesar de que afecta a todos nuestros negocios. Cuando no abordamos una causa, damos a entender que no nos importa. Debemos preocuparnos, o perderemos el apoyo del p\u00fablico y, eventualmente, del agricultor. En consecuencia, ya no se confiar\u00e1 en muchas marcas y la participaci\u00f3n de mercado disminuir\u00e1 en consonancia con la confianza de los agricultores. <\/p>\n
Tenemos el deber de educar a los distribuidores sobre las sustancias il\u00edcitas. En este momento, la industria post-patente est\u00e1 dejando el trabajo pesado a CropLife. Por supuesto, los miembros de CropLife disfrutan de al menos 75% de participaci\u00f3n en el mercado global. Otras marcas deben unirse a las 6 grandes para ilustrar su responsabilidad social con la salud humana, la seguridad alimentaria y la preservaci\u00f3n del medio ambiente. <\/p>\n
Algunas asociaciones de CropLife utilizan actualmente una combinaci\u00f3n de hologramas y c\u00f3digos SMS para garantizar la autenticidad de productos leg\u00edtimos. Fue necesaria la industria privada, no los programas gubernamentales, para crear un sistema que ayude a detener el comercio il\u00edcito. En algunos mercados, no es necesario ser miembro de CropLife para participar en este programa, pero otras empresas a\u00fan no han aceptado la oferta de CropLife. <\/p>\n
Tenemos muchas causas entre las que elegir, y todas son importantes para la protecci\u00f3n de cultivos. Los dos m\u00e1s importantes, en mi opini\u00f3n, son el acceso a los mercados y la confianza de los agricultores en los productos. Si m\u00e1s empresas post-patentes se niegan a abordar estos temas en lugar de expandir su base comercial, no pasar\u00e1 mucho tiempo antes de que esos socios comerciales colapsen bajo la carga de los requisitos regulatorios y la opini\u00f3n p\u00fablica desfavorable.
Ayudamos a los agricultores a producir mejores rendimientos para alimentar al mundo. Si no comenzamos a articular este mensaje con m\u00e1s frecuencia y con m\u00e1s pasi\u00f3n, habr\u00e1 poca participaci\u00f3n de mercado para luchar dentro de 10 a\u00f1os.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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