{"id":80759,"date":"2025-11-14T09:32:58","date_gmt":"2025-11-14T14:32:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=80759"},"modified":"2025-11-14T09:32:58","modified_gmt":"2025-11-14T14:32:58","slug":"china-price-index-from-regulation-to-revolution-how-chinas-new-pesticide-policy-is-reshaping-global-agriculture","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/es\/markets\/asia\/china-price-index-from-regulation-to-revolution-how-chinas-new-pesticide-policy-is-reshaping-global-agriculture\/","title":{"rendered":"\u00cdndice de precios de China: De la regulaci\u00f3n a la revoluci\u00f3n: c\u00f3mo la nueva pol\u00edtica de pesticidas de China est\u00e1 transformando la agricultura mundial."},"content":{"rendered":"

Nota del editor: El escritor colaborador David Li ofrece una instant\u00e1nea de las tendencias de precios actuales de los principales herbicidas, fungicidas e insecticidas en el mercado agroqu\u00edmico chino en su\u00a0.<\/a>. A continuaci\u00f3n, tambi\u00e9n analiza c\u00f3mo la nueva pol\u00edtica de exportaci\u00f3n de plaguicidas de China est\u00e1 transformando su industria agroqu\u00edmica, impulsando la innovaci\u00f3n, aumentando la competitividad global y redefiniendo la pr\u00f3xima frontera de crecimiento de la agricultura.<\/em><\/p>\n

El 3 de noviembre de 2025, el Departamento de Gesti\u00f3n de la Producci\u00f3n Agr\u00edcola del Ministerio de Agricultura y Asuntos Rurales de China public\u00f3 la \u201cCarta para recabar opiniones sobre las disposiciones administrativas para el registro de plaguicidas destinados exclusivamente a uso en el extranjero\u201d, estableciendo normativas espec\u00edficas para la gesti\u00f3n del registro de plaguicidas destinados \u00fanicamente a su uso fuera de China. Esto supone un avance significativo en las pol\u00edticas chinas de exportaci\u00f3n de plaguicidas desde la publicaci\u00f3n del \u201cAnuncio sobre cuestiones relacionadas con el registro de productos plaguicidas para exportaci\u00f3n\u201d en 2020.<\/p>\n

Los cambios m\u00e1s significativos incluyen los siguientes cuatro puntos:<\/p>\n

    \n
  1. Registros solo para exportaci\u00f3n:<\/strong> Permitir el registro de ingredientes activos no registrados en China para fines de exportaci\u00f3n.<\/li>\n
  2. Formulaciones:<\/strong> Flexibilizar las restricciones sobre las proporciones de formulaci\u00f3n, los ingredientes activos y los niveles de contenido para satisfacer mejor las demandas de los mercados extranjeros.<\/li>\n
  3. Requisitos toxicol\u00f3gicos:<\/strong> Reducci\u00f3n sustancial de los requisitos de datos toxicol\u00f3gicos.<\/li>\n
  4. Periodo de revisi\u00f3n:<\/strong> Reducir el proceso de revisi\u00f3n t\u00e9cnica a seis meses<\/li>\n<\/ol>\n

    Durante a\u00f1os, las empresas chinas han contado con suficientes reservas de ingredientes activos (IA) y tecnolog\u00edas de formulaci\u00f3n con patentes pr\u00f3ximas a vencer. Sin embargo, dado que algunos compuestos no se han registrado en China, si las empresas chinas optan por ser las primeras en registrar una mol\u00e9cula, el costo de registrar el IA correspondiente ser\u00e1 extremadamente alto. Esta limitaci\u00f3n ha restringido durante mucho tiempo la competitividad de las empresas chinas en el mercado global. El reciente ajuste significativo a la pol\u00edtica de registro EX por parte de ICAMA ha reavivado, en cierta medida, la esperanza de las empresas chinas.<\/p>\n

