{"id":57372,"date":"2016-02-22T11:52:10","date_gmt":"2016-02-22T16:52:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=57372"},"modified":"2019-09-25T06:31:16","modified_gmt":"2019-09-25T10:31:16","slug":"what-the-chemchina-syngenta-deal-means","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/what-the-chemchina-syngenta-deal-means\/","title":{"rendered":"Lo que significa ChemChina - Syngenta Deal"},"content":{"rendered":"<div id=\"attachment_39629\" style=\"width: 264px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" aria-describedby=\"caption-attachment-39629\" class=\"size-medium wp-image-39629\" src=\"https:\/\/files.agribusinessglobal.com\/farmchemint\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-254x300.jpg\" alt=\"C S Liew is Managing Director of Pacific Agriscience, Singapore\" width=\"254\" height=\"300\" srcset=\"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-254x300.jpg 254w, https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-279x330.jpg 279w, https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-60x72.jpg 60w, https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-304x360.jpg 304w, https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-71x85.jpg 71w, https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-300x354.jpg 300w, https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629-150x177.jpg 150w, https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/wp-content\/uploads\/2012\/12\/39629.jpg 420w\" sizes=\"auto, (max-width: 254px) 100vw, 254px\" \/><p id=\"caption-attachment-39629\" class=\"wp-caption-text\">CS Liew es director general de Pacific Agriscience, Singapur<\/p><\/div>\n<p>La adquisici\u00f3n propuesta de Syngenta por $43 mil millones es la grande que ChemChina ha estado esperando durante los \u00faltimos 10 a\u00f1os aproximadamente.<\/p>\n<p>Me acerqu\u00e9 a ChemChina por primera vez en 2006 para interesarlos en hacer un par de adquisiciones \u201cpeque\u00f1as\u201d (en comparaci\u00f3n con el tama\u00f1o de la transacci\u00f3n que est\u00e1 sobre la mesa hoy) en el gran y lucrativo mercado de productos qu\u00edmicos agr\u00edcolas de EE. UU.<\/p>\n<p>Mi propuesta en ese entonces era que adquirieran una empresa de distribuci\u00f3n junto con una que tenga registros de productos de plaguicidas gen\u00e9ricos en los EE. UU. Llam\u00e9 a este proyecto y propuesta como una &quot;Adquisici\u00f3n de paquete doble&quot;. Para m\u00ed ten\u00eda sentido, ya que, despu\u00e9s de todo, ChemChina es un grupo de empresas y plantas estatales que fabrican pesticidas gen\u00e9ricos. Tal adquisici\u00f3n de Twin-Pack abrir\u00eda un conducto a este mercado con bastante rapidez y eficiencia.<\/p>\n<p>ChemChina no mordi\u00f3. En ese entonces, insistieron en que quer\u00edan hacer una adquisici\u00f3n importante en la industria qu\u00edmica agr\u00edcola por un valor de poco m\u00e1s de $40 mil millones y el objetivo ten\u00eda que ser una empresa centrada en I + D. El dinero no era un problema con un arsenal de $10 mil millones que parece haberse disparado cuatro veces o m\u00e1s, a juzgar por el precio en efectivo propuesto de $43 mil millones que se ofrece ahora para Syngenta.<\/p>\n<p>\u00bfCu\u00e1les son las posibles implicaciones si este acuerdo inminente entre ChemChina y Syngenta avanza y se cierra?<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A ChemChina y la propia China<\/strong>:<\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">De una sola vez, y de la noche a la ma\u00f1ana, ChemChina finalmente poseer\u00eda tecnolog\u00edas significativas y de vanguardia en la s\u00edntesis y desarrollo de nueva qu\u00edmica agr\u00edcola, modificaci\u00f3n gen\u00e9tica (GM) de semillas de cultivos y el desarrollo de pesticidas biol\u00f3gicos cuyos mercados est\u00e1n creciendo r\u00e1pidamente en regiones agr\u00edcolas avanzadas. como la UE, EE. UU. y Jap\u00f3n.<\/p>\n<p style=\"text-align: left;padding-left: 30px\">China ha estado incursionando con la s\u00edntesis y el desarrollo de qu\u00edmica agr\u00edcola nueva y novedosa a trav\u00e9s del Instituto de Investigaci\u00f3n de Plaguicidas de Shenyang (ahora propiedad de Sinochem, una empresa estatal hermana de ChemChina) durante muchos a\u00f1os, pero las barreras de entrada son tan enormes que ser\u00eda extremadamente dif\u00edcil para ellos tener \u00e9xito. Se necesitan m\u00e1s de $250 millones de inversi\u00f3n durante un per\u00edodo de 7 a 10 a\u00f1os para sacar uno al mercado.