{"id":71817,"date":"2023-04-24T16:43:42","date_gmt":"2023-04-24T20:43:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=71817"},"modified":"2023-04-24T17:52:24","modified_gmt":"2023-04-24T21:52:24","slug":"china-price-index-why-chinese-suppliers-are-facing-a-prisoners-dilemma-in-a-highly-competitive-generic-pesticide-market","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/china-price-index-why-chinese-suppliers-are-facing-a-prisoners-dilemma-in-a-highly-competitive-generic-pesticide-market\/","title":{"rendered":"\u00cdndice de precios de China: los proveedores chinos se enfrentan a un dilema a medida que se intensifica la competencia en el mercado de plaguicidas gen\u00e9ricos"},"content":{"rendered":"

Nota del editor: El escritor colaborador David Li ofrece una instant\u00e1nea de las tendencias actuales de los precios de herbicidas, fungicidas e insecticidas claves en el mercado agroqu\u00edmico chino en su publicaci\u00f3n mensual.\u00a0.<\/a>. A continuaci\u00f3n, explica por qu\u00e9 un oc\u00e9ano rojo de competencia ha convertido a todos los proveedores chinos de plaguicidas gen\u00e9ricos en \u201cprisioneros\u201d.<\/em><\/p>\n

La conferencia LATAM de el dilema del prisionero<\/a> es el ejemplo m\u00e1s representativo de un juego de suma distinta de cero, tambi\u00e9n conocido como ganar-ganar, en teor\u00eda de juegos. Es un juego entre dos presos detenidos que ilustra la dificultad de mantener la cooperaci\u00f3n incluso cuando es beneficiosa para ambas partes. Esta teor\u00eda refleja que la mejor opci\u00f3n para un individuo no siempre es la mejor opci\u00f3n para un grupo. O que en un grupo, los individuos toman decisiones racionales pero a menudo conducen a la irracionalidad colectiva.<\/p>\n

En el mercado chino de suministro de plaguicidas, el oc\u00e9ano rojo de competencia ha convertido a cada proveedor en un \u201cprisionero\u201d. Los l\u00edmites de productividad del mercado de ingredientes activos gen\u00e9ricos (IA) (pesticidas sin patente) se est\u00e1n modificando a medida que disminuye la disposici\u00f3n a pagar de parte de los productores globales y el precio de los productos gen\u00e9ricos disminuye gradualmente. Al mismo tiempo, el campo de las alternativas a los productos pesticidas gen\u00e9ricos tambi\u00e9n est\u00e1 exprimiendo el valor general del mercado de IA gen\u00e9rico.<\/p>\n

Por ejemplo, el auge de bioplaguicidas <\/a>y el r\u00e1pido crecimiento del mercado de bioestimulantes<\/a> debilit\u00f3 a\u00fan m\u00e1s el enfoque de los agricultores en el uso de plaguicidas gen\u00e9ricos. Desde el primer lanzamiento de cultivos gen\u00e9ticamente modificados (GM) en el mundo, el mercado de IA gen\u00e9ricos, representado por los herbicidas que se queman, se beneficia principalmente de la promoci\u00f3n de semillas GM. Nuevos productos con m\u00faltiples modelos de acci\u00f3n, as\u00ed como caracter\u00edsticas de resistencia, est\u00e1n emergiendo como nuevos favoritos en el mercado de semillas GM.<\/p>\n

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Por otro lado, durante la pandemia de COVID-19, el precio de los IA gen\u00e9ricos en China se dispar\u00f3. Los consumidores finales (productores) se encontraron en una situaci\u00f3n dif\u00edcil, lo que condujo a una demanda adicional del herbicida de quemado de precio relativamente bajo como lo es el glifosato<\/a>. La \u201cdemanda temprana\u201d y las \u201cexcesivas existencias de seguridad\u201d tuvieron un \u201cefecto l\u00e1tigo<\/a>\u201d en toda la cadena de suministro aguas arriba. Los proveedores chinos se est\u00e1n quedando atr\u00e1s con respecto a la percepci\u00f3n del canal. Hasta el tercer trimestre de 2022, el efecto l\u00e1tigo del mercado final se transmite a la cadena de suministro ascendente. A partir del cuarto trimestre de 2022, las empresas comenzar\u00e1n a sentir la presi\u00f3n de una demanda lenta.<\/p>\n

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En el arenero de los IA gen\u00e9ricos, con l\u00edmites de productividad cada vez m\u00e1s reducidos, los proveedores no tienen otra opci\u00f3n que participar en una guerra de precios en la que todos pierden. Esto depende en gran medida del modelo de negocio a negocio de los IA gen\u00e9ricos, donde los productos estandarizados son f\u00e1ciles de escalar, pero no capturan las primas de valor adicionales que vienen con la diferenciaci\u00f3n. Los matices de los IA de la mayor\u00eda de los proveedores son insuficientes para transmitir las ventajas t\u00e9cnicas y tecnol\u00f3gicas de la empresa. A medida que salen al mercado cada vez menos nuevos compuestos patentados, la escala es casi fundamental para la supervivencia de una empresa, ya que la escala determina el costo y el costo determina el margen de beneficio. Si bien la expansi\u00f3n de escala es una opci\u00f3n racional para una empresa agroqu\u00edmica en particular, es un resultado general irracional para la industria agroqu\u00edmica china en su conjunto, con fabricantes individuales compitiendo para invertir en la expansi\u00f3n de la capacidad. Los proveedores chinos no solo enfrentan un dilema del prisionero, sino un dilema del prisionero en un entorno competitivo de oc\u00e9ano rojo. Esto es incluso peor que el dilema mismo.<\/p>\n

Si quitamos la exageraci\u00f3n de la capacidad de los proveedores chinos, actualmente hay m\u00e1s de 20 compuestos gen\u00e9ricos chinos con mucha m\u00e1s capacidad de lo necesario para el mercado global. Adem\u00e1s, el valor de las exportaciones chinas de IA se ha reducido a\u00fan m\u00e1s como resultado de la estrategia \u201cChina+1\u201d. Esto ha incitado una profunda fase competitiva en el mercado chino de suministro de IA, lo que conducir\u00eda a otra ronda de fusiones y adquisiciones en la industria agroqu\u00edmica de China en los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n

En los \u00faltimos tres a\u00f1os, la cadena de suministro global ha experimentado un total de tres interrupciones en la cadena de suministro:<\/p>\n