{"id":75985,"date":"2024-05-20T12:00:05","date_gmt":"2024-05-20T16:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=75985"},"modified":"2024-05-20T13:02:28","modified_gmt":"2024-05-20T17:02:28","slug":"agribusiness-in-mercosur-why-new-strategies-are-a-must-in-a-uncertain-world","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/markets\/agribusiness-in-mercosur-why-new-strategies-are-a-must-in-a-uncertain-world\/","title":{"rendered":"Agronegocios en el Mercosur: por qu\u00e9 son necesarias nuevas estrategias en un mundo incierto"},"content":{"rendered":"

El estado actual del Mercosur<\/a> Las relaciones internacionales se enfrentan a muchos desaf\u00edos.<\/p>\n

Adem\u00e1s del impacto global de la guerra entre Rusia y Ucrania, la guerra entre Israel y Ham\u00e1s, as\u00ed como entre Ir\u00e1n e Israel, son motivo de preocupaci\u00f3n. Paralelamente, Estados Unidos y China siguen teniendo diferencias y aumentan los temores de un conflicto en Asia Pac\u00edfico.<\/p>\n

Durante 2024, habr\u00e1 m\u00e1s de 100 elecciones de parlamentos y m\u00e1s de 60 de presidentes en todo el mundo. Las relaciones comerciales y comerciales se ven afectadas por cuestiones pol\u00edticas y geopol\u00edticas, as\u00ed como por el crecimiento econ\u00f3mico. Las relaciones comerciales del Mercosur con las econom\u00edas centrales, como China, est\u00e1n influenciadas por estos acontecimientos pol\u00edticos y geopol\u00edticos.<\/p>\n

Acuerdos Internacionales del Mercosur<\/strong><\/h2>\n

El Mercado Com\u00fan del Sur (Mercosur) es un proceso de integraci\u00f3n regional, establecido por Argentina, Brasil, Paraguay y Uruguay el 26 de marzo de 1991, al que posteriormente se sumaron Venezuela y Bolivia. En el caso de Venezuela, este pa\u00eds se encuentra suspendido por cuestiones pol\u00edticas asociadas al gobierno de Maduro, y Bolivia a\u00fan se encuentra cumpliendo con el procedimiento de adhesi\u00f3n para convertirse en miembro pleno.<\/p>\n

Cuando hablamos de Mercosur, hay que tener en cuenta que es uno de los grupos comerciales m\u00e1s cerrados del mundo, no s\u00f3lo por el n\u00famero de acuerdos de libre comercio, sino tambi\u00e9n por sus medidas no arancelarias y sus aranceles promedio, el doble que el resto. de los aranceles mundiales. Para nuestra regi\u00f3n es especialmente importante vender la producci\u00f3n, y es un punto clave que continuamos promoviendo desde asociaciones privadas y c\u00e1maras industriales.<\/p>\n

En t\u00e9rminos de la agenda internacional del Mercosur, el bloque cerr\u00f3 recientemente un acuerdo con Singapur. Tiene negociaciones abiertas con Canad\u00e1, la Asociaci\u00f3n Europea de Libre Comercio (AELC), la Uni\u00f3n Europea (UE), Corea del Sur y el L\u00edbano. La negociaci\u00f3n m\u00e1s importante para la regi\u00f3n es con la UE, pero recientemente en la reuni\u00f3n de Macron y Lula en Brasil se confirm\u00f3 que el acuerdo entre UE y MERCOSUR<\/a>, no saldr\u00e1 adelante, al menos a corto y medio plazo. En el bloque econ\u00f3mico del sur, y tambi\u00e9n del lado estadounidense, un acuerdo de libre comercio entre estos dos actores no est\u00e1 en la agenda.<\/p>\n

Debido a los limitados resultados del Mercosur en la agenda internacional y teniendo en cuenta el nuevo fracaso de las negociaciones con la UE, la regi\u00f3n est\u00e1 reestrategizando sus exportaciones. La primera opci\u00f3n para nuestra regi\u00f3n, y para Uruguay, es China, que sigue siendo el principal mercado de exportaciones de todos los pa\u00edses sudamericanos.<\/p>\n

Aunque el crecimiento de China ser\u00e1 menor que antes, sigue siendo mayor que el de la UE y los EE. UU. (alrededor de 4,51 TP3T para 2024 y 2025). Muchas empresas est\u00e1n enfocadas en intentar profundizar la relaci\u00f3n entre Mercosur y China durante esta nueva etapa de la econom\u00eda china.<\/p>\n

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Fuente: MFI<\/p><\/div>\n

La reacci\u00f3n del Mercosur hacia China, en la \u00faltima reuni\u00f3n pol\u00edtica de los pa\u00edses del Mercosur m\u00e1s Bolivia y Chile, podemos confirmar que la mayor econom\u00eda de Asia no est\u00e1 en la agenda del Mercosur. Podemos ver muchas buenas intenciones en el tema de las negociaciones del TLC, pero no vemos resultados. El pr\u00f3ximo mes de julio, Paraguay transferir\u00e1 la presidencia temporal a Uruguay durante los pr\u00f3ximos seis meses, por lo que es un buen desaf\u00edo para Uruguay intentar iniciar un di\u00e1logo entre China y Mercosur.<\/p>\n