    Seg\u00fan datos publicados por ICAMA, el volumen total de exportaciones chinas de plaguicidas en el primer semestre de 2025 alcanz\u00f3 los 2,24 millones de toneladas m\u00e9tricas, lo que representa un aumento interanual de 17,51 millones de toneladas. El valor de las exportaciones ascendi\u00f3 a 8.519 millones de d\u00f3lares, un incremento interanual de 141 millones de toneladas. En general, tanto el volumen como el valor de las exportaciones chinas de plaguicidas se estabilizaron en 2025. Dado que los precios de los materiales t\u00e9cnicos para plaguicidas en China se mantienen bajos en comparaci\u00f3n con 2022 y los canales de distribuci\u00f3n en el extranjero contin\u00faan recuper\u00e1ndose, la confianza de los agricultores en la inversi\u00f3n en insumos agr\u00edcolas ha comenzado a reactivarse. Si bien a\u00fan queda un largo camino por recorrer para que la agricultura mundial vuelva a la normalidad, la positiva demanda en el extranjero ha impulsado a muchos fabricantes de materiales t\u00e9cnicos a mantener su desempe\u00f1o.<\/p>\n

    En los tres primeros trimestres de 2025, el volumen de ventas de Lier Chemical<\/a>, CAC Nantong<\/a> y Suli<\/a> aument\u00f3 en casi 30%. Las ganancias netas de las empresas, incluyendo Cynda<\/a>, Lier Chemical, Rainbow<\/a>, CAC Nantong, Jiangshan<\/a>, Suli, BSM y Tecnolog\u00eda Lianhe<\/a> Cynda experiment\u00f3 un aumento de m\u00e1s de 1001 TP3T en comparaci\u00f3n con el mismo per\u00edodo del a\u00f1o anterior. Este notable crecimiento se debi\u00f3 al alza del precio del clethodim. Mientras tanto, Lansheng, otro proveedor l\u00edder de clethodim, se prepara para su salida a bolsa en China.<\/p>\n

    Si bien el crecimiento del volumen de ventas y la utilidad neta es sin duda importante, al clasificar a las empresas seg\u00fan su Rentabilidad Promedio Ponderada sobre Activos (ROA), destacan aquellas con una excelente gesti\u00f3n y operaci\u00f3n. El objetivo principal del ROA es medir la eficiencia de una empresa en la generaci\u00f3n de utilidades mediante el uso de todos sus activos, reflejando el efecto integral de su utilizaci\u00f3n. Un ROA relativamente alto indica que una empresa puede obtener mayores utilidades con la misma cantidad de activos y posee una mayor eficiencia en la operaci\u00f3n de los mismos. Esta m\u00e9trica refleja principalmente la racionalidad de la asignaci\u00f3n de activos de una empresa y su potencial de rentabilidad.<\/p>\n

    Observar las empresas chinas de pesticidas que cotizan en bolsa a trav\u00e9s del prisma del retorno promedio ponderado sobre activos resulta especialmente revelador.<\/p>\n

    Durante la pandemia de COVID-19, Noposin se incorpor\u00f3 a la cadena de valor de la industria del ar\u00e1ndano en China, y su rentabilidad sobre activos (ROA) se posicion\u00f3 como la mejor del sector para 2025. Tras integrar la agricultura en la cadena de valor de la protecci\u00f3n de cultivos, Noposin ha trazado un camino de desarrollo completamente distinto al de otras empresas chinas de plaguicidas. Anteriormente conocida por su equipo de ventas de plaguicidas de m\u00e1s de 1000 personas, Noposin ahora conecta con \u00e9xito los productos de ar\u00e1ndano que utilizan sus propias soluciones directamente con los consumidores chinos. En comparaci\u00f3n con el enfoque tradicional centrado en el agricultor de otras empresas de plaguicidas, la transformaci\u00f3n estrat\u00e9gica de Noposin se presenta como mucho m\u00e1s sostenible, impulsada por el valor diferencial de su cartera de productos finales.<\/p>\n

