{"id":61796,"date":"2018-09-07T11:45:09","date_gmt":"2018-09-07T15:45:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=61796"},"modified":"2019-10-01T09:56:38","modified_gmt":"2019-10-01T13:56:38","slug":"small-steps-are-the-way-for-sulphur-mills","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/markets\/small-steps-are-the-way-for-sulphur-mills\/","title":{"rendered":"Los peque\u00f1os pasos son el camino para los molinos de azufre"},"content":{"rendered":"
\"Small<\/a>

Bimal Shah<\/p><\/div>\n

Si bien la industria de China se enfrenta a una transformaci\u00f3n dif\u00edcil e India ve la oportunidad, los matices de la situaci\u00f3n no pueden pasarse por alto. India est\u00e1 lidiando con su propio conjunto de desaf\u00edos, recuerda Bimal Shah, director de Sulphur Mills Limited, con sede en Mumbai.<\/p>\n

\u201cLa infraestructura de la India es m\u00e1s lenta y el movimiento lleva tiempo. La reglamentaci\u00f3n a veces lleva m\u00e1s tiempo \u201d, dice Shah.<\/p>\n

Existe la preocupaci\u00f3n de que China pueda revertir el curso de su represi\u00f3n ambiental, dejando a India con un exceso de capacidad, por lo que India debe ser conservadora. Esta perspectiva cautelosa tambi\u00e9n se basa en la preocupaci\u00f3n de que el uso general de productos qu\u00edmicos sint\u00e9ticos disminuya mientras aumentan los productos de base biol\u00f3gica, dice.<\/p>\n

Si bien China no pod\u00eda volver a sus formas de producci\u00f3n anteriores de la noche a la ma\u00f1ana, "ni India deber\u00eda probar algo nuevo de la noche a la ma\u00f1ana", dijo Shah en la sala de reuniones de la compa\u00f1\u00eda en el AgriBusiness Global<\/em> Cumbre de Comercio el 2 de agosto. \u201cIndia tampoco est\u00e1 lista - existe cierta dependencia de la integraci\u00f3n hacia atr\u00e1s, y muchos intermediarios todav\u00eda salen de China. Es una buena oportunidad para que India se abroche el cintur\u00f3n y consiga la fabricaci\u00f3n y la integraci\u00f3n hacia atr\u00e1s en configuraciones intermedias ".<\/p>\n

\u201cVeo buenos pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os, al menos, para marcar el ritmo de la fabricaci\u00f3n en India. Eso no es para todas las materias primas de China, pero creo que es un n\u00famero justo de 40% a 50% de materias primas. Ahora, qu\u00e9 tan r\u00e1pido sucede, qu\u00e9 tan r\u00e1pido llega nuestra infraestructura y qu\u00e9 tan r\u00e1pido funciona la regulaci\u00f3n, todo eso es otra cosa ".<\/p>\n

Con este y otros factores en mente, Sulphur Mills ha optado por adoptar un enfoque de expansi\u00f3n m\u00e1s conservador que algunos de sus competidores (me viene a la mente el acuerdo de UPL-Arysta).<\/p>\n

\u201cDepend\u00edamos de China para los ingredientes activos, y un peque\u00f1o paso que dimos fue invertir en nuestras propias instalaciones para agregar la fabricaci\u00f3n de IA e intermedios\u201d, dice Shah, \u201cno solo para nosotros, sino tambi\u00e9n para cualquier cosa de la que podamos desprendernos. Pero es m\u00e1s para consumo interno, y para ser menos dependiente de otros fabricantes activos e intermedios y otras empresas en China \u201d, explica.<\/p>\n

\u201cActualmente tenemos algunas qu\u00edmicas b\u00e1sicas m\u00e1s antiguas como clorpirifos, tiametoxam, metrabuzina y pendimetalina. Tenemos terreno adicional y estamos ampliando las capacidades de los productos existentes o las qu\u00edmicas de la cadena, que es algo que creemos que podr\u00eda faltar debido a todo este problema ambiental. Estamos analizando algunas qu\u00edmicas nuevas que acaban de salir de la patente y decidiendo nuevos productos e inversiones, que deber\u00edamos tener m\u00e1s claro en los pr\u00f3ximos dos o tres a\u00f1os ".<\/p>\n

Sulphur Mills tambi\u00e9n est\u00e1 avanzando m\u00e1s en la tecnolog\u00eda de formulaci\u00f3n: es el mayor fabricante de microencapsulaciones de la India. La empresa cuenta con un laboratorio de I + D y desarrolla y comercializa sus propias formulaciones patentadas, as\u00ed como para multinacionales.<\/p>\n