Las relaciones entre Mercosur y China tienen que ser muy pragm\u00e1ticas porque Paraguay tiene relaciones diplom\u00e1ticas con Taiw\u00e1n, y el nuevo gobierno de Milei muestra profundas diferencias con China. En el caso de Brasil, m\u00e1s all\u00e1 de las fuertes relaciones econ\u00f3micas y pol\u00edticas de Brasil con China (ambos pa\u00edses son miembros de BRICS), la administraci\u00f3n Lula est\u00e1 lejos de firmar un TLC con la econom\u00eda asi\u00e1tica. Por eso Uruguay exige flexibilidad al Mercosur para avanzar con China en un acuerdo bilateral, para lo cual ya firm\u00f3 un acuerdo de viabilidad.<\/p>\n

Nueva agenda<\/strong><\/h2>\n

Independientemente de la estrategia con China, es necesaria la apertura de la econom\u00eda a otras regiones. Por ejemplo, Mercosur puede profundizar la relaci\u00f3n con India, que har\u00e1 crecer m\u00e1s de 6% su producto interior bruto (PIB) y se est\u00e1 convirtiendo en grandes compradores de alimentos. Adem\u00e1s, no debemos olvidar las econom\u00edas africanas y los 10 pa\u00edses de la ASEAN (Asociaci\u00f3n de Naciones del Sudeste Asi\u00e1tico) que se crearon en la d\u00e9cada de 1960 y tienen un enorme potencial en crecimiento econ\u00f3mico y poblacional.<\/p>\n

La regi\u00f3n del Mercosur, productora de alimentos, deber\u00eda ser un \u00e1rea clave del mundo, donde las empresas deben incrementar sus esfuerzos. El Mercosur, como bloque, intenta iniciar conversaciones con Indonesia. Este es un buen comienzo, pero las conversaciones deben ir m\u00e1s all\u00e1 y construir relaciones con Tailandia, Malasia, Filipinas y Vietnam (el bloque ya cerr\u00f3 un TLC con Singapur). Estamos hablando de 600 millones de personas que necesitan garantizar su seguridad alimentaria. Las econom\u00edas del Pac\u00edfico asi\u00e1tico explicar\u00e1n m\u00e1s de 60% del aumento del PIB en las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas. Los pa\u00edses de Am\u00e9rica Latina y los miembros del Mercosur se beneficiar\u00e1n al apoyar a estos consumidores.<\/p>\n

Nuevas estrategias<\/strong><\/h2>\n

Necesitamos impulsar nuevas estrategias para un nuevo mundo, especialmente por el nuevo contexto global, la crisis ambiental, las nuevas dificultades log\u00edsticas (los precios de los fletes de Asia a Sudam\u00e9rica est\u00e1n en niveles hist\u00f3ricos), y las futuras incidencias que se esperan podr\u00edan generar nuevas subidas del precio. en cualquier momento. La incertidumbre lleg\u00f3 para quedarse.<\/p>\n

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Fuente: Statista.<\/p><\/div>\n

Es importante la forma en que los agricultores del Mercosur mitiguen los riesgos, como explorar nuevos cultivos y contratos futuros que permitan fijar los precios antes. Para los productores que acceden a seguros o incluso aumentan el riego en los cultivos, estas soluciones eran impensables a\u00f1os antes; ahora son posibles. Un buen ejemplo es la evoluci\u00f3n del mercado de cereales, que depende de muchos factores, incluidos los operadores a lo largo de la cadena de suministro, y tambi\u00e9n de problemas geopol\u00edticos que afectan los costos de flete.<\/p>\n

Problemas geopol\u00edticos<\/strong><\/h2>\n

Ser\u00e1n especialmente importantes los costos de transporte que aumentaron debido a las guerras en Medio Oriente, Ucrania y Rusia, los desaf\u00edos en el cambio clim\u00e1tico, el uso de nuevas estrategias en cultivos, productos biol\u00f3gicos y el crecimiento del uso de tecnolog\u00eda en la agricultura.<\/p>\n

Hay que asumir que el contexto internacional mantendr\u00e1 los precios de los commodities y la log\u00edstica en niveles elevados, pero con fluctuaciones.<\/p>\n

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Fuente: FAO.<\/p><\/div>\n

Relaciones entre fabricantes de suministros en China e India con distribuidores en el extranjero<\/strong><\/h2>\n

Si hay exceso de capacidad de producci\u00f3n, no es gran cosa. Si falta un determinado principio activo, ser\u00e1 un factor clave para el desarrollo del negocio. Para afrontar esas dificultades, es importante conocerse unos a otros. Durante la pandemia, las empresas que tienen relaci\u00f3n habitual con la cadena pudieron soportar la crisis. Esto demostr\u00f3 que tener un profundo conocimiento mutuo resolver\u00e1 muchos problemas que podr\u00edan surgir.<\/p>\n

Vivimos en un mundo incierto, lo que nos obliga a desplegar nuevas estrategias e imaginar diferentes escenarios para seguir operando. El desaf\u00edo es para los gobiernos, pero tambi\u00e9n para el sector privado.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Un mundo incierto nos obliga a desplegar nuevas estrategias e imaginar diferentes escenarios globales para seguir operando, dice Nicolas Potrie de TAFIREL.<\/p>","protected":false},"author":110,"featured_media":70926,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1917,26,5],"tags":[54],"class_list":["post-75985","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abg-update-feature","category-americas","category-markets","tag-featured-home"],"yoast_head":"\nAgribusiness in Mercosur: Why New Strategies Are a Must in a Uncertain World - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"An uncertain world forces us to deploy new strategies and imagine different global scenarios to continue operating, says TAFIREL's Nicolas Potrie.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, 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