    Las empresas de protecci\u00f3n de cultivos aportan valor indirecto, mientras que Noposin, como un amplificador, ha transformado con \u00e9xito las tecnolog\u00edas agron\u00f3micas de protecci\u00f3n de cultivos en una demanda directa para la emergente industria del ar\u00e1ndano, obteniendo as\u00ed mayores beneficios. Cabe destacar que este modelo de negocio integrado, que abarca desde la protecci\u00f3n de cultivos hasta la gesti\u00f3n de la siembra, la log\u00edstica, la tecnolog\u00eda poscosecha y la venta al consumidor final, es replicable y escalable.<\/p>\n

    En China, un pa\u00eds donde la industria agropecuaria est\u00e1 poco desarrollada y el efecto de escala en la producci\u00f3n agr\u00edcola es d\u00e9bil, Noposin ha aprendido valiosas lecciones de los mercados internacionales de productos frescos. Quiz\u00e1s el pr\u00f3ximo objetivo del sector sean cultivos de alto valor como la uva, los c\u00edtricos o el kiwi.<\/p>\n

    El desempe\u00f1o de Rainbow en los primeros tres trimestres de 2025 puede describirse como \u201cligero y \u00e1gil\u201d. Gracias a su inversi\u00f3n en registros de mercado para la protecci\u00f3n de cultivos a nivel mundial, la ventaja de Rainbow en la distribuci\u00f3n con proveedores de agroqu\u00edmicos en China se ha vuelto a\u00fan m\u00e1s evidente.<\/p>\n

    CAC Nantong se ha beneficiado principalmente de las ganancias sostenibles derivadas de la fuerte demanda de productos no patentados como el 2,4-D. Recientemente, la empresa lanz\u00f3 sus productos de marca basados en el compuesto patentado ciproflanilida. Esto ofrece a los agricultores chinos una nueva soluci\u00f3n para combatir los problemas de resistencia causados por plagas como el barrenador del tallo del arroz y otras plagas dif\u00edciles de erradicar en frutas y hortalizas. Tras una d\u00e9cada de esfuerzos desde sus inicios en el desarrollo de compuestos innovadores, CAC Nantong ha logrado resultados fruct\u00edferos con el lanzamiento de productos consolidados. El equipo de CAC Nantong, con experiencia en corporaciones multinacionales, finalmente obtuvo la patente de un compuesto clave para la gesti\u00f3n del ciclo de vida. Esto impulsar\u00e1 el desarrollo de CAC Nantong durante los pr\u00f3ximos cinco a\u00f1os.<\/p>\n

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    Fuente de la fotograf\u00eda: CCPIA<\/p><\/div>\n

    Como profesional de la industria china de plaguicidas, me complace observar el surgimiento de productos innovadores y altamente competitivos en el mercado chino. Esto confirma indirectamente mi predicci\u00f3n anterior de que, para 2035, la I+D de compuestos innovadores en China alcanzar\u00e1 una escala considerable. Detr\u00e1s de esto, el suficiente capital industrial y la abundancia de talento en I+D en China son los pilares fundamentales.<\/p>\n

    El aumento en los precios de los plaguicidas de grado t\u00e9cnico es un factor clave que impulsa el crecimiento de muchas empresas chinas. Tanto Lansheng como Cynda se han beneficiado del alza en el precio del clethodim, causada por la escasez de suministro a corto plazo. Para Lansheng, la contribuci\u00f3n sostenida del clethodim a su desempe\u00f1o se alinea perfectamente con el ritmo de su salida a bolsa en China. Un flujo de caja abundante y una inversi\u00f3n constante en capacidad de producci\u00f3n mejorar\u00e1n significativamente la competitividad de sus pr\u00f3ximos productos, como el ciantraniliprol y el fluxapiroxad de Lansheng.<\/p>\n

    Glifosato<\/a> Empresas como Jiangshan, Xingfa y Fuhua dependen principalmente de su negocio de glifosato para impulsar su desarrollo corporativo. Los recursos fosf\u00e1ticos que sustentan estas empresas de glifosato han reducido, en cierta medida, sus costos de producci\u00f3n. Para algunas empresas de glifosato que adquieren intermediarios de PMIDA a terceros, esta ventaja competitiva puede convertirse en una barrera infranqueable.<\/p>\n

