Durante el Evento Bienal para Inversores de Monsanto en St. Louis, el presidente y director ejecutivo Hugh Grant y otros miembros del equipo de liderazgo ejecutivo de Monsanto destacar\u00e1n los principales impulsores del crecimiento comercial de la compa\u00f1\u00eda y la expansi\u00f3n de nuevas oportunidades de plataforma que refuerzan la posici\u00f3n de liderazgo \u00fanica de la compa\u00f1\u00eda dentro de la industria y sustenta su confianza en sus oportunidades de crecimiento a largo plazo.<\/p>\n
\u201cLos fundamentos de nuestro negocio son s\u00f3lidos y seguimos siendo la empresa mejor posicionada en la industria\u201d, dijo Grant. \u201cNuestras prioridades son claras, ya que seguimos muy concentrados en impulsar el crecimiento dentro de nuestro negocio principal, construyendo nuestras plataformas de crecimiento y continuando financiando nuestra ventaja de I + D para servir a los agricultores de todo el mundo. A trav\u00e9s del enfoque y la disciplina, confiamos en cumplir los hitos que hemos establecido a corto plazo y que se extienden durante la pr\u00f3xima d\u00e9cada \u201d.<\/p>\n
Impulsores de crecimiento estrat\u00e9gico claros para el a\u00f1o fiscal 2019<\/strong><\/p>\n Durante el evento, la compa\u00f1\u00eda confirmar\u00e1 su gu\u00eda de ganancias por acci\u00f3n para el a\u00f1o fiscal 2016 de $5.10 a $5.60 de forma continua y de $4.00 a $4.66 seg\u00fan lo informado.<\/p>\n En 2016, la compa\u00f1\u00eda continuar\u00e1 enfoc\u00e1ndose en la ejecuci\u00f3n de hitos clave dentro de su negocio principal de semillas y rasgos, liderado por la introducci\u00f3n de nuevos portafolios h\u00edbridos de ma\u00edz a nivel mundial, la continua y significativa adopci\u00f3n de la soja Intacta RR2 PRO y oportunidades adicionales de licencias. Tambi\u00e9n planea mantenerse disciplinado en su estrategia de productividad agr\u00edcola, impulsar una mayor optimizaci\u00f3n en el gasto a trav\u00e9s de sus acciones de reestructuraci\u00f3n anunciadas y acelerar el progreso hacia su estructura de capital objetivo. Un enfoque en estas prioridades en el a\u00f1o fiscal 2016 sentar\u00e1 las bases para un r\u00e1pido crecimiento futuro, comenzando en el a\u00f1o fiscal 2017, ya que la compa\u00f1\u00eda apunta a m\u00e1s del doble del a\u00f1o fiscal 2014 EPS en curso para el a\u00f1o fiscal 2019. Los impulsores centrales de crecimiento e I + D de la compa\u00f1\u00eda en expansi\u00f3n La ventaja de liderazgo, la aparici\u00f3n de nuevas plataformas y la disciplina financiera sustentan la confianza en este objetivo de crecimiento de cinco a\u00f1os. La compa\u00f1\u00eda espera que la innovaci\u00f3n impulse 80% del crecimiento esperado de la ganancia bruta desde el final del a\u00f1o fiscal 2016 hasta el a\u00f1o fiscal 2019, con aproximadamente solo 20% dependiendo de factores macroecon\u00f3micos.<\/p>\n Innovaci\u00f3n para desbloquear un nuevo crecimiento<\/strong><\/p>\n Los ejecutivos de Monsanto tambi\u00e9n destacar\u00e1n su enfoque de I + D l\u00edder en la industria, que combina sus plataformas centrales de mejoramiento, biotecnolog\u00eda y qu\u00edmica con sus plataformas de crecimiento transformacional de ciencia de datos y productos biol\u00f3gicos para proporcionar un enfoque verdaderamente integrado para brindar soluciones de rendimiento para los agricultores globales. La compa\u00f1\u00eda ha avanzado 55 proyectos en los \u00faltimos dos a\u00f1os y anticipa m\u00e1s de 20 avances en el a\u00f1o fiscal 2016.<\/p>\n La actual l\u00ednea de investigaci\u00f3n y desarrollo de Monsanto tiene el potencial de generar hasta $25 mil millones en ventas netas m\u00e1ximas a trav\u00e9s del \u00e9xito de productos como tecnolog\u00edas de rasgos de tercera generaci\u00f3n y actualizaciones continuas de germoplasma. En la actualidad, la compa\u00f1\u00eda opera desde una huella global de m\u00e1s de 400 millones de acres utilizando actualmente sus tecnolog\u00edas, y la compa\u00f1\u00eda anticipa m\u00e1s de 1.3 mil millones de acres de actualizaciones de tecnolog\u00eda de pr\u00f3xima generaci\u00f3n para 2025. Se espera que aproximadamente 800 millones de acres de actualizaciones provengan de su los principales impulsores del crecimiento como la soja Intacta RR2 PRO, la soja Roundup Ready 2 Xtend y de su cartera global de ma\u00edz. La compa\u00f1\u00eda anticipa otros 550 a 900 millones de acres de actualizaciones tecnol\u00f3gicas de sus nuevas plataformas de crecimiento, que incluyen de 300 a 400 millones de acres de la plataforma agron\u00f3mica digital Climate FieldView y de 250 a 500 millones de acres de BioAg Alliance con Novozymes. Estas plataformas de crecimiento tienen el potencial de servir a los agricultores globales m\u00e1s all\u00e1 de los cultivos y geograf\u00edas centrales actuales de Monsanto.<\/p>\n The Climate Corporation surge como la plataforma agr\u00edcola digital<\/strong><\/p>\n Los ejecutivos tambi\u00e9n destacar\u00e1n el progreso en la plataforma The Climate Corporation, que ha solidificado su posici\u00f3n como l\u00edder de la industria en agricultura digital, impulsada por sus capacidades \u00fanicas, alcance comercial l\u00edder y adopci\u00f3n sin precedentes por parte de los agricultores. El acuerdo recientemente anunciado con John Deere, que proporciona conectividad de datos exclusiva de terceros casi en tiempo real con ciertos equipos John Deere, completa las opciones de conectividad de la plataforma para los productores de los tres principales proveedores de equipos. Esta facilidad de uso y nivel de conectividad, junto con el enorme alcance de distribuci\u00f3n minorista de la plataforma agron\u00f3mica digital completa Climate FieldView, ha permitido a la empresa apostar su posici\u00f3n de liderazgo en el espacio de la agricultura digital. La empresa sigue centrada en la r\u00e1pida adopci\u00f3n por parte de los agricultores y en crear una experiencia positiva para los agricultores, ya que apunta a 90 millones de acres en el a\u00f1o fiscal 2016, incluidos 12 millones de acres de servicios pagos. Los conocimientos sobre el clima contin\u00faan brindando oportunidades significativas para ayudar a abordar las m\u00e1s de cuarenta decisiones que los agricultores toman cada temporada, y el asesor de nitr\u00f3geno de la plataforma identifica una oportunidad de aproximadamente $1 mil millones para mejorar la productividad de los agricultores estadounidenses solo en ma\u00edz.<\/p>\n