{"id":67817,"date":"2021-08-31T14:55:29","date_gmt":"2021-08-31T18:55:29","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=67817"},"modified":"2021-09-01T12:40:09","modified_gmt":"2021-09-01T16:40:09","slug":"how-indias-agrochemical-industry-is-proving-its-resiliency","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/how-indias-agrochemical-industry-is-proving-its-resiliency\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo la industria agroqu\u00edmica de la India est\u00e1 demostrando su resiliencia"},"content":{"rendered":"

Los fabricantes de agroqu\u00edmicos de la India han logrado grandes avances en los \u00faltimos a\u00f1os, presionados a\u00fan m\u00e1s por los aranceles de Trump para alcanzar a sus competidores chinos, solo para que las cadenas de suministro y la log\u00edstica se vean sumidas en el caos por COVID-19<\/a>.<\/p>\n

Lo m\u00e1s impresionante, quiz\u00e1s, es la capacidad del pa\u00eds no solo para superar todos los desaf\u00edos que se le presentaron en los \u00faltimos dos a\u00f1os, sino tambi\u00e9n para ir m\u00e1s all\u00e1 del llamado a mejorar su industria y atender las necesidades de los agricultores en un mundo cambiado.<\/p>\n

De manera constante, el agchem indio ha estado regresando de los niveles inferiores a la mitad de la capacidad observados durante la segunda ola de la pandemia que devast\u00f3 el pa\u00eds a principios de 2021, y su fuerza laboral tambi\u00e9n ha estado regresando. A\u00fan as\u00ed, la producci\u00f3n a fines de agosto a\u00fan no est\u00e1 donde estaba hace dos a\u00f1os.<\/p>\n

El suministro irregular de materias primas fuera de China desencadena una reacci\u00f3n en cadena en la India, donde muchos, si no la mayor\u00eda de los fabricantes de agroqu\u00edmicos, conf\u00edan en la industria gigante del pa\u00eds, en gran parte automatizada, para obtener al menos un intermedio para la s\u00edntesis. Esa reacci\u00f3n en cadena se extiende hasta los pa\u00edses importadores como EE. UU.<\/p><\/blockquote>\n

Solo un ejemplo: el intermedio inicial para lambda<\/a> y bifentrina<\/a> - MPBD - normalmente se env\u00eda desde India a China, donde se produce en \u00e1cido lambda y alcohol bifentr\u00edn. Luego se env\u00eda de regreso a India para completar un paso m\u00e1s. La complejidad de la log\u00edstica, junto con los retrasos en los contenedores, han provocado un proceso lleno de baches.<\/p>\n

Luego, las inspecciones ambientales en China volvieron a ponerse en marcha cuando comenz\u00f3 la celebraci\u00f3n del centenario del Partido Comunista en julio, cerrando plantas intermedias clave y provocando una escasez temporal de estos mismos productos en China, dice Shannon Russell, vicepresidenta ejecutiva de desarrollo de productos y negocios en Atticus LLC<\/a>, un r\u00e1pido crecimiento en el negocio de los gen\u00e9ricos en Estados Unidos desde Cary, Carolina del Norte.<\/p>\n

Cuando Atticus se lanz\u00f3 en 2014, su estrategia de diversificaci\u00f3n llev\u00f3 a Russell y su equipo de abastecimiento a India y otros pa\u00edses fuera de China, dice Russell, para apuntalar su posici\u00f3n y reputaci\u00f3n como proveedor confiable.<\/p>\n

\u201cNuestra industria se enfrent\u00f3 a cierres ambientales, y Atticus se diversific\u00f3 a\u00fan m\u00e1s (abastecimiento) a la India para seguir siendo confiable. Con los aranceles Trump sigui\u00f3 movi\u00e9ndose m\u00e1s a la India. Ha habido acontecimientos agravantes que nos han obligado a trasladar cada vez m\u00e1s productos a India, donde tiene sentido \u201d, explica.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 pa\u00eds tiene hoy la ventaja en cuanto a fiabilidad? \u201cAmbos pa\u00edses han tenido sus luchas\u201d, dice. \u201cLa disponibilidad de contenedores fuera de la India es probablemente un poco peor que la de China, pero ambos son deficientes. Ahora nos enfrentamos a la situaci\u00f3n en la que un fabricante puede tener un producto terminado en el suelo en cualquiera de los dos pa\u00edses, pero no puede enviarlo en un per\u00edodo de tiempo razonable. Eso est\u00e1 afectando a todas las empresas aqu\u00ed en los EE. UU.<\/p>\n

Sin embargo, la progresi\u00f3n general de la industria agroqu\u00edmica de la India sigue su curso, aunque avanza a un ritmo m\u00e1s lento que el de China. India, se\u00f1ala Russell, no se ha beneficiado del apoyo financiero constante del gobierno de que ha disfrutado su principal competidor.<\/p>\n

