Em foco para 2026: Líderes de associações dos EUA e da UE detalham seus principais objetivos.
4 de fevereiro de 2026 Agronegócio Global conversei com 27 líderes de associação Reunimos especialistas do mundo todo para obter informações sobre suas prioridades estratégicas até 2026. Esta é a terceira parte de uma série de palestras. série de artigos sobre os esforços de associações e organizações para fortalecer a saúde das plantas e as soluções de proteção de cultivos.
Neste artigo, analisamos duas associações da UE e cinco dos EUA e seus planos para 2026.
UNIÃO EUROPEIA
Carlos Rodríguez-Villa Förster
Presidente
Conselho Europeu da Indústria de Bioestimulantes (EBIC)
As principais prioridades da EBIC permanecem inalteradas. Queremos regulamentações que garantam igualdade de acesso a todas as tecnologias de bioestimulantes vegetais, que comprovadamente são seguras e eficazes, e um ambiente de negócios que incentive a inovação.
Em 2026, a EBIC continuará a defender uma legislação mais justa e simples. As principais questões incluem esclarecer a fronteira regulamentar entre bioestimulantes vegetais e reguladores de crescimento vegetal, garantir que os Estados-Membros respeitem o princípio da utilização múltipla e salvaguardar as alegações de características de qualidade, conforme definidas pelas normas do Comité Europeu de Normalização. A EBIC também promove abordagens baseadas em critérios em vez de listas positivas e defende a revisão do regulamento sobre subprodutos animais para evitar interpretações desnecessariamente restritivas.
Acreditamos que o acesso ao mercado para todas as tecnologias estimulará o investimento dos fabricantes no desenvolvimento e lançamento de novos produtos. Também acreditamos que será necessária uma maior colaboração entre as partes interessadas, um tema prioritário na nossa agenda para a Cimeira EBIC, que terá lugar a 10 de junho de 2026 em Bruxelas. A Cimeira ajudará a aproveitar o momento político favorável para impulsionar o reconhecimento e o apoio aos bioestimulantes vegetais em toda a Europa.
Mónica Teixeira
Presidente
Associação Europeia de Cuidados com as Culturas (ECCA)
Nossa principal prioridade é garantir uma voz forte e construtiva da indústria de proteção de plantas pós-patente na simplificação e revisão do Regulamento 1107/2009. Esta é uma oportunidade há muito esperada para corrigir um sistema que tem retardado a inovação e restringido o acesso ao mercado. A ECCA representa as empresas que disponibilizam produtos fitofarmacêuticos pós-patente competitivos e de alta qualidade aos agricultores europeus. Queremos um quadro regulamentar que funcione: prazos previsíveis, decisões consistentes, análises de risco-benefício nos processos de avaliação e regras baseadas na ciência em toda a UE. O nosso envolvimento em Bruxelas e junto das autoridades nacionais será fundamental para isso.
Nosso segundo objetivo é a adoção do nosso Plano Estratégico 2026-2030. Este plano define como a ECCA fortalecerá o papel das PPPs pós-patente em um sistema agrícola mais sustentável e resiliente. Nosso setor já oferece soluções comprovadas e economicamente viáveis nas quais os agricultores confiam diariamente. Nosso plano estratégico ajudará a garantir que essas soluções permaneçam disponíveis e que a inovação no âmbito pós-patente continue a crescer.
Também queremos criar um ambiente operacional melhor em todos os Estados-Membros da UE. Ao trabalharmos mais de perto com as autoridades nacionais, podemos promover práticas coerentes e baseadas na ciência que apoiem tanto a concorrência como a sustentabilidade.
AMÉRICA DO NORTE
Daren Coppock
Presidente e CEO
Associação de Varejistas Agrícolas (ARA)
Em 2026, as condições econômicas no campo precisam ser abordadas. Boa parte dos programas da Lei Agrícola foi incluída na lei de reconciliação (a "Grande e Bela Lei"), mas não todos. Os restantes precisam ser renovados, e algum tipo de assistência precisa ser fornecida aos produtores que estão sofrendo as consequências da política comercial dos EUA.
Um pouco de consistência e certeza no ambiente comercial e geopolítico também seriam úteis. Nossos membros me dizem que conseguem lidar com tarifas se elas forem estáveis, previsíveis e aplicáveis a todos, mas ninguém consegue administrar um negócio dependente do comércio quando as regras do jogo mudam sem aviso prévio ou previsibilidade.
