{"id":68702,"date":"2022-03-11T13:25:43","date_gmt":"2022-03-11T18:25:43","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=68702"},"modified":"2022-03-11T15:09:01","modified_gmt":"2022-03-11T20:09:01","slug":"investing-in-the-future-securing-the-promise-of-precision-agriculture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agtech\/investing-in-the-future-securing-the-promise-of-precision-agriculture\/","title":{"rendered":"Invertir en el futuro: asegurar la promesa de la agricultura de precisi\u00f3n"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/p>\n

Hay pocas actividades tan nobles como proporcionar alimentos para alimentar a un mundo hambriento. Y aunque no los encontrar\u00e1 en un campo, organizaciones como YB AgTech<\/a>, una divisi\u00f3n de Yellow Brick Capital, son vitales para asegurar el futuro de la agricultura. Como dice el sitio web de la empresa con sede en Londres, \u201cestamos comprometidos a contribuir a un futuro sostenible para el planeta\u201d. Yellow Brick lo hace invirtiendo en "oportunidades innovadoras de capital privado que se concentran en la seguridad alimentaria a trav\u00e9s de la agricultura de precisi\u00f3n".<\/p>\n

La compa\u00f1\u00eda nombr\u00f3 recientemente a Johan van Zyl como director ejecutivo del grupo, en reemplazo de Johnathan Kol-Bar, quien permanecer\u00e1 como presidente ejecutivo. van Zyl se desempe\u00f1\u00f3 anteriormente como director de operaciones de la empresa. AgriBusiness Global<\/em> entrevist\u00f3 a van Zyl para saber qu\u00e9 busca YB AgTech en una empresa antes de invertir, qu\u00e9 impacto tendr\u00e1n esas empresas en la agricultura y c\u00f3mo rastrea y mide el \u00e9xito.<\/p>\n

\"\"<\/a>

Johan van Zyl, YB AgTech<\/p><\/div>\n

\u00bfPor qu\u00e9\/c\u00f3mo funciona Yellow Brick Capital\/YB AgT<\/em><\/strong>ech ver el mercado agr\u00edcola (por qu\u00e9 es importante y digno de inversi\u00f3n)?<\/em><\/strong><\/p>\n

Johan van Zyl:<\/strong> Hay una poblaci\u00f3n cada vez mayor que necesita ser alimentada. La poblaci\u00f3n humana actualmente se encuentra apenas por debajo de los 8 mil millones de personas, con una tasa de crecimiento al norte de 1.1 % a\u00f1o tras a\u00f1o. Eso es el doble de lo que era en 1974.<\/p>\n

La respuesta no est\u00e1 en cultivar m\u00e1s tierra. La tierra agr\u00edcola disponible est\u00e1 disminuyendo. Debe residir en la utilizaci\u00f3n de pr\u00e1cticas agr\u00edcolas m\u00e1s eficientes y sostenibles. Necesitamos utilizar nuestras tecnolog\u00edas en constante evoluci\u00f3n y cantidades masivas de datos disponibles para educar y empoderar a los m\u00e1s de 608 millones de granjas familiares.<\/p>\n

Los gobiernos no saben c\u00f3mo lograr niveles de sostenibilidad y necesitan una gu\u00eda real de los actores con conocimiento, experiencia y las herramientas adecuadas. Varios desaf\u00edos de la cadena de insumos y suministro, especialmente la log\u00edstica, los costos de los fertilizantes, la inflaci\u00f3n en espiral y la fragilidad puesta en primer plano por COVID, est\u00e1n obligando a los pa\u00edses a volverse autodependientes del suministro local. Los productores necesitan herramientas asequibles que les permitan convertirse en proveedores confiables en la cadena alimentaria.<\/p>\n

Existe la necesidad de una visi\u00f3n hol\u00edstica de los componentes cr\u00edticos de la agricultura. Y las colaboraciones adecuadas permitir\u00e1n que estos componentes cr\u00edticos funcionen en un sistema centralizado que permita una influencia real en todos los niveles de la agricultura.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 hace que una tecnolog\u00eda en particular sea atractiva para su organizaci\u00f3n?<\/em><\/strong><\/p>\n

van Zyl: <\/strong>Nuestro enfoque espec\u00edfico est\u00e1 en la educaci\u00f3n, el empoderamiento y la nutrici\u00f3n vegetal, pero cualquier tecnolog\u00eda que revolucionar\u00e1 la industria siempre es atractiva. Hay muchas nuevas empresas, especialmente en agricultura, y es un campo minado navegar por todas ellas, pero hay algunas verdaderas gemas en este momento, que realmente hacen algo diferente. Ser capaz de reunir todos estos servicios en una sola plataforma al servicio del productor, donde las tecnolog\u00edas se comunican entre s\u00ed, es una propuesta muy atractiva para el futuro. Lo estamos haciendo con riego y fertilizaci\u00f3n, y buscamos expandir esto en otros espacios.<\/p>\n