\u201cVes la voluntad y la necesidad de ser m\u00e1s eficientes en los procesos de fabricaci\u00f3n y con una mayor integraci\u00f3n posterior. Ves que eso ya est\u00e1 sucediendo \u201d, dice Russell. "Lo r\u00e1pido que puede suceder ser\u00e1 el mayor signo de interrogaci\u00f3n".<\/p>\n

Jayesh Mohan Dama, director ejecutivo de Industrias Hemani Ltd<\/a>., con sede en Mumbai, est\u00e1 de acuerdo en que el transporte mar\u00edtimo es el factor m\u00e1s importante que afecta tanto a las cadenas de suministro ascendentes como descendentes, y la situaci\u00f3n se ha deteriorado en todo el mundo a fines de agosto de 2021.<\/p>\n

"La situaci\u00f3n se est\u00e1 volviendo cada vez m\u00e1s grave, ya que no solo los costos de flete aumentaron dos o tres veces m\u00e1s de lo normal, sino que a\u00fan es dif\u00edcil enviar contenedores debido a que la demanda supera con creces a la oferta", dice. AgriBusiness Global<\/a>\u2122.<\/p>\n

Dama cree que la situaci\u00f3n seguir\u00e1 siendo dif\u00edcil hasta al menos marzo de 2022 tanto para India como para China, y advierte que los Juegos Ol\u00edmpicos de Invierno de 2022 en Beijing podr\u00edan indicar otro per\u00edodo problem\u00e1tico si China restringe los movimientos de carga peligrosa. "Queda por ver qu\u00e9 impacto tendr\u00e1 en la cadena de suministro".<\/p>\n

"Pasar los aumentos de flete a los clientes, incluso para el negocio habitual, ha sido dif\u00edcil", dice Bimal Shah, director de Mumbai. Sulphur Mills Ltd.<\/a><\/p>\n

\u201cLo bueno es que existe un entendimiento a nivel global de la situaci\u00f3n, que la mayor\u00eda de nuestros clientes han reconocido. Hemos estado tratando de lograr un equilibrio en esta cuerda floja compartiendo parte de los aumentos de costos con nuestros clientes \u201d, agrega.<\/p>\n

Atul Churiwal, director gerente de Krishi Rasayan Exports Pvt. Limitado.<\/a>, describe un per\u00edodo extremadamente lento debido al despacho en los puertos de abril a junio de este a\u00f1o; sin embargo, el negocio comenz\u00f3 a normalizarse a principios del verano.<\/p>\n

Sin embargo, el crecimiento<\/h2>\n

Para Hemani, asumi\u00f3 un gran desaf\u00edo al continuar con sus planes de expansi\u00f3n a mitad de la pandemia: la construcci\u00f3n de una nueva planta comenz\u00f3 el a\u00f1o pasado. los dos nuevas plantas<\/a> productor metribuzin<\/a> y prosulfocarb se completaron en 2021, y ampli\u00f3 su meta fenoxibenzaldeh\u00eddo<\/a> (MPBD) para aumentar la producci\u00f3n a 12.000 TM de ese intermedio piretroide. Tambi\u00e9n ampli\u00f3 la capacidad de los herbicidas. dicamba<\/a> y\u00a0metamitr\u00f3n<\/a>, adem\u00e1s del insecticida alfa-cipermetrina<\/a>.<\/p>\n

Hemani, un fabricante clave de piretroides, comenz\u00f3 la producci\u00f3n de deltametrina en 2019 y finalizar\u00e1 la expansi\u00f3n de esa planta a fines de este a\u00f1o, adem\u00e1s de sus lanzamientos de 2020 de lambda-cyhalothrin<\/a> y bifentrina. \u201cTambi\u00e9n agregaremos un par de nuevos y emocionantes productos a nuestro portafolio el pr\u00f3ximo a\u00f1o\u201d, dice Dama.<\/p>\n

Sulphur Mills tambi\u00e9n se hab\u00eda estado expandiendo activamente antes de la pandemia para la fabricaci\u00f3n de productos intermedios, ingredientes activos y formulaciones, incluida la integraci\u00f3n tanto hacia atr\u00e1s como hacia adelante, se\u00f1ala Shah. \u201cAlgunos proyectos se retrasaron en la ejecuci\u00f3n debido a la pandemia, pero creemos que debemos volver a encaminarnos este a\u00f1o y continuaremos con nuestros planes de expansi\u00f3n, ya que vemos un gran potencial de crecimiento en nuestros segmentos prioritarios y \u00e1reas que se ajustan a nuestro modelo de negocio de valor. formulaci\u00f3n y soluciones a\u00f1adidas ".<\/p>\n