Keith Jones
Diretor-executivo
Aliança da Indústria de Produtos Biológicos (BPIA)
Uma das maiores metas da BPIA para 2026 é expandir significativamente seu encontro anual. O Encontro Anual da BPIA de 2026 acontecerá de 4 a 6 de março de 2026, no histórico Capital Hilton em Washington, DC, a poucos passos da Casa Branca.
Como estaremos aqui em Washington, D.C., a programação incluirá assuntos governamentais e temas regulatórios. Planejamos contar com palestrantes da USEPA e do USDA, bem como da PMRA e da CFIA do Canadá.
Terry Kippley
Presidente
Conselho de Produtores e Distribuidores de Agrotecnologia (CPDA)
O primeiro objetivo da CPDA é continuar reduzindo o acúmulo de processos regulatórios no Escritório de Programas de Pesticidas da EPA, defendendo financiamento adequado, transparência na equipe e melhorias nos processos. A aprovação da PRIA 6 será fundamental para sustentar esse progresso e garantir análises de produtos oportunas e previsíveis.
Um segundo objetivo é continuar expandindo a participação e o alcance da CPDA como a principal voz das empresas que desenvolvem, formulam e dão suporte aos inertes, adjuvantes e ferramentas de proteção de cultivos dos quais os agricultores dependem. O engajamento e a colaboração em toda a rede CPDA cresceram significativamente e aproveitaremos esse impulso em 2026.
Alexandra Dunn
Presidente e CEO
CropLife América
A CropLife America está empenhada em garantir que o ambiente regulatório e político facilite a introdução oportuna e previsível de pesticidas novos e inovadores aos agricultores. Infelizmente, o sistema regulatório está atrasado em relação ao processo de inovação e, em alguns casos, os produtos levam vários anos a mais para chegar ao mercado do que no passado e do que determina a legislação americana sobre pesticidas. Estamos levando nossas preocupações aos órgãos reguladores e legisladores federais para ajudar a garantir a remoção desses obstáculos.
Também estamos nos reunindo ativamente com tomadores de decisão federais e estaduais que podem ser novos na área da agricultura para compartilhar informações sobre os requisitos rigorosos e baseados na ciência que são aplicados de forma estrita e transparente antes que qualquer novo pesticida entre no mercado e antes que os pesticidas existentes sejam registrados novamente para uso contínuo.
A mensagem principal é que a agricultura americana impulsiona uma economia próspera — alimentando pessoas no país e no exterior — ao mesmo tempo que serve como pilar de resiliência, inovação e competitividade global. A CropLife America busca ser uma defensora confiável e uma fonte credível para a proteção de cultivos baseada na ciência. Em 2026, continuaremos trabalhando com aliados e parceiros agrícolas na América do Norte e em todo o mundo para promover a importância de uma estrutura regulatória baseada na ciência e na avaliação de riscos, que apoie a inovação, facilite o comércio e abra mercados para os produtores.
Corey Rosenbusch
Presidente e CEO
Instituto de Fertilizantes (TFI)
Em 2026, estamos focados em duas prioridades que apoiam diretamente os agricultores e fortalecem a resiliência a longo prazo do nosso setor.
Em primeiro lugar, queremos expandir significativamente a participação na nossa plataforma Fertilizer Reporting Solutions (FRS). Os nossos membros disseram-nos que navegar por 50 sistemas de relatórios estaduais diferentes era complexo e dispendioso. A FRS simplifica essa complexidade num recurso único, fiável e consistente, ajudando as empresas a dedicar menos tempo à burocracia e mais tempo a servir os produtores. A ampliação da adesão tornará todo o sistema mais robusto e eficiente.
Em segundo lugar, nosso objetivo é alcançar avanços significativos em matéria de licenciamento e regulamentação, agora que o fosfato e o potássio são oficialmente designados como minerais críticos. Essa designação abre caminho para processos de licenciamento simplificados, melhor coordenação entre agências e novas oportunidades de investimento nacional, o que contribui para garantir um fornecimento estável e acessível de nutrientes para os agricultores. Nosso objetivo é simples: construir um ambiente político que apoie a produção nacional sustentável de fertilizantes e mantenha a agricultura americana competitiva.
Descubra como os líderes de associações atuam. Em outras regiões, estão definindo suas prioridades para 2026 no restante do país. esta série global.
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