{"id":73645,"date":"2023-10-10T12:30:59","date_gmt":"2023-10-10T16:30:59","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=73645"},"modified":"2023-10-10T12:01:27","modified_gmt":"2023-10-10T16:01:27","slug":"china-price-index-why-the-value-chain-is-so-important-for-the-global-agrochemicals-market","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/china-price-index-why-the-value-chain-is-so-important-for-the-global-agrochemicals-market\/","title":{"rendered":"\u00cdndice de precios de China: por qu\u00e9 la cadena de valor es tan importante para el mercado mundial de agroqu\u00edmicos"},"content":{"rendered":"

Nota del editor: El escritor colaborador David Li ofrece una instant\u00e1nea de las tendencias actuales de los precios de herbicidas, fungicidas e insecticidas claves en el mercado agroqu\u00edmico chino en su publicaci\u00f3n mensual.\u00a0<\/em>.<\/em><\/strong><\/a>. A continuaci\u00f3n, tambi\u00e9n proporciona informaci\u00f3n clave sobre por qu\u00e9 la gesti\u00f3n de la cadena de suministro ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil para las empresas mundiales de protecci\u00f3n de cultivos en el futuro, principalmente porque la competencia en el mercado est\u00e1 cambiando m\u00e1s r\u00e1pido de lo que los equipos de adquisiciones pueden imaginar.<\/em><\/p>\n

El valor de la cadena de suministro es especialmente importante en estos tiempos de incertidumbre. De acuerdo con la art\u00edculo de agroindustria<\/em> Global<\/em> colaborador Javier Chavarro<\/a>, las fusiones y adquisiciones de canales est\u00e1n en pleno apogeo en el mercado latinoamericano. Como mencion\u00f3 Chavarro: \u201cLos dos objetivos principales de las fusiones y adquisiciones son, primero, aumentar los ingresos y la rentabilidad, muchas veces logrados a trav\u00e9s del aumento de la participaci\u00f3n de mercado, y segundo, reducir los costos, lo que ocurre principalmente cuando las empresas utilizan los mismos recursos, adem\u00e1s de eliminar funciones duplicadas\u201d.<\/p>\n

En la estrategia clave de consolidaci\u00f3n de canales, la reducci\u00f3n de costes es claramente la clave para el crecimiento sostenible de la base l\u00f3gica de la empresa. Para China, el mayor productor de agroqu\u00edmicos del mundo, desarrollar y ejecutar una estrategia de cadena de suministro sostenible en conjunto con empresas globales de protecci\u00f3n de cultivos es la competencia principal.<\/p>\n

El desaf\u00edo clave que enfrenta ahora el mercado de protecci\u00f3n de cultivos es c\u00f3mo ampliar la frontera de productividad del mercado de protecci\u00f3n de cultivos. La frontera de productividad se centra en dos dimensiones principales: la primera es aumentar la disposici\u00f3n de los agricultores a pagar y la segunda, reducir el costo de la protecci\u00f3n de cultivos para los agricultores.<\/p>\n

\"Value

Creaci\u00f3n de valor desde el upstream hasta los agricultores<\/p><\/div>\n

La disposici\u00f3n a pagar de un agricultor se mide principalmente por el valor que recibe. Una m\u00e9trica relativamente simple para juzgar esto es el retorno de la inversi\u00f3n (ROI) del agricultor, raz\u00f3n por la cual generalmente ayudamos a los agricultores a calcular la mejora del rendimiento con una de las siguientes f\u00f3rmulas: Dividir el valor adicional obtenido de la mejora del rendimiento por el valor de los insumos para la protecci\u00f3n de cultivos. productos; o restar el costo de los insumos para la protecci\u00f3n de cultivos de la reducci\u00f3n en la p\u00e9rdida de rendimiento. Si bien se trata de matem\u00e1ticas simples, los c\u00e1lculos del retorno de la inversi\u00f3n son necesarios pero no suficientes para explicar la disposici\u00f3n de los agricultores a pagar.<\/p>\n

En el estado actual del mercado agr\u00edcola mundial, existen cinco factores clave para el pilar econ\u00f3mico de la agricultura: sostenibilidad, herramientas digitales, finanzas, nuevas mol\u00e9culas y formulaciones novedosas.<\/p>\n

La sostenibilidad es un elemento central. La sostenibilidad requiere que el impacto ambiental de las actividades de producci\u00f3n agr\u00edcola se reduzca al nivel de una soluci\u00f3n \u00f3ptima. No es posible encontrar la mejor soluci\u00f3n \u00f3ptima en cualquier entorno de mercado, pero s\u00ed es posible encontrar una soluci\u00f3n sub\u00f3ptima durante un cierto per\u00edodo de tiempo. Es poco probable que los insumos agr\u00edcolas sean reemplazados completamente por productos biol\u00f3gicos en el corto plazo. Sin embargo, las empresas de protecci\u00f3n de cultivos pueden reducir el impacto ambiental de la protecci\u00f3n de cultivos ofreciendo carteras de dosis m\u00e1s bajas.<\/p>\n