\u00bfPuede hablar sobre su enfoque de inversi\u00f3n (qu\u00e9 tan involucrado est\u00e1 en la administraci\u00f3n\/propiedad)?<\/em><\/strong><\/p>\n

\"\"<\/a>

Nutrici\u00f3n iPlant<\/p><\/div>\n

van Zyl: <\/strong>Actualmente tenemos tres tipos de inversiones en nuestra cartera. La primera son las inversiones en etapas iniciales con potencial y una gesti\u00f3n s\u00f3lida para respaldar ese potencial. Por lo general, estas empresas tienen productos y tecnolog\u00edas fuera del alcance del aspecto operativo de Yellow Brick AgTech. Una de nuestras primeras inversiones fue una empresa llamada PhyTech<\/a>, uno del que estamos particularmente orgullosos.<\/p>\n

El otro son las inversiones en empresas con un intercambio de acciones mediante el cual vemos la importancia de la empresa y sus tecnolog\u00edas en nuestro ecosistema de nutrici\u00f3n vegetal. Empresas como Tecnolog\u00edas I-Feeder<\/a> y i-Nutrici\u00f3n Vegetal<\/a> son ejemplos.<\/p>\n

La tercera son empresas que nosotros mismos iniciamos para cubrir una necesidad que vemos en el mercado en nuestros desarrollos, tales como Granja interior de ladrillo amarillo<\/a>, que actuar\u00e1 como granja operativa y banco de pruebas para nuestras tecnolog\u00edas, as\u00ed como una incubadora para otras tecnolog\u00edas agr\u00edcolas.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 ofrece Yellow Brick AgTech a estas empresas (dinero, experiencia en agricultura, experiencia en gesti\u00f3n, etc.)?<\/em><\/strong><\/p>\n

van Zyl: <\/strong>Todo lo anterior, y experiencia financiera. Con m\u00e1s de 50 a\u00f1os en el mercado agr\u00edcola, otros 45 a\u00f1os en el sector bancario, y el respaldo para invertir cuando se requiera, quien hace parte de nuestro portafolio sabe que recibir\u00e1 la asesor\u00eda y el apoyo adecuados para que la empresa no solo alcance su potencial pero s\u00e9 parte de algo especial para agregar valor a la agricultura sostenible.<\/p>\n

\u00bfCu\u00e1l es la estrategia\/filosof\u00eda\/expectativas a largo plazo para sus inversiones?<\/em><\/strong><\/p>\n

van Zyl: <\/strong>Una empresa necesita ganar dinero para financiar su crecimiento y operaciones. No estaremos involucrados en una empresa si 1 y 1 no hacen 11. Hacer 2 simplemente no es atractivo. Aunque no solo consideramos inversiones en base al balance. Si la empresa tiene una administraci\u00f3n s\u00f3lida, una ventaja competitiva o una tecnolog\u00eda que est\u00e1 en l\u00ednea con nuestra visi\u00f3n, haremos nuestra debida diligencia para determinar si se trata de una inversi\u00f3n inteligente o no.<\/p>\n

Somos flexibles en nuestra perspectiva de las inversiones y no somos adversos al riesgo y hacemos una salida r\u00e1pida si se presenta la oportunidad. Sin embargo, a menudo, especialmente si la empresa se alinea con nuestra visi\u00f3n central, adoptaremos una visi\u00f3n a muy largo plazo sobre ella, brindando rendimientos constantes y predecibles para nuestros inversores. La experiencia nos ha ense\u00f1ado que si no eres flexible y no est\u00e1s dispuesto a adaptarte, solo ser\u00e1s otra empresa que alguna vez tuvo \u00e9xito.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo mide el \u00e9xito de sus inversiones?<\/em><\/strong><\/p>\n

van Zyl: <\/strong>Si la inversi\u00f3n puede tener un impacto sostenible, eso es una gran ventaja a nuestros ojos, ya sea directa o indirectamente. Ayudarnos a tener \u00e9xito en esta misi\u00f3n es algo fundamental en torno a nuestra visi\u00f3n. Si la empresa tiene un flujo de caja positivo neto, que se puede reinvertir para ayudar a la empresa a crecer e innovar, ya estamos contentos con lo que logramos.<\/p>\n

