{"id":56700,"date":"2015-12-22T11:36:21","date_gmt":"2015-12-22T16:36:21","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=56700"},"modified":"2019-09-25T06:31:13","modified_gmt":"2019-09-25T10:31:13","slug":"three-keys-to-rd","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/three-keys-to-rd\/","title":{"rendered":"Tres claves para la I + D"},"content":{"rendered":"

\"ABG-Feature-580x326\"\u00bfQu\u00e9 considera investigaci\u00f3n y desarrollo? La investigaci\u00f3n y el desarrollo a menudo connota el descubrimiento de mol\u00e9culas de gran presupuesto, pero cada vez m\u00e1s, incluye una mayor inversi\u00f3n en derechos de propiedad intelectual, formulaciones y los datos necesarios para los registros.
\nLas empresas progresistas est\u00e1n gastando m\u00e1s dinero en I + D que nunca, especialmente las empresas post-patente, que se ven obligadas a crear mejores productos para hacer crecer sus marcas en el mercado. Las empresas de descubrimiento tradicionalmente invirtieron un mayor porcentaje de los ingresos en investigaci\u00f3n, pero ese ya no es el caso. En t\u00e9rminos de porcentaje de ingresos, las cinco empresas que m\u00e1s gastan en I + D son empresas post-patente. Muchas empresas est\u00e1n gastando entre 4% y 7% de ingresos que las multinacionales invierten en la investigaci\u00f3n. Esto es cierto para los fabricantes de todo el mundo. Sin embargo, es importante tener en cuenta que no todas las empresas organizan las mismas funciones comerciales en I + D.
\nUPL es uno de los que m\u00e1s gasta en I + D, invirtiendo m\u00e1s de 11% en promedio. Tambi\u00e9n es cada vez m\u00e1s cierto para las empresas de formulaci\u00f3n que comenzaron como distribuidores nacionales. Muchos se han convertido en distribuidores regionales, expertos en formulaci\u00f3n y fabricantes de peajes sobre la base de la investigaci\u00f3n. Safa Tarim de Turqu\u00eda, por ejemplo, reinvierte un promedio de 10% de su facturaci\u00f3n anual para alimentar su I + D. Hay docenas de otros en todo el mundo.
\nEntonces, \u00bfa d\u00f3nde va todo este dinero de investigaci\u00f3n? Con pocas excepciones, las empresas no est\u00e1n gastando dinero en el descubrimiento de nuevas mol\u00e9culas como lo hicieron antes. En particular, Monsanto y DuPont gastan el doble en el desarrollo de semillas y rasgos que en el descubrimiento qu\u00edmico tradicional. La inversi\u00f3n en investigaci\u00f3n de semillas sigue monopolizando una mayor parte de los gastos de I + D en Syngenta, Dow, Bayer y BASF, tambi\u00e9n, a ra\u00edz de la llegada de menos IA al mercado. La cuota de mercado mundial de productos sin patente es cercana a 80%, creciendo constantemente cada a\u00f1o durante los \u00faltimos 20. Aunque muchos oleoductos parecen s\u00f3lidos, hay algunos indicios de que la tendencia se estabilizar\u00e1 en los pr\u00f3ximos a\u00f1os y tal vez se revertir\u00e1, a pesar de los 250.000 millones precio que viene con el descubrimiento de una nueva mol\u00e9cula y su comercializaci\u00f3n.
\nEn general, los presupuestos de investigaci\u00f3n ahora financian el desarrollo de formulaciones, los derechos de propiedad intelectual y los datos colectivos necesarios para respaldar los expedientes para el registro.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n en formulaci\u00f3n es el campo de batalla competitivo de hoy.\"ABG-Story-RandD\"<\/strong>
\nLa optimizaci\u00f3n de productos y los sistemas de entrega nunca han sido m\u00e1s importantes, ya que los agricultores exigen eficacia, eficiencia y soluciones agron\u00f3micas espec\u00edficas para los desaf\u00edos de plagas. Los polvos humectables est\u00e1n perdiendo participaci\u00f3n en los gr\u00e1nulos humectables. Las suspensiones de c\u00e1psulas y las microemulsiones son cada vez m\u00e1s comunes, y m\u00e1s empresas est\u00e1n desarrollando productos dispersos en aceite.
\nContin\u00faan surgiendo nuevos sistemas de entrega en un intento por diferenciar los productos en un mercado abarrotado y ofrecer un mejor valor para los agricultores. La creaci\u00f3n de marca es costosa en el back-end, pero las mejores marcas que ofrecen valor pueden tener los precios m\u00e1s altos necesarios en un mercado cada vez m\u00e1s mercantilizado. Los productos que parecen ofrecer el mayor valor y los mejores precios son los productos de mezcla.<\/p>\n

