Novo CEO da Micropep, Georg Goeres, planeja impulsionar expansão global
22 de julho de 2025 
Georg Goeres
Quando Georg Goeres assumiu o papel de CEO da Micropep, ele não trouxe apenas um currículo repleto de experiência em grandes empresas agrícolas. Ele trouxe uma visão para traduzir a ciência de ponta dos peptídeos em realidade comercial. Com mais de duas décadas no setor agrícola, incluindo cargos de liderança na Syngenta e na Indigo Ag, Goeres tornou-se conhecido como um operador estratégico com um talento especial para conectar P&D e receita. Agora, ele está colocando essa expertise em prática, guiando a Micropep em seu capítulo mais transformador até agora.
Das raízes corporativas à agilidade de startups
O caminho de Goeres até a Micropep começou em um lugar improvável: o setor bancário. Seu trabalho inicial em fusões e aquisições e capital de risco lançou as bases para o pensamento estratégico, que ele posteriormente aplicou a diversas funções na Syngenta, incluindo o tratamento de sementes durante a controversa eliminação gradual dos neonicotinoides na Europa.
“Esses momentos ensinam como mudar quando as regras do jogo mudam — algo muito comum na agricultura”, disse Goeres.
Seu tempo na Indigo Ag aguçou ainda mais esses instintos. Lá, ele ajudou a construir a divisão europeia do zero e, posteriormente, assumiu a responsabilidade global pela unidade de negócios de produtos biológicos. Ao longo do caminho, aprendeu a importância de escolher os parceiros certos e entender a adequação ao mercado.
"Às vezes, não é o maior distribuidor que obtém os seus resultados. É aquele que acredita no seu produto e o torna central para a sua oferta", disse Goeres.
Inovação, Validação e Transformação
Enquanto a Micropep se prepara para lançar seu primeiro produto, um fungicida à base de peptídeos atualmente conhecido como MPD01, Goeres está focado em três pilares estratégicos: inovação de plataforma, validação de produto e transformação organizacional.
O primeiro é o Krisalix, o mecanismo de descoberta da empresa, alimentado por IA. Com parcerias já estabelecidas com pesos pesados do setor, como Corteva e FMC, Goeres vê o Krysalix como mais do que uma ferramenta de pesquisa — é o mecanismo de crescimento de longo prazo da empresa.
“O Krisalix nos permite passar da descoberta de moléculas para candidatos prontos para desenvolvimento com mais rapidez e precisão do que os pipelines tradicionais”, disse Goeres. “Não se trata apenas de velocidade. Trata-se de projetar peptídeos escaláveis e economicamente viáveis desde o primeiro dia.”
Há também o próprio MPD01 — um produto de prova de conceito que combate a ferrugem da soja e o oídio. Ensaios de campo e testes comerciais já estão em andamento na América do Sul, com a submissão de dossiês regulatórios prevista para o início de 2026. O objetivo, disse Goeres, é demonstrar que os peptídeos podem ir além de um nicho específico, oferecendo eficácia real sem as preocupações com resíduos ou ecotoxicidade da química tradicional.
Por fim, há o lado humano do negócio.
“Estamos evoluindo de uma startup focada em pesquisa para uma organização comercial”, disse Goeres. “Isso significa contratar as pessoas certas, desenvolver capacidades de relacionamento com parceiros e alinhar toda a empresa em torno da entrega de soluções, não apenas da ciência.”
Tecnologia Profunda, Grandes Desafios
Navegar pelo cenário regulatório e de investimentos atual não é para os fracos, especialmente em tecnologia agrícola. Mas a Micropep está bem posicionada, tendo captado $40 milhões em sua Série B há pouco menos de um ano.
“Não estamos sob pressão para levantar [financiamento] novamente imediatamente, mas faremos isso proativamente”, disse Goeres. “O objetivo é manter o ritmo, não lutar pela sobrevivência.”
Apesar do clima de financiamento difícil, ele permanece otimista em relação ao setor. Espera-se que os produtos biológicos superem a química agrícola tradicional, com projeções de crescimento anual composta (CAGR) variando de 12% a 14% — em comparação com 3% a 5% para os sintéticos. Para Goeres, isso significa que o futuro está em aberto, desde que as empresas consigam sobreviver aos ventos contrários de curto prazo.
"Quero ver mais empresas prosperarem — não menos. Quando uma startup com uma boa tecnologia fracassa, é uma perda para todos, especialmente para os agricultores, que precisam de mais opções, não menos", disse Goeres.
A Ciência, o Mercado
Com Goeres no comando, a Micropep aposta que seus peptídeos — e sua plataforma — podem abrir caminho para uma nova categoria em proteção de cultivos. Mas o sucesso, diz ele, não virá apenas da ciência.
“Não basta ter uma molécula inovadora”, disse Goeres. “É preciso uma mentalidade inovadora — uma que conecte a inovação à porteira da fazenda.”
E com Goeres liderando o ataque, a Micropep pretende fazer exatamente isso.
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