India, dice Shah, se encuentra en una fase interesante de progresi\u00f3n en agroqu\u00edmicos con la producci\u00f3n general y las exportaciones con una tendencia al alza a pesar de los desaf\u00edos que trajo COVID el a\u00f1o pasado. Ha sido testigo de un mayor inter\u00e9s como fabricante de agroqu\u00edmicos de la mayor\u00eda de las empresas internacionales, ya que han buscado reducir el riesgo de los suministros a la luz de las interrupciones masivas que ocurrieron en China.<\/p><\/blockquote>\n

\u201cSe espera que la industria nacional crezca a una tasa de crecimiento anual compuesta de entre 8% y 10% en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os para alcanzar un estimado de 36.000 Cr. Sulphur Mills ha escalado en las listas de manera constante y se encuentra entre las 10 principales empresas indias con una importante participaci\u00f3n de mercado \u201d, dice. "Con nuestros pr\u00f3ximos productos, as\u00ed como nuestras innovadoras soluciones para agricultores recientemente lanzadas, estamos buscando fortalecer a\u00fan m\u00e1s nuestra posici\u00f3n en el mercado nacional".<\/p>\n

Churiwal, con Krishi Rasayan, dice que la lecci\u00f3n m\u00e1s importante aprendida al hacer negocios durante la pandemia es que COVID no desaparecer\u00e1 pronto, y habr\u00e1 m\u00e1s interrupciones en la fabricaci\u00f3n y el suministro. "Por lo tanto, tenemos que planificar con anticipaci\u00f3n y mantener existencias de reserva adicionales en nuestros almacenes para necesidades futuras y no trabajar solo en objetivos a corto plazo".<\/p>\n

Krishi Rasayan, que est\u00e1 recibiendo un aumento en las consultas tanto de Europa del Este como de Am\u00e9rica Latina, tambi\u00e9n est\u00e1 considerando la expansi\u00f3n: lanzar\u00e1 una planta t\u00e9cnica a principios de septiembre en Gujarat, con una capacidad de 7.000 toneladas. Inicialmente, la planta se centrar\u00e1 en los insecticidas. tiametoxam<\/a> y\u00a0profenofos<\/a>, y luego comenzar\u00e1 a usar herbicidas como metribuzin,\u00a0clodinafop<\/a>, y otros.<\/p>\n

\u201cTambi\u00e9n somos muy optimistas sobre el mercado de bioestimulantes y nos enfocamos en este segmento para crecer\u201d, agrega Churiwal.<\/p>\n

Meghmani Organics Limited<\/a>, que est\u00e1 completamente integrada hacia atr\u00e1s, ha estado aumentando la capacidad de producci\u00f3n, con planes para expandir su cartera con ocho a 10 nuevos productos sin patente para principios de 2022, mientras aumenta su base de clientes en todo el mundo, dice Ankit Patel, CEO. Tambi\u00e9n se centra en gran medida en la fabricaci\u00f3n por contrato con multinacionales y otras especialidades de protecci\u00f3n de cultivos de todo el mundo.<\/p>\n

Con sede en el centro industrial occidental de Gujarat, en India, Meghmani apunta al mercado brasile\u00f1o en t\u00e9rminos de registros y lanzamientos de productos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Ahora hay una filial en Brasil, se\u00f1ala Patel.<\/p>\n

\u201cEn la planificaci\u00f3n y la previsi\u00f3n, espero que veamos muchos cambios en la industria. Hemos visto aumentar los tiempos de entrega \u201d, dice Patel. \u201cVeo que la industria pasa de un inventario cero a un nivel m\u00ednimo de existencias. Las empresas con integraci\u00f3n hacia atr\u00e1s se beneficiar\u00e1n enormemente, ya que el abastecimiento en esos momentos se vuelve muy dif\u00edcil. Lazos a\u00fan m\u00e1s fuertes con empresas que fabrican productos auxiliares cambiar\u00e1n las reglas del juego \u201d, a\u00f1ade.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Probada en un grado extraordinario durante los \u00faltimos dos a\u00f1os, la industria agroqu\u00edmica de la India est\u00e1 regresando m\u00e1s fuerte que nunca.<\/p>","protected":false},"author":112,"featured_media":67822,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,28,5],"tags":[54,1236],"class_list":["post-67817","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agrochemicals","category-asia","category-markets","tag-featured-home","tag-india"],"yoast_head":"\nHow India\u2019s Agrochemical Industry Is Proving Its Resiliency - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Tested to an extraordinary degree\u00a0over the past two years, India\u2019s agrochemical industry is coming back stronger than ever.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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