{"id":55730,"date":"2015-10-10T07:00:45","date_gmt":"2015-10-10T11:00:45","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/?p=55730"},"modified":"2015-12-08T09:57:22","modified_gmt":"2015-12-08T14:57:22","slug":"biologicals-ma-boom-begins-to-bear-fruit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/biologicals-ma-boom-begins-to-bear-fruit\/","title":{"rendered":"El auge de las fusiones y adquisiciones de los biocontroles comienza a dar sus frutos"},"content":{"rendered":"<p>Existe una creencia generalizada en el mundo de la protecci\u00f3n de cultivos de que cuando las multinacionales se sumergieron en el espacio biol\u00f3gico legitimaron la industria.<\/p>\n<p>\u201cLas empresas que antes no estaban en la industria de los bioplaguicidas est\u00e1n experimentando un crecimiento y quieren participar. Esa energ\u00eda se ve en los eventos de la industria \u201d, dice Rick Melnick, gerente de marca y marketing global de Valent BioScience (VBC).<\/p>\n<p>&quot;Y cuando las empresas crecen&quot;, a\u00f1ade Melnick, &quot;tienen m\u00e1s dinero para gastar en I + D&quot;.<\/p>\n<p>El auge de las fusiones y adquisiciones de productos biol\u00f3gicos de los \u00faltimos a\u00f1os &quot;ha afectado en gran medida a la I + D&quot;, dice Juergen Huff, que dirige el negocio de Functional Crop Care de BASF, que adquiri\u00f3 la empresa estadounidense de tratamiento biol\u00f3gico de semillas Becker Underwood por $1.02 mil millones a fines de 2012. .<\/p>\n<p>A modo de ilustraci\u00f3n, ofrece algunos ejemplos de nuevos productos que BASF est\u00e1 lanzando a los productores de todo el mundo, incluido su nuevo biofungicida foliar Serifel. BASF utiliz\u00f3 la tecnolog\u00eda de formulaci\u00f3n existente para reducir las tasas de uso del producto aumentando el n\u00famero de esporas, el &quot;ingrediente activo&quot; en t\u00e9rminos biol\u00f3gicos, explica Huff. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n ha hecho \u201cgrandes avances\u201d en su investigaci\u00f3n de bioinsecticidas foliares.<\/p>\n<p>&quot;La vida \u00fatil est\u00e1 aumentando, la estabilidad est\u00e1 aumentando y estamos aumentando el n\u00famero de organismos vivos en estos productos (biol\u00f3gicos)&quot;, dice Huff. <em>FCI<\/em>. \u201cEs una uni\u00f3n muy agradable y productiva entre las tuber\u00edas que surgieron de los actores m\u00e1s peque\u00f1os y las ideas que surgieron en una etapa temprana de la investigaci\u00f3n avanzada que se encuentra en las grandes empresas de I + D en agricultura\u201d.<\/p>\n<p>Las mayores inversiones en I + D de empresas como Bayer CropScience, Novozymes y Monsanto BioAg, y BASF han acelerado el desarrollo de productos, &quot;en particular las pruebas de campo y tambi\u00e9n la detecci\u00f3n del descubrimiento de nuevos microbios&quot;, dice Pam Marrone, CEO y fundadora de Marrone Bio Innovations. Marrone dice que su compa\u00f1\u00eda contin\u00faa invirtiendo fuertemente en I + D para respaldar la formulaci\u00f3n y las mejoras de proceso de sus productos existentes, Grandevo, Venerate y Regalia, y avanzar en su cartera. Su nuevo nematicida microbiano est\u00e1 programado para su lanzamiento en 2016, agrega.<\/p>\n<p>En lo que respecta a la oportunidad y la previsi\u00f3n, Sumitomo Chemical Co. quiz\u00e1s los super\u00f3 a todos, y ha cosechado los beneficios. El gigante japon\u00e9s se encogi\u00f3 de hombros ante la visi\u00f3n que alguna vez prevaleci\u00f3 de los productos biol\u00f3gicos como un dudoso &quot;reemplazo&quot; de los qu\u00edmicos sint\u00e9ticos y compr\u00f3 el negocio Ag Specialties de Abbott Laboratories, que se convirti\u00f3 en Valent BioSciences, en 2000, una d\u00e9cada antes de que sus competidores comenzaran su bombardeo de fusiones y adquisiciones.