{"id":70105,"date":"2022-11-16T12:51:05","date_gmt":"2022-11-16T17:51:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=70105"},"modified":"2022-12-15T16:09:02","modified_gmt":"2022-12-15T21:09:02","slug":"china-price-index-how-leading-chinese-agrochemical-companies-are-investing-in-rd-manufacturing-clusters","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/china-price-index-how-leading-chinese-agrochemical-companies-are-investing-in-rd-manufacturing-clusters\/","title":{"rendered":"\u00cdndice de precios de China: c\u00f3mo las principales empresas agroqu\u00edmicas chinas est\u00e1n invirtiendo en I+D y en cl\u00fasteres de fabricaci\u00f3n"},"content":{"rendered":"
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La Ceremonia del 70\u00ba Aniversario y el Foro de Desarrollo de la Ciencia de los Pesticidas en la Universidad Agr\u00edcola de China (CAU) se llev\u00f3 a cabo del 27 al 29 de octubre en Beijing, China.<\/p><\/div>\n

Nota del editor: El escritor colaborador David Li ofrece una instant\u00e1nea de las tendencias actuales de los precios de herbicidas, fungicidas e insecticidas claves en el mercado agroqu\u00edmico chino en su publicaci\u00f3n mensual. .<\/a>. A continuaci\u00f3n, ofrece informaci\u00f3n sobre c\u00f3mo las empresas agroqu\u00edmicas l\u00edderes est\u00e1n invirtiendo tanto en I+D como en grupos de fabricaci\u00f3n para desarrollar un crecimiento sostenible a largo plazo.<\/em><\/p>\n

La Ceremonia del 70 Aniversario y el Foro de Desarrollo de la Ciencia de los Pesticidas en Universidad Agr\u00edcola de China (CAU)<\/a> se llev\u00f3 a cabo el 28 de octubre. La investigaci\u00f3n y el desarrollo de pesticidas en China fue el foco principal del foro. Los profesores de CAU discutieron c\u00f3mo ha evolucionado la industria de pesticidas de China y c\u00f3mo el pa\u00eds se ha convertido en una base vital de producci\u00f3n de pesticidas en el mundo.<\/p>\n

Fuheng Chen y Wanyi Chen, como representantes de la generaci\u00f3n anterior de cient\u00edficos de la CAU, ofrecieron expectativas positivas para el desarrollo de la industria de pesticidas de China y para los j\u00f3venes cient\u00edficos que aspiran a dedicarse a la investigaci\u00f3n de pesticidas.<\/p>\n

Durante la ceremonia, CAU y empresas l\u00edderes como CAC Nantong Qu\u00edmica<\/a>, Nutrichem<\/a>, y la Asociaci\u00f3n de la Industria de Protecci\u00f3n de Cultivos de China (CCPIA)<\/a>, entre otros, establecieron conjuntamente el Fondo de Desarrollo de Temas de Pesticidas de la Universidad Agr\u00edcola de China para promover el desarrollo de la educaci\u00f3n sobre pesticidas de pregrado en la Universidad Agr\u00edcola de China.<\/p>\n

El profesor Xuemin Wu de CAU expres\u00f3 su agradecimiento<\/p>\n

ude en nombre del departamento de pesticidas y expres\u00f3 sus grandes esperanzas en el desarrollo conjunto de talentos de vanguardia con las empresas. Xiuzhu Huang, director de ICAMA<\/a>, tambi\u00e9n revis\u00f3 la \u00faltima d\u00e9cada de regulaci\u00f3n de pesticidas en China y comparti\u00f3 una visi\u00f3n del futuro de la industria de pesticidas del pa\u00eds. Shubao Sun, presidente de CCPIA, tambi\u00e9n ofreci\u00f3 felicitaciones durante la ceremonia.<\/p>\n

