Uma saudação ao presidente aposentado da CropLife America, Jay Vroom

Jay Vroom segura duas das muitas capas da revista Farm Chemicals, marca legada da CropLife até 2001, que apresentou presidentes da CropLife America durante suas três décadas de serviço.
Nota do editor: É evidente que a fabricação de defensivos agrícolas é um ponto central de interesse para os leitores desta publicação. Portanto, faz todo o sentido que Revista CropLife® (publicação irmã da AgriBusiness Global) e a CropLife America, a organização que representa os fabricantes de defensivos agrícolas, mantêm um forte relacionamento de décadas. (A propósito, embora compartilhemos o nome, não somos afiliados de forma alguma.)
Desde a década de 1950, quando ainda se chamava Associação Nacional de Produtos Químicos Agrícolas, os novos presidentes apareciam na capa anualmente. E por mais de 40 anos, o eixo editorial dessa relação foi Charlotte Sine.
Char forneceu uma voz importante e influente para o canal de distribuição, bem como para a fabricação de defensivos agrícolas. Ela observou, reportou e editorializou sobre tudo, desde a Primavera Silenciosa até a formação da EPA e a Lei de Proteção da Qualidade dos Alimentos, fornecendo uma perspectiva fundamentada e racional. E ela conhecia todo mundo.
A CropLife America teve apenas quatro presidentes ao longo dos anos, e Char conheceu todos eles pessoalmente, incluindo Jay Vroom. Pedimos a ela que contasse a história da gestão de Jay na organização, misturada com algumas histórias e experiências pessoais. Assim como Char, apreciamos as contribuições de Jay e lhe desejamos tudo de bom em seus empreendimentos futuros.
Se você está procurando a chave para a decisão de Jay Vroom de deixar a presidência da CropLife America após 30 anos, esta pode ser a resposta. Questionado sobre o que gosta de fazer nas horas vagas, ele responde: "Que horas vagas?"
Jay tem dado 110% desde o primeiro dia. Ou seja, 150%. Ele sempre fez isso, faz parte da sua constituição. Ele não é extravagante, não é um bajulador, nem alguém que leva todo o crédito quando as vitórias são alcançadas — ou tenta evitar a culpa quando os fracassos acontecem. Acima de tudo, ele é um ótimo comunicador e um cara com um talento especial para fazer com que pessoas com interesses diversos, muitas vezes conflitantes, trabalhem juntas. É uma lição que ele aprendeu na juventude como membro do 4H e, posteriormente, do FFA.
Jay cresceu em uma fazenda diversificada de cultivo e pecuária em Illinois. Ele era ativo na fazenda, envolvido e interessado em agricultura. "Quando eu estava na transição da 7ª para a 8ª série", conta ele, "meu professor de aviação agrícola veio visitar a mim e meus pais e traçou um plano para os meus próximos quatro anos, com ênfase em ser ativo na FFA e depois ingressar na Universidade de Illinois com uma especialização relacionada à agricultura. 'Faça isso e a vida será ótima', disse ele. Sou um defensor ferrenho da FFA. Aliás, presidirei o Conselho de Doações da Indústria pelos próximos dois anos. A FFA me mostrou o que a colaboração pode realizar."
Após se formar em comunicação agrícola, Jay se juntou à equipe do Instituto Nacional de Alimentos Vegetais (hoje Instituto de Fertilizantes [TFI]), trabalhando com Don Collins, vice-presidente de Comunicação. "Don era um dos melhores líderes profissionais de comunicação na área agrícola, um escritor particularmente bom", observa Jay. "Sinceramente, eu não tinha muito interesse em escrever, mas ele me convenceu de que escrever era tão importante quanto a comunicação verbal. Tem sido um trunfo inacreditável nestes 30 anos."
Após vários anos, Jay saiu para se tornar Diretor Executivo da Merchants Exchange em St. Louis e, seis anos depois, foi nomeado chefe da National Fertilizer Solutions Association (hoje Agricultural Retailers Association [ARA]). Em 1989, foi procurado por Keith Boyer, da Brayton Chemical, para ingressar na National Agricultural Chemicals Association, nome original da CropLife America, como Vice-Presidente de Comunicações, tornando-se Presidente quando o Dr. Jack Early se aposentou. "Ele convenceu o conselho de que eu era a escolha certa. Então, 'Obrigado, Keith'. Você é responsável por estes últimos 30 anos", diz Jay com um sorriso.
Jay assumiu o comando de uma operação simplificada em 1989, após uma reorganização que criou os Comitês de Supervisão de Assuntos Públicos, Ciência e Regulamentação e Legislativo, e que extinguiu todos, exceto quatro dos 39 comitês permanentes (Jurídico, Representantes de Washington, Assuntos de Estado e Internacional). "Estávamos limpando o caminho de uma estrutura de comitê um tanto complicada para poder reagir de forma mais rápida e eficiente", diz ele.
Outro passo importante — chegar a um acordo com a TFI para trabalharmos juntos em projetos de apoio a revendedores de varejo e suas associações estaduais e regionais, com foco principal em questões legislativas e regulatórias.