Yellow Brick AgTech ha invertido en Smart Fertilizer, una tecnolog\u00eda sin sensores basada en la nube, I-Feeder Technologies y PlantMetrics. \u00bfQu\u00e9 le atrajo de estas empresas en particular?<\/em><\/strong><\/p>\n

van Zyl: <\/strong>Smart Fertilizer fue el primero en la cartera de inversiones activas. Nuestro presidente, Johnathan Kol-Bar, se dio cuenta de que, despu\u00e9s de todos estos a\u00f1os en la industria bancaria, quer\u00eda ayudar a crear un mundo para sus nietos y sus hijos. Smart Fertilizer (que recientemente cambi\u00f3 su nombre a i-Plant Nutrition) es una herramienta verdaderamente \u00fanica, sin paralelo en el mundo, que ayuda al productor a usar muchos menos fertilizantes mientras logra mayores rendimientos con menos riesgo. Desde la primera inversi\u00f3n en Smart Fertilizer, la empresa, el algoritmo y el software han pasado por cambios dr\u00e1sticos, y ahora son \u00fanicos y l\u00edderes en el espacio de la nutrici\u00f3n.<\/p>\n

A trav\u00e9s de esta inversi\u00f3n, se dio cuenta de que una cosa es tener el software, o el "cerebro", como lo llamamos, pero se necesita el equipo para aplicar el resultado del software. Me presentaron a Johnathan, y como hijo del fundador de I-Feeder, una empresa de 40 a\u00f1os, sab\u00eda que para dar el siguiente paso en el crecimiento de I-Feeder, ten\u00eda que involucrar una tecnolog\u00eda revolucionaria. Y ah\u00ed es donde se form\u00f3 la sociedad.<\/p>\n

Despu\u00e9s de la uni\u00f3n de estas dos empresas bajo el paraguas de Yellow Brick AgTech, ten\u00eda sentido cerrar el ciclo del ecosistema. Y la forma de cerrarlo es hacer que la planta \u201chable\u201d con nosotros y nos diga sus requisitos, al mismo tiempo que utiliza el Algoritmo de i-Plant Nutrition, anteriormente Smart Fertilizer Software, para garantizar que se tengan en cuenta todos los factores ambientales. De ah\u00ed la start-up PlantMetrics, que naci\u00f3 internamente. Ahora tenemos control sobre toda la oferta de la A a la Z y lo hacemos como OEM (fabricante de equipos originales), lo que nos brinda un nivel de conocimiento muy profundo.<\/p>\n

Ten\u00edamos un objetivo final espec\u00edfico en mente. Una oferta de productos con un enfoque en la nutrici\u00f3n vegetal y construimos nuestras inversiones en torno a empresas que pueden ayudarnos a lograr esto con \u00e9xito.<\/p>\n

Tenemos algunas ofertas de productos m\u00e1s bajo la manga, que se unir\u00e1n para hacer de esta una oferta m\u00e1s completa, pero esto lo compartiremos en los pr\u00f3ximos meses.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo afectar\u00e1n los productos\/servicios de estas empresas a los insumos agr\u00edcolas (tanto tradicionales como biol\u00f3gicos)?<\/em><\/strong><\/p>\n

van Zyl: <\/strong>Ser sostenible en la agricultura no es un camino f\u00e1cil. Debemos darnos cuenta de que estamos pidiendo a los productores que conf\u00eden en nosotros para ayudarlos a lograr sus objetivos de rendimiento y hacerlo de una manera que va en contra de lo que hicieron las generaciones anteriores. El fracaso no es una opci\u00f3n.<\/p>\n

Y la sostenibilidad en la agricultura tambi\u00e9n gira en torno a la protecci\u00f3n de nuestros recursos naturales. La agricultura de campo abierto lleg\u00f3 para quedarse, por mucho que haya un impulso para la agricultura de interior. Incluso nosotros nos estamos involucrando, a trav\u00e9s de Yellow Brick IndoorFarm. A trav\u00e9s de i-Plant Nutrition (anteriormente Smart Fertilizer Software), estamos brindando a los productores recetas que les permiten aplicar menos fertilizantes y en el momento adecuado. La aplicaci\u00f3n m\u00e1s precisa tiene la implicaci\u00f3n de que se logran cultivos m\u00e1s saludables, lo que lleva a que se requieran menos pesticidas.<\/p>\n

Curiosamente, acabamos de recibir el resultado de uno de nuestros clientes en Tonga, que muestra que eliminaron el f\u00f3sforo por completo de su programa de fertilizaci\u00f3n despu\u00e9s de generaciones de hacerlo de esta manera. Un enorme ahorro de costos, pero a\u00fan m\u00e1s, una gran victoria para el suelo. E incluso tener un aumento en el rendimiento adem\u00e1s de esto.<\/p>\n