Mirando hacia atr\u00e1s en la historia del desarrollo de pesticidas en China, no es dif\u00edcil sacar una conclusi\u00f3n: el talento y la I+D siempre han sido las piedras angulares. En los primeros a\u00f1os de la Rep\u00fablica Popular China, los fabricantes chinos comenzaron a producir gradualmente pesticidas organofosforados. Alrededor del a\u00f1o 2000, la industria china de plaguicidas entr\u00f3 en una fase de madurez. Nutrichem, una empresa fundada por ex alumnos de la Universidad Agr\u00edcola de China, transform\u00f3 el modelo chino de fabricaci\u00f3n de pesticidas de "centrado en el producto" a "centrado en la demanda del cliente". Fue la ilustraci\u00f3n de la capacidad de actualizaci\u00f3n de la industria agroqu\u00edmica china, que fue causada principalmente por la innovaci\u00f3n y el trabajo duro en los laboratorios con las enormes contribuciones de los j\u00f3venes cient\u00edficos formados en la CAU. Nutrichem centr\u00f3 su inversi\u00f3n en I+D mediante la optimizaci\u00f3n de las rutas de s\u00edntesis qu\u00edmica en el laboratorio, la mejora de los procesos y el aumento de la eficiencia de la producci\u00f3n a escala. Su avanzado concepto de servicio al cliente a\u00fan est\u00e1 siendo estudiado por muchas empresas agroqu\u00edmicas chinas.<\/p>\n

En general, la industria china de pesticidas se caracteriza por ser grande pero no fuerte. Durante los \u00faltimos 20 a\u00f1os, la globalizaci\u00f3n de la cadena de suministro impulsada por empresas multinacionales cambi\u00f3 la producci\u00f3n de productos pesticidas maduros y de cola larga, que la industria qu\u00edmica china apoy\u00f3. China se convirti\u00f3 en una base mundial de fabricaci\u00f3n de pesticidas durante estas dos d\u00e9cadas.<\/p>\n

Sin embargo, la inversi\u00f3n empresarial en I+D durante las \u00faltimas d\u00e9cadas ha sido rudimentaria, y la industria a\u00fan no ha invertido lo suficiente en ciencias de la vida y qu\u00edmica b\u00e1sica. Por razones hist\u00f3ricas, las empresas chinas de plaguicidas han dependido m\u00e1s de universidades o instituciones de investigaci\u00f3n de terceros para la I+D. Aunque este tipo de I+D ha tenido una tradici\u00f3n relativamente larga, su camino hacia la comercializaci\u00f3n fue demasiado largo para controlar el riesgo de futuras ventas en el mercado. Como resultado, muchos productos innovadores pierden el mejor momento para ingresar al mercado.<\/p>\n

Las empresas chinas de plaguicidas rara vez lanzan carteras de propiedad intelectual en el mercado internacional. Despu\u00e9s de reemplazar los centros de fabricaci\u00f3n de Asia oriental, como Jap\u00f3n y Corea, como los principales productores de pesticidas, las empresas con supercapacidad han tomado gradualmente una posici\u00f3n favorable en la cadena ascendente de las empresas multinacionales. En el otro lado de la moneda, la escala de la capacidad de producci\u00f3n pronto se convirti\u00f3 en la \u00fanica ventaja competitiva en el mercado chino. Se puede argumentar que la falta de inversi\u00f3n en I+D ha llevado a que las empresas chinas de pesticidas no puedan obtener ganancias excesivas en el mercado del oc\u00e9ano azul<\/a> e invertir en una gran capacidad a corto plazo para construir sus fosos, que es una de las razones del exceso de capacidad en China.<\/p>\n

Actualmente, la industria de pesticidas de China necesita una ecolog\u00eda de innovaci\u00f3n integrada. La innovaci\u00f3n en la industria de pesticidas de China todav\u00eda se concentra en dos \u00e1reas.<\/p>\n

