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El mercado indio de herbicidas est\u00e1 experimentando un crecimiento acelerado de proporciones \u00e9picas. Con el surgimiento de instalaciones de fabricaci\u00f3n en todo el pa\u00eds y el aumento vertiginoso del consumo en operaciones de todos los tama\u00f1os, las empresas se est\u00e1n reorganizando para aprovechar la oportunidad de crecimiento.<\/p>\n
Seg\u00fan la Federaci\u00f3n de C\u00e1maras de Comercio e Industria de la India (FICCI), la naci\u00f3n consume actualmente aproximadamente 0,58 kilogramos por metro c\u00fabico de agroqu\u00edmicos por hect\u00e1rea en comparaci\u00f3n con los 7 de Estados Unidos y los 10,8 de Jap\u00f3n. El Indian Journal of Ecology informa que el bajo uso ascendi\u00f3 a una p\u00e9rdida de rendimiento de aproximadamente 17.5% en 2012, lo que significa que la producci\u00f3n estimada de granos alimenticios podr\u00eda aumentar casi $14.5 mil millones si los productos fitosanitarios se utilizan adecuadamente. La conclusi\u00f3n es: todos, desde el fabricante hasta el usuario final y la econom\u00eda en su conjunto, pueden beneficiarse del producto agroqu\u00edmico m\u00e1s utilizado en el mundo, los herbicidas.<\/p>\n
Esta realizaci\u00f3n ha creado un aumento de 35% en 2012 en el mercado de herbicidas de la India, que representa 16% del mercado total de protecci\u00f3n de cultivos a nivel nacional. Aparte de la notificaci\u00f3n de posibles ganancias en las ganancias, la disponibilidad de mano de obra para el deshierbe manual se vio muy afectada a partir de 2005 con la Ley Nacional de Garant\u00eda de Empleo Rural (MGNREGA). La legislaci\u00f3n, que es esencialmente una garant\u00eda legal de 100 d\u00edas de pago por a\u00f1o para los trabajadores indios no calificados, ha provocado un aumento de tres veces en los costos laborales (de $.88 por d\u00eda a $2.95). La legislaci\u00f3n oblig\u00f3 a los agricultores a aumentar los salarios para competir con el pago de desempleo del gobierno y el costo adicional ha dificultado que los agricultores empleen suficiente mano de obra para mantener sus campos libres de malezas, por lo que los herbicidas se convirtieron en la alternativa m\u00e1s l\u00f3gica.<\/p>\n
Prem Sagar Sharma, presidente de Shivalik Agro Chemicals dice que tambi\u00e9n ha notado que la generaci\u00f3n m\u00e1s joven pierde inter\u00e9s en el trabajo agr\u00edcola debido a la rentabilidad de negocios m\u00e1s urbanos como f\u00e1bricas y trabajos de construcci\u00f3n civil. Adem\u00e1s, dice que la mayor rentabilidad de las operaciones les ha dado a los productores la capacidad de modernizar y mecanizar sus operaciones. "Estoy seguro de que no est\u00e1 muy lejano el momento en que los peque\u00f1os productores e incluso los agricultores de cocina que cultivan \u00fanicamente para el uso de su familia emplear\u00e1n herbicidas en lugar del trabajo manual".<\/p>\n
Independientemente de la raz\u00f3n, la industria de insumos agr\u00edcolas se est\u00e1 beneficiando enormemente del sector de herbicidas en r\u00e1pido crecimiento. Elizabeth Shrivastava, directora ejecutiva de Aimco Pesticides Ltd, explica la recompensa diciendo: \u201cComo la mayor\u00eda de los costos asociados con la agricultura han aumentado sustancialmente, la demanda de formulaciones econ\u00f3micas pero efectivas ha aumentado. El retorno de la inversi\u00f3n es el criterio m\u00e1s importante para los usuarios ". Para capitalizar la nueva necesidad de insumos, muchas empresas indias de pesticidas est\u00e1n ajustando sus carteras en consecuencia.<\/p>\n
Indofil, que tradicionalmente es una empresa centrada en fungicidas, ha realineado su cartera para ofrecer una selecci\u00f3n m\u00e1s amplia de productos herbicidas. El Dr. HVS Chauhan, vicepresidente ejecutivo de la Divisi\u00f3n Agroindustrial, dice: \u201cHemos introducido nuevos productos para cultivos importantes como soja, cebolla, ajo, trigo, algod\u00f3n, arroz y otros. Esto nos ha ayudado a aumentar nuestra participaci\u00f3n en el mercado de herbicidas. Tambi\u00e9n nos ha ayudado a fortalecer nuestra presencia en el segmento de cultivos \u201d.<\/p>\n
Atul Churiwal, director gerente de Krishi Rasayan, dice que su negocio ha hecho lo mismo. \u201cNos hemos dado cuenta del potencial de crecimiento y nos estamos enfocando en herbicidas a lo grande para aprovechar la creciente demanda aumentando nuestra capacidad y cartera de productos. Tambi\u00e9n estamos tratando de registrar nuevas fuentes de productos de grado t\u00e9cnico para que est\u00e9n disponibles m\u00e1s f\u00e1cilmente a un precio competitivo ".<\/p>\n