El sensor de plantas de PlantMetrics, nos enviar\u00e1 en tiempo real los requerimientos nutricionales de la planta. La implicaci\u00f3n es que no hay que esperar a los resultados de los laboratorios, obtener la informaci\u00f3n directamente de la planta, no del suelo ni del agua, y darle a la planta solo lo que necesita. Esto realmente va a sacudir la industria.<\/p>\n

\"\"

GroPlant es una poderosa herramienta que brinda soluciones precisas de fertilizaci\u00f3n y riego sin sensores.<\/p><\/div>\n

I-Feeder es el \u00fanico hardware que tiene estas funciones integradas. El hardware ya es la forma m\u00e1s eficiente y precisa de aplicar el producto y tener i-Plant Nutrition como el cerebro del sistema, y los sensores de PlantMetrics cerrando el ciclo, conducir\u00e1n a una IA de aprendizaje constante que permitir\u00e1 que el algoritmo sea cada vez m\u00e1s m\u00e1s ricos en datos y, por lo tanto, m\u00e1s precisos en la salida.<\/p>\n

Ahora estamos colaborando con una empresa de riego muy conocida en la construcci\u00f3n de una plataforma que integra tanto el riego como la fertilizaci\u00f3n. GroPlant<\/a> es verdaderamente excepcional. Es una recomendaci\u00f3n imparcial y presenta dos de los algoritmos m\u00e1s ricos en datos disponibles en el campo, que respaldan la salida. Junto con la informaci\u00f3n satelital que incorpora las condiciones clim\u00e1ticas, esta es la herramienta que los gobiernos necesitan para permitirles reducir los subsidios y alcanzar los objetivos de sostenibilidad.<\/p>\n

\u00bfEn qu\u00e9 otros tipos de tecnolog\u00eda agr\u00edcola est\u00e1 buscando invertir su empresa?<\/em><\/strong><\/p>\n

No estamos fijos en nuestra perspectiva en el futuro. Por mucho que queramos apoyar y centrarnos en la nutrici\u00f3n de las plantas, cualquier tecnolog\u00eda que empodere y eduque al productor es una importante herramienta de crecimiento.<\/p>\n

El futuro de la agricultura radica en encontrar una manera de utilizar con \u00e9xito los datos acumulados y aplicarlos para hacer cumplir una mejor toma de decisiones.<\/p>\n

La inteligencia artificial ser\u00e1 inicialmente dif\u00edcil de vender en el \u00e1mbito agr\u00edcola, aunque varias empresas est\u00e1n incursionando de manera importante en el sector. Definitivamente es una direcci\u00f3n en la que estamos poniendo mucho \u00e9nfasis.<\/p>\n

Luego, tambi\u00e9n invirtiendo en la transici\u00f3n de fertilizantes sint\u00e9ticos a fertilizantes org\u00e1nicos, qu\u00edmicos a control biol\u00f3gico de plagas. Ya se han logrado buenos resultados, pero se necesita mucha investigaci\u00f3n, ensayos y datos para lograrlo. Nuestra experiencia con i-Plant Nutrition (Smart Fertilizer Software) nos permite construir nuestro propio algoritmo, que ayudar\u00e1 al productor a conocer las cantidades correctas a aplicar.<\/p>\n

\u00bfQu\u00e9 m\u00e1s necesitamos saber?<\/em><\/strong><\/p>\n

Yellow Brick Capital es m\u00e1s que solo agtech. Contamos con un portafolio diversificado, que incluye desarrollo inmobiliario, tecnolog\u00eda y agtech. Con sede en Londres, Reino Unido, sucursales en EE. UU., Brasil y Sud\u00e1frica, y representaci\u00f3n en Europa, Australia y otros pa\u00edses de LATAM, nos damos cuenta de la importancia de las asociaciones locales.<\/p>\n

Sin embargo, el cambio en la forma en que utilizamos nuestros recursos debe ser impulsado por la tecnolog\u00eda y el conocimiento, y depende de las personas que lo saben compartirlo.<\/p>\n

Nuestro crecimiento a corto plazo est\u00e1 enfocado en colaborar con empresas que tienen la misma misi\u00f3n y visi\u00f3n. Si aprecia el camino y sabe que su empresa o tecnolog\u00eda puede agregar valor, no dude en comunicarse y veamos si podemos tener 1 y 1 hacen 11.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El CEO Johan van Zyl comparte lo que YB AgTech busca en una empresa antes de invertir y qu\u00e9 impacto tendr\u00e1n esas empresas en la agricultura.<\/p>","protected":false},"author":112,"featured_media":68713,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1604,1848],"tags":[],"class_list":["post-68702","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agtech","category-executive-outlook"],"yoast_head":"\nInvesting in the Future: Securing the Promise of Precision Agriculture - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"CEO Johan van Zyl shares what YB AgTech looks for in a company before it invests and what impact those companies will have on ag.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" 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