Durante todo 2016, muchas de las empresas que operan en la industria agr\u00edcola han concluido que la mejor manera de maximizar sus oportunidades de mercado es combinando fuerzas. A principios de este a\u00f1o, Syngenta acord\u00f3 ser adquirida por ChemChina. Asimismo, los antiguos rivales Dow y DuPont anunciaron planes para fusionar sus negocios tambi\u00e9n.<\/p>\n
Para no quedarse fuera, Bayer, con sede en Alemania, propuso adquirir el gigante agr\u00edcola Monsanto en mayo. En el transcurso de los meses siguientes, las dos empresas continuaron entre ofertas, rechazos y contraofertas. Finalmente, el 14 de septiembre, la Junta Directiva de Monsanto anunci\u00f3 al mundo que hab\u00eda aceptado la oferta revisada de adquisici\u00f3n de Bayer.<\/p>\n
Y con eso, el negocio de protecci\u00f3n de cultivos \/ semillas fue testigo del nacimiento planificado de un nuevo l\u00edder mundial en el mercado agr\u00edcola. Con este acuerdo, Bayer est\u00e1 pagando $66 mil millones por Monsanto, equivalente a $128 por acci\u00f3n, en una transacci\u00f3n en efectivo financiada a trav\u00e9s de deuda y capital. Esto representa una prima de 44% sobre la oferta original de Bayer para adquirir Monsanto propuesta por primera vez el 9 de mayo.<\/p>\n
\u201cNos complace anunciar la combinaci\u00f3n de nuestras dos grandes organizaciones\u201d, dijo Werner Baumann, CEO de Bayer AG, en una conferencia telef\u00f3nica con los medios de comunicaci\u00f3n del mundo celebrada el 14 de septiembre. \u201cEsto representa un gran paso adelante para nuestro negocio de Crop Science. y refuerza la posici\u00f3n de liderazgo de Bayer como una empresa mundial de ciencias de la vida impulsada por la innovaci\u00f3n con posiciones de liderazgo en sus segmentos principales, que ofrece un valor sustancial a los accionistas, nuestros clientes, empleados y la sociedad en general ".<\/p>\n
El presidente y director ejecutivo de Monsanto, Hugh Grant, se hizo eco de estos puntos de vista. \u201cEl anuncio de hoy es un testimonio de todo lo que hemos logrado y del valor que hemos creado para nuestros accionistas en Monsanto\u201d, dijo Grant. "Creemos que esta combinaci\u00f3n con Bayer representa el valor m\u00e1s convincente para nuestros accionistas, con la mayor certeza a trav\u00e9s de la contraprestaci\u00f3n en efectivo".<\/p>\n
Seg\u00fan ambos ejecutivos, la combinaci\u00f3n de Bayer y Monsanto re\u00fane dos negocios diferentes pero altamente complementarios. \u201cEl negocio combinado se beneficiar\u00e1 del liderazgo de Monsanto en semillas y rasgos y de la plataforma Climate Corp. junto con la l\u00ednea de productos de protecci\u00f3n de cultivos de cart\u00f3n de Bayer en una amplia gama de indicaciones y cultivos en todas las geograf\u00edas clave\u201d, dijo Baumann. "Como resultado, los productores se beneficiar\u00e1n de un amplio conjunto de soluciones para satisfacer sus necesidades actuales y futuras, incluidas soluciones mejoradas en semillas y rasgos, agricultura digital y protecci\u00f3n de cultivos".<\/p>\n
En t\u00e9rminos de la estructura corporativa de la compa\u00f1\u00eda combinada, Bayer-Monsanto tendr\u00e1 su sede global Seed & Traits y su sede comercial en Am\u00e9rica del Norte en St. Louis, MO. La sede global de Crop Protection y Crop Science estar\u00e1 en Monheim, Alemania. La compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n mantendr\u00e1 una presencia importante en Durham, NC, as\u00ed como actividades de agricultura digital en San Francisco, CA. Seg\u00fan Baumann, las empresas combinadas esperan obtener $1.5 mil millones en ahorros despu\u00e9s del tercer a\u00f1o desde el cierre del acuerdo, que se espera que tenga lugar a fines de 2017. En general, una Bayer-Monsanto combinada tendr\u00eda ventas anuales en el $26. El rango de miles de millones, en comparaci\u00f3n con aproximadamente $15 mil millones para las parejas Syngenta-ChemChina y Dow-DuPont, se divide casi uniformemente entre productos fitosanitarios (55%) frente a semillas y rasgos (45%).<\/p>\n
Por supuesto, algunos analistas han especulado que los reguladores en lugares como EE. UU., Canad\u00e1 u otros lugares no estar\u00e1n de acuerdo en aprobar este acuerdo por varias razones. Sin embargo, Baumann conf\u00eda en que este no ser\u00e1 el caso, y Bayer se ha comprometido a pagar a Monsanto una tarifa de interrupci\u00f3n antimonopolio inversa de $2 mil millones en caso de que esto ocurra.<\/p>\n
Pero Grant de Monsanto dudaba que el acuerdo propuesto llegara a una conclusi\u00f3n. \u201cLas superposiciones entre las dos empresas son m\u00ednimas\u201d, dijo. \u201cMonsanto es una empresa de semillas y biotecnolog\u00eda; Bayer es un negocio qu\u00edmico preeminente \u201d.<\/p>\n
A\u00fan as\u00ed, hay al menos algunas \u00e1reas en las que podr\u00eda ser necesario realizar una desinversi\u00f3n de productos \/ l\u00edneas. Por ejemplo, cuando Monsanto adquiri\u00f3 el negocio de Delta Pine Land en 2007, la empresa tuvo que vender la marca de semillas de algod\u00f3n Stoneville y los activos comerciales relacionados para hacerlo. El comprador en este caso fue Bayer. Con Bayer y Monsanto combinando fuerzas, la marca Stoneville podr\u00eda estar nuevamente en busca de un nuevo propietario.<\/p>\n
Y luego est\u00e1 el nombre de Monsanto en s\u00ed. Desde hace varios a\u00f1os, varios grupos anti-agricultura han reunido la oposici\u00f3n del p\u00fablico en general contra la industria utilizando el nombre de Monsanto como sustituto de "gran agricultura \/ gran empresa". En este tipo de entorno, \u00bfBayer buscar\u00eda conservar el nombre de Monsanto?<\/p>\n
Seg\u00fan Baumann, Bayer tiene la intenci\u00f3n de mantener una familia de marcas s\u00f3lidas que sus clientes han asociado durante mucho tiempo con la alta calidad, pero "no se han tomado decisiones finales con respecto al nombre de Monsanto".<\/p>\n
Grant de Monsanto reiter\u00f3 este punto. "Somos flexibles en la cuesti\u00f3n del nombre de Monsanto", dijo. "Pero en este momento, estamos m\u00e1s enfocados en la innovaci\u00f3n que nuestras marcas pueden aportar a una combinaci\u00f3n Bayer-Monsanto y en el hecho de que St. Louis seguir\u00e1 siendo el centro de nuestro negocio de semillas".<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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