Sin embargo, el aumento de la demanda ha creado una dura competencia en la industria. La FICCI estima que el mercado altamente fragmentado tiene m\u00e1s de 800 formuladores de plaguicidas, mientras que Agrochemicals Policy Group informa que los productos falsos y de calidad inferior representaron el 40% de los plaguicidas vendidos en India en 2012. Sharma explica el problema, diciendo: "Un proveedor de no- Los productos de tan buena calidad est\u00e1n obteniendo casi el mismo precio que el de los fabricantes de alto nivel. El problema es que el productor no est\u00e1 tan educado como el intermediario, por lo que el distribuidor est\u00e1 ganando dinero extra \u201d.<\/p>\n
Con el potencial de ganancias en todos los \u00e1mbitos, Shrivastava dice que ha notado que el gobierno interviene para monitorear los pesticidas y los residuos con el fin de proteger el crecimiento de la productividad en la industria agr\u00edcola de la India. Chauhan de Indofil est\u00e1 de acuerdo y explica que la Junta Central de Insecticidas ha hecho que los procesos de registro de nuevos herbicidas sean m\u00e1s estrictos para alentar a m\u00e1s empresas genuinas en el segmento. Adem\u00e1s, dice que el gobierno encarga la fabricaci\u00f3n y el uso final de herbicidas para garantizar el uso judicial de los productos. Estas pol\u00edticas han ayudado a Indofil y otras empresas leg\u00edtimas a crear nuevos productos para mejorar su participaci\u00f3n en el mercado.<\/p>\n
Con la industria de protecci\u00f3n de cultivos $3.8 mil millones de la India experimentando un impulso tan notable del sector de herbicidas, Shah predice: "India es definitivamente un centro para la industria agroqu\u00edmica y tendr\u00e1 una mayor importancia en los pr\u00f3ximos a\u00f1os".\u00a0<\/p>\n
Nuevas facilidades<\/strong> <\/p>\n Muchas empresas dicen que mantener las cosas dom\u00e9sticas tambi\u00e9n ayudar\u00e1 a que la calidad de los productos llegue al usuario final y, por lo tanto, proteja los precios justos. Con el fin de fomentar una mayor fabricaci\u00f3n nacional, las seis empresas informaron inversiones en infraestructura en el campo de los herbicidas con planes que van desde ampliaciones de instalaciones existentes hasta plantas de fabricaci\u00f3n completamente nuevas.<\/p>\n Nand Kishore Aggarwal, presidente de Crystal Crop Protection Ltd. dice que su compa\u00f1\u00eda, otras empresas indias, tambi\u00e9n est\u00e1n haciendo alianzas estrat\u00e9gicas para comercializar mol\u00e9culas m\u00e1s nuevas con actores del mercado establecidos, como multinacionales, para llegar a una base de clientes m\u00e1s amplia.<\/p>\n \u201cEstas empresas tienen experiencia y conocimiento en lo que respecta al segmento de herbicidas\u201d, explica. "Pero las empresas indias ahora est\u00e1n invirtiendo en capacidades de fabricaci\u00f3n y en I + D estrat\u00e9gico para impulsar sus carteras". <\/p>\n En cuanto a lo que buscan los usuarios finales en sus compras de herbicidas, Shrivastava dice que el \u00e9nfasis est\u00e1 en nuevas mol\u00e9culas y tecnolog\u00edas de formulaci\u00f3n con t\u00e9cnicas f\u00e1ciles de usar, adem\u00e1s de la demanda de productos m\u00e1s respetuosos con el medio ambiente. Shah dice que Sulphur Mills se est\u00e1 enfocando en combinaciones especiales y nuevos sistemas de administraci\u00f3n en el campo de los herbicidas, mientras que Churiwal se\u00f1ala que Krishi Rasayan ha visto una nueva demanda "sorprendente" de mol\u00e9culas antiguas como la atrazina, el glifosato y el paraquat. FICCI informa que los tres productos m\u00e1s populares en la naci\u00f3n son el glifosato, el isoproturano y el 2,4-D que se usan en el arroz y el trigo.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" El mercado indio de herbicidas est\u00e1 experimentando un crecimiento acelerado de proporciones \u00e9picas. Con instalaciones de fabricaci\u00f3n apareciendo en todo el pa\u00eds ...<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":44027,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28,19],"tags":[965,1236],"class_list":["post-36221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-asia","category-herbicides","tag-aimco","tag-india"],"yoast_head":"\n