<\/p>\n<p>Desde el momento en que VBC abri\u00f3 las puertas de su instalaci\u00f3n de Osage, Iowa, en junio pasado, la primera instalaci\u00f3n de fabricaci\u00f3n bioracional construida espec\u00edficamente en el mundo, instant\u00e1neamente se puso a toda marcha tratando de mantenerse al d\u00eda con la demanda imprevista. Pedidos de su producto DiPel (<em>bacilo turingiensico <\/em>spp.<em>Kurstaki<\/em>), que se utiliza para controlar el <em>Helicoverpa armigera<\/em> brote en Brasil, fue &quot;por las nubes&quot;, como dice Melnick.<\/p>\n<p>La planta $146 millones suministra la mayor\u00eda de los productos del l\u00edder biorracional derivados de la fermentaci\u00f3n. La compa\u00f1\u00eda ahora est\u00e1 considerando seriamente expandir su portafolio en biofungicidas, dice.<\/p>\n<p>\u201cLa industria agr\u00edcola es m\u00e1s receptiva que nunca a la noci\u00f3n de biorracionales\u201d, dice Melnick. \u201cAntes, la gente sol\u00eda pensar en ello como una propuesta de una u otra (productos qu\u00edmicos convencionales o bioplaguicidas), pero por lo general no est\u00e1n destinados a funcionar de esa manera. Los bioracionales funcionan mejor en un programa junto con los convencionales, donde cada uno tiene un papel y beneficios importantes \u201d, dice Melnick.<\/p>\n<p>Hoy en d\u00eda, el co-desarrollo de productos biol\u00f3gicos y convencionales con el objetivo de llevar al mercado soluciones que funcionen en conjunto es un hecho. \u201cEse es un cambio clave que ver\u00e1 en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, con (adquisiciones biol\u00f3gicas por) Bayer, Syngenta, BASF\u2026 Est\u00e1n brindando una cartera completa de soluciones al productor\u201d, agrega Melnick.<\/p>\n<p>Uno de los productos que surgi\u00f3 de la integraci\u00f3n de BASF-Becker Underwood este a\u00f1o es Xanthion, un fungicida en surco para ma\u00edz que es una combinaci\u00f3n de biofungicida qu\u00edmico.<\/p>\n<p><strong>Todav\u00eda hay espacio para crecer <\/strong><\/p>\n<p>El mercado de bioplaguicidas de $2 mil millones est\u00e1 superando a casi todos los dem\u00e1s segmentos en agricultura con una tasa de crecimiento anual compuesta estimada de 17%, impulsada por normas reguladoras y MRL m\u00e1s estrictas, y un apetito constante por nuevos modos de acci\u00f3n gracias a la resistencia a las malas hierbas y las prohibiciones de neonicotinoides. .<\/p>\n<p>Sara Olson, analista de Lux Research en Boston, dice que el gasto interno en I + D de las principales empresas agroqu\u00edmicas para productos biol\u00f3gicos &quot;no es tan impresionante como su gasto en adquisici\u00f3n e innovaci\u00f3n abierta&quot;, pero en cualquier caso, finalmente est\u00e1n considerando seriamente el desarrollo productos biol\u00f3gicos para la protecci\u00f3n de cultivos.<\/p>\n<p>Todav\u00eda es temprano para los productos biol\u00f3gicos en t\u00e9rminos de atenci\u00f3n leg\u00edtima del mercado por parte de los principales actores, se\u00f1ala Olson. Mientras que la gran mayor\u00eda de los agroqu\u00edmicos convencionales provienen de seis compa\u00f1\u00edas importantes, en la actualidad se necesitan casi 60 compa\u00f1\u00edas de bioplaguicidas para producir la mayor\u00eda de los productos biol\u00f3gicos. Esto se debe en parte a la relativa juventud de la industria, pero tambi\u00e9n a las barreras de entrada significativamente m\u00e1s bajas para la protecci\u00f3n biol\u00f3gica de cultivos en comparaci\u00f3n con las convencionales.<\/p>\n<p>\u201cCon presupuestos t\u00edpicos de I + D para bioplaguicidas cercanos a 10% que los de un sint\u00e9tico convencional, no es de extra\u00f1ar que las empresas m\u00e1s peque\u00f1as a\u00fan puedan competir con las grandes\u201d, dice.<\/p>\n<p>Otro factor en el fortalecimiento de los conductos biol\u00f3gicos: la demanda de productos org\u00e1nicos por parte de los consumidores. Las ventas de alimentos org\u00e1nicos y productos no alimenticios solo en los Estados Unidos alcanzaron un r\u00e9cord de $39.1 mil millones en 2014, un aumento de 11.3% respecto al a\u00f1o anterior, seg\u00fan la Asociaci\u00f3n de Comercio Org\u00e1nico. Las ventas org\u00e1nicas ahora se acercan a una participaci\u00f3n de 5% del mercado total de alimentos.