Uno est\u00e1 en las instituciones de I+D y el otro en las empresas. Las instituciones de I+D tienen una s\u00f3lida base de innovaci\u00f3n, pero est\u00e1n alejadas del mercado y los mecanismos operativos de go-to-market no son eficientes, lo que dificulta la creaci\u00f3n de IA patentados o productos de formulaci\u00f3n innovadora que sean altamente compatibles con la demanda del mercado. Por otro lado, la propia I+D de las empresas tiene como objetivo principal la optimizaci\u00f3n de procesos, la mejora de la utilizaci\u00f3n at\u00f3mica y la reducci\u00f3n de las emisiones de residuos y el consumo de energ\u00eda a trav\u00e9s de la investigaci\u00f3n de rutas de procesos y la investigaci\u00f3n de impurezas para proyectos futuros. En general, la reducci\u00f3n de costes y el mantenimiento de un funcionamiento eficiente de la producci\u00f3n a gran escala son los objetivos clave de la I+D empresarial.<\/p>\n

Para comparar la ecolog\u00eda de la innovaci\u00f3n de los sectores agr\u00edcola y alimentario en los EE. UU., el apoyo de capital, la plataforma de talento y la colaboraci\u00f3n de las empresas que cotizan en bolsa son los tres elementos necesarios para un proyecto exitoso. Ejecutivos jubilados de empresas multinacionales que han trabajado en I+D, marketing y cadena de suministro brindan servicios de asesoramiento a empresas emergentes. Antes de que se creen nuevas empresas, los fundadores deben tratar de igualar la brecha de I+D de las empresas agr\u00edcolas o multinacionales que cotizan en bolsa. Este enfoque permite una asignaci\u00f3n racional de recursos en los sectores de la agricultura y la alimentaci\u00f3n y el uso de un ecosistema innovador para apoyar conjuntamente el desarrollo de nuevas empresas. Las empresas multinacionales pueden compartir la demanda del mercado de primera mano con las empresas emergentes; Los equipos de empresas emergentes tambi\u00e9n tienen acceso al apoyo de la incubadora de innovaci\u00f3n.<\/p>\n

Adem\u00e1s, la inversi\u00f3n en nuevas empresas tiene un camino de salida claro: fusiones y adquisiciones o salida a bolsa. Este ciclo sist\u00e9mico virtuoso proporciona un flujo constante de innovaci\u00f3n a las empresas multinacionales, que complementa sus l\u00edneas de productos y compite a nivel mundial. Las inversiones en los sectores agr\u00edcolas y alimentarios mundiales se est\u00e1n equiparando con multinacionales como los bloques de Lego y est\u00e1n aumentando en rendimiento.<\/p>\n

Las empresas chinas de plaguicidas se enfrentan a una encrucijada importante en 2022. En el contexto de los altos niveles de existencias de agroqu\u00edmicos mundiales, \u00bfd\u00f3nde est\u00e1n los puntos de crecimiento futuro para las empresas? Para las empresas basadas en recursos, como los productores de glifosato, su principal prioridad ser\u00e1 un suministro continuo y estable basado en recursos minerales. Para las empresas con mejora de procesos e innovaci\u00f3n de nuevas mol\u00e9culas como puntos de crecimiento, la competencia en el mercado ser\u00e1 m\u00e1s compleja para los fabricantes de China.<\/p>\n

Cuanto m\u00e1s enfocada est\u00e1 una empresa china de plaguicidas en un nicho de mercado, m\u00e1s invierte en I+D. Despu\u00e9s de m\u00e1s de 50 a\u00f1os de desarrollo, la industria agroqu\u00edmica de China invierte anualmente un promedio de 3.62% de ingresos en I+D. Entre los fabricantes de agroqu\u00edmicos que cotizan en bolsa que se muestran a continuaci\u00f3n, el gasto total en I+D de los fabricantes en 2021 ascendi\u00f3 a US $619,84 millones. La fuerte inversi\u00f3n en I + D dio como resultado la mejora del proceso verde en nuevas capacidades, I + D de IA casi sin patente y desarrollo de IA patentada.<\/p>\n