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">En el campo de las semillas transg\u00e9nicas, las barreras de entrada son a\u00fan m\u00e1s insuperables, no desde el punto de vista de las patentes o la falta de destreza tecnol\u00f3gica, sino simplemente debido al bloqueo de conductos esenciales al mercado para cualquier nuevo gen o rasgo de semilla descubierto. Hace m\u00e1s de dos d\u00e9cadas, todas las empresas de semillas con semillas de marcas populares (en las que es necesario insertar los nuevos genes) fueron adquiridas por un pu\u00f1ado de jugadores mundiales de semillas transg\u00e9nicas actuales, incluido Syngenta, por supuesto.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">\u00a0En el desarrollo y la comercializaci\u00f3n del campo de los plaguicidas biol\u00f3gicos en r\u00e1pido crecimiento, tanto China como la India tambi\u00e9n est\u00e1n incursionando en este campo, pero ninguno de ellos tiene la capacidad para registrar ninguno de ellos en las regiones agr\u00edcolas avanzadas altamente reguladas mencionadas. Las inversiones y el per\u00edodo de tiempo pueden ser menores de lo que se necesita para registrar un producto qu\u00edmico agr\u00edcola reci\u00e9n sintetizado, pero siguen siendo barreras muy importantes en t\u00e9rminos de los datos que necesitan las autoridades reguladoras.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Al organismo regulador chino de semillas transg\u00e9nicas:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Sin duda, relajar\u00e1n sus reglas y comenzar\u00e1n a aceptar semillas de cultivos transg\u00e9nicos de una manera m\u00e1s amplia, aunque no necesariamente favoreciendo la cartera de Syngenta.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>\u00a0Para la direcci\u00f3n y los empleados de Syngenta:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Estoy seguro de que ChemChina no tiene la capacidad para realizar cambios ni tiene el deseo de hacerlo despu\u00e9s de la adquisici\u00f3n. A diferencia de las principales empresas de productos qu\u00edmicos agr\u00edcolas de propiedad occidental con profesionales muy experimentados y capacitados a nivel mundial, ChemChina no lo es, a excepci\u00f3n de algunos gerentes internacionales adquiridos a trav\u00e9s de su participaci\u00f3n accionaria 60% en Adama (anteriormente Makhteshiem Agan), el productor israel\u00ed de qu\u00edmicos agr\u00edcolas gen\u00e9ricos.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">La estrategia de gesti\u00f3n posterior a la adquisici\u00f3n de ChemChina se asemeja m\u00e1s a las japonesas, en las que la gesti\u00f3n diaria y estrat\u00e9gica se deja en manos de los equipos de gesti\u00f3n existentes y los empleados de las empresas objetivo adquiridas.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A los accionistas de Syngenta:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">ChemChina est\u00e1 ofreciendo dinero en efectivo, a diferencia del anterior acuerdo abortado ofrecido por Monsanto que involucraba efectivo y acciones.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">A la luz del hecho de que existen severas sanciones financieras involucradas si las negociaciones de ChemChina \/ Syngenta son canceladas por cualquiera de las partes, es poco probable que otro pretendiente intervenga para hacer una mejor oferta mientras las negociaciones est\u00e1n en curso. Sin embargo, si no se acepta el acuerdo actual, Syngenta deber\u00e1 no solo encontrar un mejor valor o acuerdo, sino tambi\u00e9n elaborar r\u00e1pidamente una estrategia y enfrentar al inminente competidor nuevo y muy fortalecido creado por la fusi\u00f3n en curso de Dow y DuPont.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A los distribuidores de productos qu\u00edmicos agr\u00edcolas y semillas y a los agricultores:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">No se prev\u00e9n cambios inmediatos en la cadena de suministro. Adama, propiedad del 60% de ChemChina, sin duda continuar\u00e1 haciendo lo que ha estado haciendo: comercializar pesticidas gen\u00e9ricos, aunque algunos compiten directamente con la propia cartera de productos qu\u00edmicos con patente vencida de Syngenta. Con el tiempo, sin duda pueden resolver algunas relaciones simbi\u00f3ticas entre las dos entidades.