    Gracias a una estrecha colaboraci\u00f3n con BASF, el desarrollo de negocio de Lier Chemical ha mostrado una tendencia gradual a la diversificaci\u00f3n. Si bien las multinacionales son extremadamente sensibles a los precios de sus principales proveedores chinos debido a la presi\u00f3n por el rendimiento y la competencia del mercado, una estructura de clientes diversificada puede ayudar a Lier a lograr un crecimiento sostenido. Es innegable que la estrategia de desarrollo de Lier se inclina m\u00e1s hacia un modelo de cl\u00faster como el de BASF. Aprovechando sus ventajas en los canales de distribuci\u00f3n, Lier puede utilizar plenamente la cadena industrial de materias primas e intermedios. En cuanto a la utilizaci\u00f3n de activos, las decisiones estrat\u00e9gicas de Lier siguen siendo acertadas.<\/p>\n

    Yangnong Chemical alcanz\u00f3 su desarrollo m\u00e1s s\u00f3lido en 2025. La puesta en marcha sin contratiempos de su planta de producci\u00f3n de Clethodim en Huludao le proporcion\u00f3 un nuevo motor de crecimiento empresarial. Asimismo, mediante la integraci\u00f3n de sus operaciones y su activa adaptaci\u00f3n a la estrategia china de neutralidad de carbono, Yangnong ha ofrecido un s\u00f3lido respaldo a su cooperaci\u00f3n con corporaciones multinacionales.<\/p>\n

    \"\"<\/a><\/p>\n

    Desde 2025, el mercado chino de plaguicidas ha presentado dos caracter\u00edsticas clave: una oferta consolidada y una alta competencia. La consolidaci\u00f3n de la oferta implica que las empresas se han centrado m\u00e1s en la estructura de sus l\u00edneas de productos. Empresas l\u00edderes del sector, como Lansheng, Chengxin, Yangnong Chemical, Lier Chemical y Fuhua, ya han establecido estructuras integrales para sus principales l\u00edneas de productos. Estas empresas demuestran, en conjunto, ventajas en la cadena de valor, tecnolog\u00edas clave y servicios eficientes de la cadena de suministro.<\/p>\n

    En algunas categor\u00edas de productos principales, como clethodim, atrazina, glifosato y glufosinato.<\/a> Sus ventajas competitivas son lo suficientemente s\u00f3lidas como para repeler a otros competidores. Los nuevos participantes en el mercado est\u00e1n utilizando la I+D de procesos como un avance estrat\u00e9gico, como lo demuestra el reciente auge de Jinxianda. Las empresas chinas tambi\u00e9n han alcanzado un mayor grado de madurez en la estructura de la cadena industrial, el desarrollo de procesos y los servicios de la cadena de suministro.<\/p>\n

    La alta competencia ha convertido a plaguicidas como el saflufenacil, la piroxasulfona, el ciantraniliprol y los fungicidas SDHI, incluidos el bixafen y el fluopiram, en el foco de la industria. Las empresas est\u00e1n preparando activamente la documentaci\u00f3n para su registro. Asimismo, el registro en mercados extranjeros se ha convertido en la opci\u00f3n preferida para muchas empresas con una s\u00f3lida liquidez. Al igual que la estrategia de Teor\u00eda del Cambio de Rainbow, debido a la prolongada incapacidad de obtener beneficios adicionales del mercado B, la b\u00fasqueda de rentabilidad de un mayor n\u00famero de empresas est\u00e1 acelerando su expansi\u00f3n internacional. De hecho, las estrategias de adquisici\u00f3n sensibles al precio adoptadas por las multinacionales est\u00e1n impulsando la expansi\u00f3n de las empresas chinas en los mercados extranjeros.<\/p>\n

    La transformaci\u00f3n del mercado chino de plaguicidas parece haber comenzado apenas. Algunas empresas est\u00e1n en declive, mientras que otras emprenden una nueva etapa. Los cambios en el suministro de plaguicidas de China reconfiguran el mercado mundial de protecci\u00f3n de cultivos como un efecto mariposa cada seis meses.<\/p>\n