Nuevos compuestos, as\u00ed como IA patentadas que caducan<\/a>, tambi\u00e9n brindar\u00e1 a los agricultores de todo el mundo m\u00e1s opciones. No hay ninguna desaceleraci\u00f3n en la preparaci\u00f3n global de compuestos cuyas patentes vencen. Por el contrario, el mercado de agroqu\u00edmicos de China se est\u00e1 convirtiendo en un \u201cmercado totalmente competitivo\u201d. El lanzamiento de compuestos con patentes vencidas en el mercado de suministro de China se programar\u00e1 "mensualmente", en lugar de "anualmente". La gesti\u00f3n de la cadena de suministro ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil para las empresas mundiales de protecci\u00f3n de cultivos en el futuro, principalmente porque la competencia en el mercado est\u00e1 cambiando m\u00e1s r\u00e1pido de lo que los equipos de adquisiciones pueden imaginar. Incorporar proveedores ascendentes en la etapa de conceptualizaci\u00f3n es esencial para desarrollar una estrategia competitiva para los mercados descendentes de IA patentadas que vencen.<\/p>\n

Si bien las empresas de protecci\u00f3n de cultivos actualmente no pueden lograr la neutralidad total de carbono, sus estrategias de cadena de suministro pueden establecer la \u201cneutralidad de carbono\u201d como criterio para la selecci\u00f3n de proveedores. Durante los pr\u00f3ximos cinco a diez a\u00f1os, los proveedores de materias primas pueden seguir contribuyendo a la estrategia de \u201ccarbono cero\u201d de las empresas de protecci\u00f3n de cultivos. Los procesos ecol\u00f3gicos, los disolventes ecol\u00f3gicos y los adyuvantes biodegradables marcar\u00e1n el camino. Los productos formulados no s\u00f3lo necesitan reducir la dosis del ingrediente activo y mejorar la eficiencia de entrega de la mol\u00e9cula al objetivo, sino que tambi\u00e9n deben reducir su impacto ambiental.<\/p>\n

Como dijo el Prof. Xuemin Wu, cient\u00edfico jefe del Laboratorio Nacional de Pesticidas y Adyuvantes de Universidad Agr\u00edcola de China<\/a>, sugiere: \u201cFormulaciones de nanoplaguicidas<\/a>, as\u00ed como sistemas de administraci\u00f3n molecular innovadores, conducir\u00e1n a cambios fundamentales en el mercado de protecci\u00f3n de cultivos, y este proceso ya ha comenzado ". Combinado con nuevos compuestos e innovaciones en los sistemas de formulaci\u00f3n de compuestos con patentes vencidas, el concepto de \u201cformulaci\u00f3n verde\u201d ser\u00e1 adoptado m\u00e1s ampliamente por los agricultores de todo el mundo en un futuro pr\u00f3ximo.<\/p>\n

Las herramientas digitales son un veh\u00edculo. Integran marketing, educaci\u00f3n agr\u00edcola, comunidades de agricultores y servicio de productos. y comentarios de los clientes para empresas y distribuidores de protecci\u00f3n de cultivos. Bayer CropScience's<\/a> La plataforma digital en la aplicaci\u00f3n WeChat de China es m\u00e1s que una simple herramienta de ventas. Conecta a los agricultores con las decisiones de las empresas. Podemos comparar la plataforma digital con un cerebro humano. Monitorear digitalmente el estado de los campos de los agricultores y brindar servicios de adquisici\u00f3n a los agricultores son solo los nervios finales de la plataforma digital. El v\u00ednculo con el cliente es el alma de la herramienta digital. Los comentarios de los clientes que reciben las empresas de protecci\u00f3n de cultivos despu\u00e9s de proporcionar herramientas y servicios digitales son la parte m\u00e1s valiosa. Sin embargo, los datos y la informaci\u00f3n son s\u00f3lo el esqueleto.<\/p>\n

Los servicios financieros agr\u00edcolas son una deficiencia para las empresas agroqu\u00edmicas chinas. Actualmente, las empresas chinas solo pueden proporcionar servicios financieros para la cadena de suministro de clientes B2B. Dado que las empresas chinas no tienen los canales para realizar adquisiciones a gran escala en mercados de r\u00e1pido crecimiento como Am\u00e9rica del Sur, no pueden llegar a los agricultores de manera intensiva. Sin acceso a los agricultores finales, las empresas chinas no pueden utilizar sus marcas y productos para explorar nuevos potenciales de crecimiento para la demanda de los clientes, y menos a\u00fan pueden brindar el apoyo financiero que tanto necesitan los agricultores. Oportunidad y riesgo van de la mano. El destino de los proveedores B2B es obtener escasos beneficios en el mercado B2B. Si las empresas agroqu\u00edmicas chinas no pueden llegar a los canales terminales, siempre quedar\u00e1n bloqueadas en la frontera del mercado terminal. Incluso si una empresa china establece una sucursal en un pa\u00eds clave como Brasil, ese es s\u00f3lo un paso necesario para el marketing B2B. En los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os, como Nutrien<\/a>, una empresa de insumos agr\u00edcolas con importantes recursos naturales estrat\u00e9gicos, est\u00e1 haciendo ahora, quien controle el canal ser\u00e1 el rey.<\/p>\n