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Una tendencia notable en la direcci\u00f3n de la inversi\u00f3n de las empresas agroqu\u00edmicas chinas es el aumento de la inversi\u00f3n en cl\u00fasteres circulares regionales. Las ventajas de los cl\u00fasteres de fabricaci\u00f3n integrados superar\u00e1n con creces las de los parques qu\u00edmicos. Con empresas l\u00edderes como fuerza motriz, los cl\u00fasteres de fabricaci\u00f3n integrados combinan los recursos de materias primas aguas arriba con la producci\u00f3n de productos qu\u00edmicos finos aguas abajo para formar una cadena de valor industrial completa.<\/p>\n

Seg\u00fan BASF, la empresa se encuentra actualmente construcci\u00f3n de un nuevo sitio de Verbund en Zhanjiang, provincia de Guangdong<\/a>. Anunciado en julio de 2018 y comenzado oficialmente en noviembre de 2019, el proyecto ser\u00eda la inversi\u00f3n m\u00e1s grande de BASF con hasta 10\u00a0000 millones de euros para 2030. En \u00faltima instancia, el sitio ser\u00eda el tercer sitio m\u00e1s grande de BASF en todo el mundo, despu\u00e9s de Ludwigshafen, Alemania, y Amberes, B\u00e9lgica. La ciudad de Zhanjiang apoya y desarrolla la construcci\u00f3n de nueva capacidad para BASF aguas arriba y aguas abajo. Su objetivo es crear un cl\u00faster de fabricaci\u00f3n a nivel mundial con acceso al mercado de consumo l\u00edder en el mundo de China.<\/p>\n

Las principales empresas agroqu\u00edmicas chinas est\u00e1n aprendiendo de las tendencias. CAC Nantong est\u00e1 dispuesta a construir un grupo industrial en el parque industrial donde se encuentra actualmente la empresa. En octubre de 2022, Jiangshan firm\u00f3 un Acuerdo de Intenci\u00f3n para invertir y cooperar con el gobierno del condado de Wongan, provincia de Guizhou, y WongFu (Group) Co. Jiangshan invertir\u00e1 y construir\u00e1 un proyecto industrial integrado de reciclaje qu\u00edmico de f\u00f3sforo en el Parque de Qu\u00edmica Fina de la Zona de Desarrollo Econ\u00f3mico de Wongan, para crear su tercera base de producci\u00f3n nacional. A finales de 2020, CoreChem<\/a> comenz\u00f3 a cooperar con nuevos socios de inversi\u00f3n estrat\u00e9gica, Zhejiang Longsheng Group y Safe & Rich Venture Capital, y estableci\u00f3 una cooperaci\u00f3n profunda en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica con el Instituto de Investigaci\u00f3n Shaoxing de la Universidad de Tianjin. CoreChem se uni\u00f3 a la industria qu\u00edmica<\/p>\n

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Cl\u00faster de producci\u00f3n que ofrece cooperaci\u00f3n estrat\u00e9gica con una empresa qu\u00edmica que cotiza en bolsa en Zhejiang.<\/p>\n

Aunque las diferentes empresas tienen diferentes formas de mantener una ventaja en la cadena de valor de la industria, existe un factor m\u00e1s importante para las empresas agroqu\u00edmicas chinas. Eso es averiguar la posici\u00f3n sostenible de la protecci\u00f3n global de cultivos para la industria agroqu\u00edmica china.<\/p>\n

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An\u00e1lisis de las cinco fuerzas de Porter de la industria agroqu\u00edmica de China.<\/p><\/div>\n