    Sin embargo, algunos problemas resultan bastante preocupantes. Por un lado, las empresas chinas de plaguicidas generalmente carecen de un conocimiento profundo del mercado y la competencia, y presentan deficiencias generalizadas en materia de precios, marketing y gesti\u00f3n de canales. Esto se debe principalmente a desviaciones sist\u00e9micas en el mecanismo de formulaci\u00f3n de la estrategia de comercializaci\u00f3n de algunas empresas, que se extienden desde la alta direcci\u00f3n hasta los empleados de base. Adem\u00e1s, la informaci\u00f3n err\u00f3nea proporcionada por consultores extranjeros contratados por algunas empresas ha exacerbado a\u00fan m\u00e1s estas desviaciones.<\/p>\n

    Por otro lado, la alta direcci\u00f3n de las multinacionales no anticipa suficientemente el impacto de la cadena de suministro china en el mercado global. Los empleados de las sedes centrales de las multinacionales se encuentran aislados de la informaci\u00f3n, sin acceso a informaci\u00f3n de primera mano sobre la cadena de suministro en China para tomar decisiones acertadas. Esto ha provocado que algunas multinacionales, como las que utilizan plaguicidas qu\u00edmicos como principal fuente de competitividad, tengan dificultades para adaptarse a los cambios en los mercados internacionales. Lamentablemente, el sector de la cadena de suministro china puede predecir los cambios en el panorama competitivo de los mercados internacionales con al menos dos a\u00f1os de antelaci\u00f3n.<\/p>\n

    Adem\u00e1s, la alta direcci\u00f3n de algunas multinacionales a\u00fan no acepta que la cadena de suministro china ostenta una ventaja absoluta. La importancia de este hecho no radica en que las multinacionales no puedan competir con las empresas chinas, sino en sus profundas implicaciones estrat\u00e9gicas, pues les permite responder a una pregunta crucial: "\u00bfC\u00f3mo aprovechar las ventajas de la cadena de suministro china para impulsar su desarrollo a largo plazo?". Como distribuidores, ahora es m\u00e1s f\u00e1cil encontrar socios en China que hace 40 a\u00f1os, cuando el pa\u00eds acababa de iniciar su reforma y apertura. Los costes controlables y los servicios de suministro de alta calidad permiten que nuevos equipos inicien negocios y alcancen el \u00e9xito a trav\u00e9s de la cadena industrial china.<\/p>\n

    Mientras tanto, adem\u00e1s de los cambios entre las empresas chinas, tambi\u00e9n se ha disparado el progreso de la cooperaci\u00f3n entre las multinacionales y la oferta china.<\/p>\n

    El 7 de octubre de 2025, el complejo integrado de BASF en Zhanjiang alcanz\u00f3 dos hitos importantes: la puesta en marcha exitosa de la planta de acrilato de butilo y la finalizaci\u00f3n de la terminaci\u00f3n mec\u00e1nica del complejo de etileno, as\u00ed como de todas las plantas petroqu\u00edmicas integradas.<\/p>\n

    Para 2028, se prev\u00e9 que la inversi\u00f3n total en el Complejo Integrado de BASF en Zhanjiang alcance aproximadamente los 8.700 millones de euros. El Dr. Markus Kamieth, Presidente del Consejo de Administraci\u00f3n del Grupo BASF, declar\u00f3 que se proyecta que el EBITDA ajustado del Complejo Integrado de Zhanjiang se sit\u00fae entre los 1.000 y los 1.200 millones de euros para 2030. A medio y largo plazo, este complejo desempe\u00f1ar\u00e1 un papel fundamental en el fortalecimiento de las principales l\u00edneas de negocio de BASF, y est\u00e1 previsto que la mayor\u00eda de sus plantas inicien operaciones antes de finales de 2025.<\/p>\n

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    Fuente de la fotograf\u00eda: BASF<\/p><\/div>\n