Los costes que soportan los agricultores en el sector de la protecci\u00f3n de cultivos dependen de una serie de factores. El m\u00e1s importante es, por supuesto, el costo de las materias primas para los insumos agr\u00edcolas. El colapso de los precios de las IA fabricadas en China a partir de 2023 ha brindado una oportunidad estrat\u00e9gica a los nuevos participantes en el mercado de protecci\u00f3n de cultivos. La liquidaci\u00f3n de existencias es actualmente la direcci\u00f3n principal del mercado mundial de agroqu\u00edmicos. Se espera que este estado contin\u00fae en 2024. Las empresas multinacionales pueden devolver los productos a la f\u00e1brica para su reprocesamiento si se venden despu\u00e9s de su vida \u00fatil. Sin embargo, ninguna empresa est\u00e1 dispuesta a hacerse cargo de los costes ocasionados. Por lo tanto, lo m\u00e1s importante para las multinacionales es mantener los precios unitarios y estimular el consumo de los productos vendidos a trav\u00e9s de promociones de mercado, como la utilizaci\u00f3n de descuentos en el saldo del volumen de compras.<\/p>\n

Las compras sostenidas por parte de los canalizadores tambi\u00e9n son una preocupaci\u00f3n importante para que las multinacionales puedan competir en un mercado deprimido. En la temporada de cultivo de 2024, nada es m\u00e1s importante que las \u00f3rdenes de compra. Las estrategias de oferta clave de los distribuidores determinar\u00e1n su rentabilidad continua en el futuro. Actualmente, los costos de env\u00edo globales contin\u00faan estabiliz\u00e1ndose en un nivel bajo y el tipo de cambio USD\/CNY seguir\u00e1 estando en el rango de 7,2-7,3 en el futuro. Las variables m\u00e1s importantes pueden estar en el riesgo geopol\u00edtico y la ocurrencia de accidentes de producci\u00f3n impredecibles. Si se eliminan las variables que escapan a nuestro control, los precios mundiales de los agroqu\u00edmicos deber\u00edan seguir estabiliz\u00e1ndose en un nivel bajo dentro de alg\u00fan tiempo. Las fluctuaciones de precios quedar\u00e1n eclipsadas por el exceso de capacidad. El futuro del mercado de agroqu\u00edmicos supondr\u00e1 un alejamiento de la volatilidad de los precios y una vuelta a una orientaci\u00f3n de valor a largo plazo. Las empresas l\u00edderes con estrategias a largo plazo y operaciones transparentes dominar\u00e1n la fase inicial de la cadena de suministro.<\/p>\n

\"Collapse

Colapso del precio de la IA con glifosato en China<\/p><\/div>\n

La transferencia de valor es un ciclo. Las empresas de protecci\u00f3n de cultivos y los fabricantes chinos de pesticidas son transmisores de valor. Las empresas mundiales de protecci\u00f3n de cultivos y los fabricantes chinos de pesticidas no est\u00e1n en un juego de suma cero. Las estrategias de suministro que redundan en inter\u00e9s de las empresas de protecci\u00f3n de cultivos y de las empresas fabricantes de pesticidas son alcanzables y ejecutables. Esto depende de una base filos\u00f3fica importante: \u00bfcon qui\u00e9n est\u00e1s? \u00bfA qu\u00e9 hora? \u00bfQu\u00e9 decisiones estrat\u00e9gicas sub\u00f3ptimas se toman (nota: nunca existe una soluci\u00f3n \u00f3ptima)?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

La gesti\u00f3n de la cadena de suministro ser\u00e1 m\u00e1s dif\u00edcil para las empresas en el futuro, principalmente porque la competencia est\u00e1 cambiando m\u00e1s r\u00e1pido de lo que los equipos de adquisiciones pueden imaginar.<\/p>","protected":false},"author":112,"featured_media":67007,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[4,18,19,20,1849,1882],"tags":[1836,54],"class_list":["post-73645","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-agrochemicals","category-fungicides","category-herbicides","category-insecticides","category-sourcing-insider","category-sourcing-insider-china","tag-china-price-index","tag-featured-home"],"yoast_head":"\nChina Price Index: Why the Value Chain Is So Important for the Global Agrochemicals Market - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Supply chain management will become more difficult for companies in the future, mainly because competition is changing faster than procurement teams can imagine. 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