El an\u00e1lisis de las cinco fuerzas de Porter de la industria agroqu\u00edmica de China podr\u00eda proporcionar un vistazo r\u00e1pido al entorno operativo de la competencia del mercado de protecci\u00f3n de cultivos. Para el crecimiento sostenible a largo plazo de las empresas agroqu\u00edmicas chinas, la inversi\u00f3n en I+D deber\u00eda fortalecerse. La innovaci\u00f3n sostenible debe formarse mediante la optimizaci\u00f3n de un ecosistema de innovaci\u00f3n s\u00f3lido. Podr\u00eda ser diferente del ecosistema basado en la innovaci\u00f3n de los EE. UU. \u201cComenzar desde el final\u201d podr\u00eda ser un buen punto de partida para las empresas chinas. El equipo de marketing de fabricaci\u00f3n debe liderar la innovaci\u00f3n al monitorear de cerca las tendencias del mercado. Ser\u00eda fundamental para enfrentar nuevas rivalidades competitivas en todo el mundo. En 2023, los productos biol\u00f3gicos tendr\u00e1n una mayor cuota de mercado. Las empresas multinacionales podr\u00edan centrarse m\u00e1s en la gesti\u00f3n de sus productos de patentes. Las nuevas caracter\u00edsticas de las semillas abordar\u00e1n m\u00e1s riesgos en el campo. La tecnolog\u00eda digital y los cambios en las leyes y reglamentos conducir\u00e1n a una reducci\u00f3n acelerada de compuestos en el campo. Muchos desaf\u00edos aumentar\u00e1n la presi\u00f3n sobre el desempe\u00f1o futuro de las empresas agroqu\u00edmicas de China.<\/p>\n

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Los cient\u00edficos chinos que asistieron a la Ceremonia del 70\u00ba Aniversario de la Ciencia de los Pesticidas en la Universidad Agr\u00edcola de China (CAU) brindaron confianza al autor David Li sobre el futuro del suministro chino.<\/p><\/div>\n

La estrategia \u201cChina m\u00e1s uno\u201d para los equipos de adquisiciones no es realmente una crisis. Reforzar\u00e1 la necesidad de una mayor cooperaci\u00f3n de los actores agroqu\u00edmicos de China. Los proveedores chinos, la CCPIA y los gobernadores que supervisan la industria de plaguicidas de China se tomar\u00edan m\u00e1s tiempo para guiar a las empresas hacia cambios estrat\u00e9gicos organizacionales m\u00e1s precisos y eficientes en respuesta al entorno cambiante.<\/p>\n

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En 2022, la econom\u00eda de China se ha visto fuertemente influenciada por el COVID-19. El crecimiento del PIB de China alcanz\u00f3 3,9% a\u00f1o con a\u00f1o en el tercer trimestre del a\u00f1o. Toda la econom\u00eda china se recuper\u00f3 en menor medida debido al impacto recurrente de la pandemia interna. La despropiedad y la creaci\u00f3n de una econom\u00eda sostenible construida a trav\u00e9s de la innovaci\u00f3n est\u00e1n ocurriendo en China. El repunte de la infraestructura, especialmente dentro de la industria qu\u00edmica, potencia el desarrollo del pa\u00eds.<\/p>\n

Como joven en la industria de la protecci\u00f3n de cultivos, los cient\u00edficos chinos que asistieron a la Ceremonia del 70.\u00ba aniversario de la ciencia de los pesticidas en la Universidad Agr\u00edcola de China (CAU) me dieron confianza sobre el futuro del suministro chino. Como siempre dec\u00edan los antepasados chinos, cuando llegue el nuevo Festival de Primavera, siempre habr\u00e1 nuevas pl\u00e1ntulas emergiendo del suelo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

El colaborador David Li comparte por qu\u00e9 algunas empresas est\u00e1n invirtiendo en cl\u00fasteres de producci\u00f3n, mientras que otras siguen haciendo fuertes inversiones en I+D.<\/p>","protected":false},"author":110,"featured_media":70086,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,28,5,1849],"tags":[1836,54],"class_list":["post-70105","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agrochemicals","category-asia","category-markets","category-sourcing-insider","tag-china-price-index","tag-featured-home"],"yoast_head":"\nChina Price Index: How Leading Chinese Agrochemical Companies Are Investing in R&D, Manufacturing Clusters - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Contributor David Li shares why some companies are investing in production clusters, while others continue to make strong investments 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