    En noviembre de 2025, Clariant anunci\u00f3 la creaci\u00f3n de una empresa conjunta.<\/a> Clariant y Fuhua se especializan en retardantes de llama de nueva generaci\u00f3n. Esta nueva empresa conjunta se centrar\u00e1 en el desarrollo de retardantes de llama innovadores libres de hal\u00f3genos. El proyecto tiene como objetivo investigar y desarrollar una nueva generaci\u00f3n de retardantes de llama a base de f\u00f3sforo, ofrecer soluciones para diversos sectores, como el de materiales de construcci\u00f3n, la automoci\u00f3n y el sector el\u00e9ctrico y electr\u00f3nico, y abordar directamente el entorno t\u00e9cnico y normativo cada vez m\u00e1s exigente de estos campos. La firma de este acuerdo estrat\u00e9gico de empresa conjunta es fruto de la cooperaci\u00f3n estrat\u00e9gica en innovaci\u00f3n e I+D entre Clariant y Fuhua.<\/p>\n

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    Fuente de la foto: Fuhua<\/p><\/div>\n

    En comparaci\u00f3n con BASF y Clariant, la denominada \u201cestrategia de salida firme de China\u201d adoptada por algunas multinacionales parece d\u00e9bil e ineficaz. Las corporaciones multinacionales son entidades sin Estado. Independientemente del rumbo geopol\u00edtico, las multinacionales tienen una sola convicci\u00f3n: generar rentabilidad para los inversores mediante el valor creado por el crecimiento. El resultado de la geopol\u00edtica es altamente impredecible, pero las desviaciones en la toma de decisiones corporativas pueden tener consecuencias catastr\u00f3ficas para sus productos y su desempe\u00f1o empresarial.<\/p>\n

    La competencia existe en todas partes. En octubre de 2025, Rainbow anunci\u00f3 la inauguraci\u00f3n oficial<\/a> de su nuevo Centro de Producci\u00f3n Asociado en Champaign, Illinois. Con una superficie aproximada de 30 acres, esta moderna base de producci\u00f3n est\u00e1 dise\u00f1ada para fortalecer la cadena de suministro de protecci\u00f3n de cultivos en Norteam\u00e9rica. A diferencia de Rainbow, que ha integrado profundamente sus suministros desde China, para algunas corporaciones multinacionales y otros distribuidores estadounidenses, hacer frente a la competencia de Rainbow en Norteam\u00e9rica se volver\u00e1 extremadamente dif\u00edcil en el futuro si abandonan los suministros chinos.<\/p>\n

    En mi opini\u00f3n, las nuevas regulaciones emitidas por las autoridades reguladoras de plaguicidas de China probablemente representen un punto de inflexi\u00f3n clave para la industria china de plaguicidas durante el XV Plan Quinquenal. Esto se debe a que la pol\u00edtica china de registro de exportaciones de plaguicidas permitir\u00e1 que proveedores chinos m\u00e1s capacitados, como Rainbow, se expandan globalmente. Sin embargo, tambi\u00e9n deseo que las autoridades reguladoras de plaguicidas de China reconsideren el tema del reconocimiento mutuo de datos entre China y la OCDE, lo que permitir\u00eda a m\u00e1s multinacionales introducir sus soluciones \u00f3ptimas en el mercado chino. Siempre he cre\u00eddo que los mercados libres y altamente competitivos pueden impulsar a China a convertirse en uno de los mercados de protecci\u00f3n de cultivos m\u00e1s influyentes del mundo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    La nueva pol\u00edtica de exportaci\u00f3n de plaguicidas de China est\u00e1 transformando su industria agroqu\u00edmica: impulsando la innovaci\u00f3n, aumentando la competitividad global y redefiniendo la pr\u00f3xima frontera de crecimiento de la agricultura.<\/p>","protected":false},"author":110,"featured_media":80755,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1917,28,5,1849,1882],"tags":[1836,54],"class_list":["post-80759","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abg-update-feature","category-asia","category-markets","category-sourcing-insider","category-sourcing-insider-china","tag-china-price-index","tag-featured-home"],"yoast_head":"\nChina Price Index: From Regulation to Revolution \u2014 How China\u2019s New Pesticide Policy Is Reshaping Global Agriculture - AgriBusiness Global<\/title>\n<meta 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