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">\u00bfHabr\u00e1 una ca\u00edda en el apoyo de los agricultores a la luz del cambio en la propiedad y el control de Syngenta, de una entidad de propiedad occidental a una entidad de propiedad estatal china? La mayor\u00eda, si no todos los agricultores, tomar\u00e1n decisiones basadas en la econom\u00eda y las caracter\u00edsticas y beneficios del producto y no en el nacionalismo. Los \u00faltimos a\u00f1os de una exitosa propiedad japonesa (Marubeni) de un importante distribuidor de semillas y productos qu\u00edmicos agr\u00edcolas, Helena, en los Estados Unidos lo han demostrado claramente.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A los productores de qu\u00edmicos agr\u00edcolas gen\u00e9ricos de India y China:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Como se mencion\u00f3 anteriormente, ChemChina opera plantas de qu\u00edmicos agr\u00edcolas gen\u00e9ricos en China que suministran a trav\u00e9s de Adama, as\u00ed como a trav\u00e9s de otros distribuidores globales y titulares de registros de productos. Sus competidores chinos, que suman alrededor de 2.000 en toda China, se enfrentar\u00e1n a una competencia m\u00e1s dura en el futuro, ya que ChemChina no solo tiene la red global de clientes de Adama, sino tambi\u00e9n la de Syngenta.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Para los productores de qu\u00edmicos agr\u00edcolas gen\u00e9ricos de la India, que han tenido una buena racha en los mercados globales debido a sus inversiones en la generaci\u00f3n de datos necesarias para cumplir con las agencias reguladoras en todo el mundo, as\u00ed como a su mejor dominio del idioma ingl\u00e9s, la nueva ChemChina asegurar la erosi\u00f3n de estas ventajas comparativas indias.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>A los restantes actores mundiales de productos qu\u00edmicos agr\u00edcolas y semillas transg\u00e9nicas:<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Tendr\u00e1n que comenzar a poner sus l\u00edmites de pensamiento r\u00e1pidamente para lidiar con las entidades fusionadas de Dow-DuPont y ChemChina verdaderamente globalizada. Estos dos eventos no tienen precedentes en la industria qu\u00edmica agr\u00edcola y de semillas. Ser\u00e1 un cambio gigantesco en el panorama empresarial global para todos los actores de las industrias de producci\u00f3n de alimentos y de insumos agr\u00edcolas.<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">\u00bfLo arruinar\u00e1n las agencias reguladoras en los EE. UU. Y la UE (donde tiene su sede Syngenta) que supervisan el acuerdo ChemChina-Syngenta?<\/p>\n<p style=\"padding-left: 30px\">Es dif\u00edcil decirlo en esta etapa, pero ciertamente es mucho menos probable en comparaci\u00f3n con la oferta abortada anteriormente de Monsanto para adquirir Syngenta. Monsanto y Syngenta tienen muchas \u00e1reas comerciales en las que se superponen y, por lo tanto, enfrentar\u00edan mucho m\u00e1s escrutinio y obst\u00e1culos.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La adquisici\u00f3n propuesta de Syngenta por $43 mil millones es la grande que ChemChina ha estado esperando durante ...<\/p>","protected":false},"author":72,"featured_media":57183,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,28,29],"tags":[208,344,1058,209,54,135,121],"class_list":["post-57372","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agrochemicals","category-asia","category-europe","tag-adama","tag-chemchina","tag-china","tag-dupont","tag-featured-home","tag-monsanto","tag-syngenta"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.7 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>What the ChemChina - Syngenta Deal Means - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"The proposed acquisition of Syngenta at $43 billion is the big one that ChemChina has been waiting for during the past 10 years or so. 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