{"id":76679,"date":"2024-07-16T12:01:53","date_gmt":"2024-07-16T16:01:53","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=76679"},"modified":"2024-07-16T13:04:00","modified_gmt":"2024-07-16T17:04:00","slug":"industry-insights-adama-ceo-steve-hawkins-on-a-new-organizational-structure-strategy-for-off-patent-ais","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/agrochemicals\/industry-insights-adama-ceo-steve-hawkins-on-a-new-organizational-structure-strategy-for-off-patent-ais\/","title":{"rendered":"Perspectivas de la industria: Steve Hawkins, director ejecutivo de ADAMA, sobre una nueva estructura organizacional y estrategia para las IA sin patente"},"content":{"rendered":"

AgriBusiness Global<\/em> entrevistado recientemente Steve Hawkins<\/a>, Presidente y Director Ejecutivo de ADAMA<\/a>, sobre c\u00f3mo la empresa reestructur\u00f3 sus departamentos de fabricaci\u00f3n e innovaci\u00f3n para aportar valor a los productos ADAMA y aumentar las ventas futuras, as\u00ed como su estrategia para las IA existentes.<\/p>\n

ABG: \u00bfPuede darme un ejemplo espec\u00edfico de lo que ADAMA est\u00e1 haciendo para mejorar las ventas?
\n<\/strong>Steve Hawkins:<\/strong> Comenzamos cambios en la organizaci\u00f3n en el cuarto trimestre del a\u00f1o pasado y en el inicio de este a\u00f1o, donde reestructuramos la fabricaci\u00f3n para centrarnos en la fabricaci\u00f3n de ingredientes activos y las adquisiciones. El enfoque en el lado de la producci\u00f3n fue desarrollar la producci\u00f3n local de productos, reconociendo que la ubicaci\u00f3n ayuda a elevar el nivel de capacidad de respuesta a los clientes. \u00c9sa es la parte de fabricaci\u00f3n: el costo de los bienes y la capacidad de respuesta a los clientes.<\/p>\n

En el lado de la innovaci\u00f3n de productos diferenciados, integramos nuestras funciones de marketing y desarrollo de I+D para poder crear una m\u00e1quina de innovaci\u00f3n m\u00e1s integral y llevar nuevos productos al mercado m\u00e1s r\u00e1pido en funci\u00f3n de las necesidades de los clientes locales. Tambi\u00e9n ayuda con la capacidad de acceder r\u00e1pidamente a IA sin patente.<\/p>\n

Aproximadamente 24 IA importantes perder\u00e1n sus patentes en los pr\u00f3ximos tres a\u00f1os, por lo que podremos conseguir aquellas con mayor velocidad. Tenemos planes sobre en qu\u00e9 IA centrarnos y luego pretendemos desarrollar esos nuevos productos y llevarlos al mercado m\u00e1s r\u00e1pido en funci\u00f3n de nuestra nueva estructura organizativa.<\/p>\n

ABG:<\/strong> \u00bfPuede hablar un poco sobre la selecci\u00f3n de IA y c\u00f3mo ADAMA se dirige a los mercados?
\n<\/strong>SH:<\/strong> Es dar un paso atr\u00e1s y observar nuestros planes de demanda futura en mercados espec\u00edficos, de modo que tengamos la huella de activos adecuada para los mercados que vemos que contin\u00faan creciendo. La pandemia cambi\u00f3 un poco los mercados, por lo que nos estamos centrando en los mercados que consideramos que crecer\u00e1n m\u00e1s r\u00e1pido en el futuro.<\/p>\n

Por el lado de la innovaci\u00f3n, se trata de reequipar nuestra m\u00e1quina de innovaci\u00f3n. En 2024, nos aseguraremos de tener el modelo de innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica adecuado centrado en el mercado correcto y pensando especialmente en las necesidades de los agricultores en estos mercados y c\u00f3mo podemos abordar sus puntos d\u00e9biles. Una de las conclusiones clave de la pandemia es que existe lo que llamamos un segmento de gran mercado de innovaci\u00f3n de valor que no est\u00e1 completamente mercantilizado.<\/p>\n

Es ese gran segmento medio el que creemos que crecer\u00e1 con fuerza en todo el mundo. Para ese segmento traemos mezclas y formulaciones \u00fanicas, no nuevos ingredientes activos. Estos productos ofrecen un alto retorno de la inversi\u00f3n con beneficios tangibles para los productores, como mayor eficacia, mayor usabilidad del producto y sostenibilidad. Estamos convirtiendo nuestra cartera de ingredientes activos en un motor de innovaci\u00f3n optimizando el rendimiento de las IA existentes con plataformas tecnol\u00f3gicas de formulaci\u00f3n avanzadas y patentadas.<\/p>\n

ABG: \u00bfQu\u00e9 oportunidades de mercado est\u00e1 observando en 2024, como las IA sin patentes?<\/strong><\/p>\n