\u201cBuscamos una integraci\u00f3n avanzada para la distribuci\u00f3n, porque m\u00e1s de nuestros productos requieren mucha capacitaci\u00f3n, para la persona que est\u00e1 tratando de venderlos, la distribuci\u00f3n, qui\u00e9n los usar\u00e1 y el agricultor que los aplicar\u00e1. Necesitamos poder demostrar por qu\u00e9 el producto es mejor de lo que ya se est\u00e1 utilizando ", dice, y agrega," por kilo, es caro, pero por hect\u00e1rea es m\u00e1s barato; si eso no se explica correctamente, no importa si tienes oro en tu producto ".<\/p>\n

Shah sobre la incertidumbre sobre el futuro:<\/strong>
\n\u201cTambi\u00e9n vemos que ciertas mol\u00e9culas desaparecen, como algunos piretroides, porque ciertos intermedios y qu\u00edmicos que est\u00e1n disponibles en China pueden no estar disponibles en otros pa\u00edses. No sabemos qu\u00e9 va a pasar con esas qu\u00edmicas.<\/p>\n

\u201cIndia no solo deber\u00eda estar construyendo en -1 sino en -2, -3, -4 para estar realmente integrada hacia atr\u00e1s porque de lo contrario todav\u00eda hay dependencia. Una menor dependencia siempre es buena porque hay mucha incertidumbre en China: la situaci\u00f3n puede cambiar en cinco minutos. Olv\u00eddate de un d\u00eda ".<\/p>\n

Sobre costos y precios:<\/strong>
\n\u201cTodav\u00eda hay mucha dependencia de China, pero necesita estar m\u00e1s regulada. No puede ser cualquiera que haga algo de la noche a la ma\u00f1ana sin ninguna pol\u00edtica o condiciones ambientales que no se tengan en cuenta, por lo que el costo es menor. El gobierno chino otorga 11% a 13% como descuento en las exportaciones; eso tambi\u00e9n es un beneficio para ellos. Por supuesto, el costo ser\u00e1 menor \u201d, contin\u00faa.<\/p>\n

\u201cAl final del d\u00eda, si no tiene un costo para producirlo de la manera correcta, es m\u00e1s barato. India se ha preocupado por el medio ambiente desde el principio, por lo que el funcionamiento de las plantas es caro en comparaci\u00f3n con China.<\/p>\n

\u201cAhora China pasar\u00e1 por las mismas cosas y tendr\u00e1 las mismas restricciones, el costo va a aumentar. Debido a la econom\u00eda de escala y el tama\u00f1o de las plantas en China, habr\u00e1 diferencias en los precios (con India), por supuesto, pero no ser\u00e1 tan dr\u00e1stico como antes ".<\/p>\n

Sobre invertir en India:<\/strong>
\n\u201cIncluso las multinacionales est\u00e1n teniendo problemas porque han establecido muchas de sus bases atrasadas en China, y ahora est\u00e1n preocupadas. De hecho, incluso a las empresas chinas les preocupa que "no podamos empezar aqu\u00ed, as\u00ed que \u00bfpor qu\u00e9 no invertimos en empresas indias y hacemos algo all\u00ed?" Las leyes est\u00e1n ah\u00ed, son m\u00e1s estrictas desde el principio y cuestan m\u00e1s, pero t\u00fa haces el producto, al menos, en lugar de cero. En China, dicen, 'Ve a Mongolia' y haz esto y aquello, y no est\u00e1 funcionando bien.<\/p>\n

\u201cEsa incertidumbre en el trato con China, ya sea que haya una preocupaci\u00f3n ambiental o algo m\u00e1s, siempre estar\u00e1 ah\u00ed. Eso es una cosa con la base de fabricaci\u00f3n de la India: la confiabilidad de la informaci\u00f3n y, si algo sucede, es m\u00e1s estable y a largo plazo. En este a\u00f1o o el pr\u00f3ximo, tambi\u00e9n, si est\u00e1 comprando algo, nunca se sabe si se acordar\u00e1 su contrato, se acordar\u00e1 su cronograma, por lo que hay muchos problemas. Creo que la India se beneficia de la fiabilidad y la sostenibilidad. Muchas multinacionales ahora est\u00e1n invirtiendo en India para fabricar sus IA o productos intermedios ".<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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