Los productos de mezcla contin\u00faan siendo una forma lucrativa de empaquetar m\u00faltiples IA con la combinaci\u00f3n correcta de adyuvantes y surfactantes para brindar soluciones agron\u00f3micas, a menudo a los desaf\u00edos que enfrentan en mercados espec\u00edficos para ciertos cultivos. Las combinaciones son infinitas, y tambi\u00e9n lo es la capacidad de crear productos esencialmente nuevos para usos espec\u00edficos, lo que nos lleva a posiblemente la parte de los presupuestos de I + D de m\u00e1s r\u00e1pido crecimiento en todo el mundo: la propiedad intelectual.<\/p>\n

Los derechos de propiedad intelectual son la nueva moneda mundial.<\/strong>
\nLa concesi\u00f3n de licencias para tecnolog\u00edas patentadas nunca ha sido m\u00e1s prol\u00edfica. A medida que las empresas compiten para ofrecer los mejores productos a los consumidores, se ven cada vez m\u00e1s presionadas a otorgar licencias de las mejores tecnolog\u00edas de su clase a los competidores para incorporarlas en sistemas agron\u00f3micos \u00f3ptimos. Esto se ve de manera m\u00e1s prominente en el segmento de semillas y rasgos y en productos de mezcla que incluyen IA patentados. Tambi\u00e9n se puede ver cuando las empresas compran marcas al titular de la patente original y contin\u00faan trabajando juntas para optimizar la tecnolog\u00eda, crear nuevos productos y distribuirla.
\nSi bien las patentes pueden dar sus frutos, tambi\u00e9n son caras. Las empresas de post-patente est\u00e1n descubriendo esto con mayor intensidad a medida que invierten en la protecci\u00f3n de sus propios productos gen\u00e9ricos patentados, especialmente mezclas y procesos patentados. Todas las empresas de fabricaci\u00f3n est\u00e1n invirtiendo en una mayor protecci\u00f3n de patentes para procesos, tanto en tecnolog\u00eda de s\u00edntesis como de formulaci\u00f3n. Entonces, las empresas deben invertir en la protecci\u00f3n de patentes, y las empresas de gen\u00e9ricos invierten en su derecho a operar cuando los procesos se ven desafiados, as\u00ed como en la protecci\u00f3n de sus procesos patentados.
\n\"ABG-Story-RandD_2\"El ciclo ha hecho que la propiedad intelectual sea fundamental para evaluar tanto el desarrollo de productos como el desarrollo del mercado. Requiere cronogramas de desarrollo de 20 a\u00f1os que comienzan con la evaluaci\u00f3n de la naturaleza de las patentes que incluyen descubrimiento, proceso de s\u00edntesis, formulaci\u00f3n, protecciones especiales en ciertos pa\u00edses y posibles extensiones que pudieran surgir. Y, por supuesto, existen protecciones sobre los datos necesarios para los registros.<\/p>\n

Las inscripciones son el eje de la negociaci\u00f3n.<\/strong>
\nLos datos se traducen en inversiones para registros. Las empresas gen\u00e9ricas realizan inversiones peri\u00f3dicas en datos GLP para respaldar sus productos. Los laboratorios de GLP en India ahora son reconocidos por la OCDE, y algunas grandes empresas chinas est\u00e1n construyendo su propia infraestructura, incluso algunas de las empresas comerciales m\u00e1s grandes lo est\u00e1n haciendo. Algunos est\u00e1n dando un paso m\u00e1s y solicitando sus propios registros en mercados clave, o m\u00e1s com\u00fanmente, asoci\u00e1ndose con empresas distribuidoras para compartir el costo de registrar productos.
\nEl acaparamiento de registros est\u00e1 alimentando la necesidad de asociaciones a m\u00e1s largo plazo entre proveedores y distribuidores. El poder en la cadena de valor se ha trasladado a los distribuidores que tienen registros porque tienen acceso al mercado. Los productos, en general, tienen un exceso de oferta y son econ\u00f3micos. Pero la compensaci\u00f3n de datos para el titular de la patente original puede agregar un costo significativo sin el respaldo de datos de los fabricantes e inversiones adicionales en estudios de toxicidad y ensayos de campo. Los proveedores y distribuidores dispuestos a invertir por igual en el proceso se est\u00e1n posicionando como socios serios capaces de un crecimiento sostenible de la cuota de mercado y una inversi\u00f3n continua en I + D.
\nEn gran medida, el impulso para los registros, las patentes y la experiencia en formulaci\u00f3n abordan los desaf\u00edos m\u00e1s amplios que enfrentan las empresas en el mercado, incluido el aumento de la competencia, la presi\u00f3n a la baja de los precios de las IA de los productos b\u00e1sicos, el alto costo de los registros y la demanda de los productores de soluciones agron\u00f3micas. .
\nLa I + D se ha convertido en un factor limitante del crecimiento o en un veh\u00edculo de expansi\u00f3n. Contin\u00faa impulsando la reinversi\u00f3n de ganancias en porcentajes m\u00e1s altos, pero tambi\u00e9n establece a las empresas como socios viables y deseables en todos los extremos de la cadena de valor.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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