<\/p>\n<p>\u201cLa industria org\u00e1nica no podr\u00eda crecer a ese ritmo sin los bioplaguicidas, de eso no hay duda\u201d, dice Melnick, quien tambi\u00e9n preside la Alianza de la Industria de Biopesticidas. \u201cA medida que la industria org\u00e1nica ha crecido, vemos una tonelada de productores que est\u00e1n produciendo tanto convencionales como org\u00e1nicos. Un subproducto de eso es que los productores ganaron experiencia con los bioplaguicidas y tambi\u00e9n encontraron formas de incorporarlos a la superficie convencional. Es un fen\u00f3meno global &quot;.<\/p>\n<p><strong>Ganancias en Am\u00e9rica Latina, Europa, India<\/strong><\/p>\n<p>Am\u00e9rica Latina est\u00e1 experimentando una explosi\u00f3n de crecimiento en bioplaguicidas, y se espera que la I + D en esa regi\u00f3n se oriente m\u00e1s hacia los bioplaguicidas en el futuro, dice Olson. \u201cDel mismo modo, los productores europeos se ven cada vez m\u00e1s limitados por la cambiante situaci\u00f3n regulatoria en la UE, lo que sugiere una oportunidad para que los productos biol\u00f3gicos proporcionen una opci\u00f3n menos restringida para la protecci\u00f3n de cultivos\u201d.<\/p>\n<p>En India, el gasto del sector p\u00fablico en I + D de productos biol\u00f3gicos est\u00e1 aumentando, dice el Dr. Venkatesh Devanur, director ejecutivo de la empresa de productos biol\u00f3gicos Agri Life, con sede en Hyderabad, parte de SOM Phytopharma Limited. Los laboratorios del Consejo Indio de Investigaci\u00f3n Agr\u00edcola son financiados por los Ministerios de Agricultura y Biotecnolog\u00eda del pa\u00eds.<\/p>\n<p>\u201cEstos laboratorios est\u00e1n evaluando buenos aislados de microbios, desarrollando expedientes de registro y ofreciendo transferencia de tecnolog\u00eda a empresas del sector (peque\u00f1as y medianas empresas)\u201d. Un gran n\u00famero de pymes est\u00e1n registrando productos biol\u00f3gicos en el pa\u00eds, dice.<\/p>\n<p>En agosto, Koppert, con sede en los Pa\u00edses Bajos, abri\u00f3 su \u00faltima instalaci\u00f3n de investigaci\u00f3n en Hyderabad en una empresa conjunta con la compa\u00f1\u00eda de Devanur para fabricar microbios para el manejo de plagas y enfermedades y bioestimulantes para los mercados locales e internacionales. Desarrollar\u00e1 soluciones innovadoras con expertos locales en I + D.<\/p>\n<p>\u201cIndia y el sur de Asia albergan a m\u00e1s de 300 millones de consumidores de clase media en ascenso que ahora aspiran a tener alimentos sin residuos. Los agricultores quieren restaurar la salud del suelo, por lo que las pr\u00e1cticas agr\u00edcolas sostenibles se est\u00e1n considerando muy favorablemente en esta parte del mundo \u201d, dice Devanur.<\/p>\n<p>Seg\u00fan Huff, BASF est\u00e1 desarrollando casi todos sus productos inoculantes biol\u00f3gicos para aplicaciones en los mercados globales, siendo Am\u00e9rica Latina, Brasil y Argentina los m\u00e1s grandes entre ellos junto con Am\u00e9rica del Norte. Europa del Este es otra \u00e1rea donde est\u00e1 viendo oportunidades \u201cque no exist\u00edan hace 10 a\u00f1os. No ignoraremos el mercado de la soja y es importante para nosotros \u201d, dice Huff.<\/p>\n<p>Agrega que con la adopci\u00f3n cada vez mayor de la agricultura moderna en Asia, BASF busca llevar soluciones biol\u00f3gicas, en particular, a India y China &quot;lo antes posible&quot;.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&quot;La vida \u00fatil est\u00e1 aumentando, la estabilidad est\u00e1 aumentando y estamos aumentando el n\u00famero de organismos vivos en estos productos (biol\u00f3gicos)&quot;. \u2013Juergen Huff, 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