7 empresas chinesas de agroquímicos para ficar de olho em 2026
24 de novembro de 2025 A indústria de pesticidas da China está entrando no que especialistas de mercado afirmam. David Li O que ele chama de “revolução”: reformas regulatórias, mudanças no registro de exportações e dinâmicas de mercado em constante transformação estão reestruturando o cenário competitivo. Em sua recente declaração, Índice de preços da China coluna para Agronegócio Global, Ele analisa sete empresas agroquímicas chinesas que estão particularmente bem posicionadas para esta nova era.
1. Cynda
Li liga Cynda Li destacou o desempenho da Cynda em 2025, observando que seus lucros líquidos mais que dobraram nos três primeiros trimestres em comparação com o ano anterior, impulsionados principalmente pela alta dos preços do herbicida clethodim. Ele argumenta que, para a Cynda, isso não é apenas sorte: "A Cynda alcançou um crescimento de desempenho notável, impulsionado pelo aumento do preço do clethodim". Ainda assim, Li alerta que manter esse ritmo pode ser um desafio quando as pressões sobre os preços diminuírem.
2. Lansheng
A Lansheng, outra fornecedora de clethodim, está se preparando para abrir seu capital na China — uma medida que Li considera oportuna. De forma mais estratégica, a Lansheng possui um portfólio de produtos em desenvolvimento mais robusto, incluindo ciantraniliprole e fluxapiroxade, o que dá a Li a confiança de que a empresa pode transformar o sucesso de preços a curto prazo em crescimento a longo prazo. Segundo Li, o “portfólio de produtos futuros da Lansheng… posiciona a empresa de forma favorável para um crescimento sustentado, mesmo após o aumento de preços atual”.”
3. CAC Nantong
CAC Nantong Historicamente, a empresa dependia de produtos químicos não patenteados, como o 2,4-D, mas Li destaca seu ousado passo em direção à inovação com um composto patenteado, a ciproflanilida, que tem como alvo a broca-do-arroz e pragas complexas de frutas e vegetais. Li descreve isso como "resultados frutíferos" de anos de pesquisa e desenvolvimento — um potencial "motor de crescimento claro para os próximos cinco anos". Ele também elogia a base de lucro estável da empresa, construída sobre genéricos já estabelecidos.
4. Lier Chemical
De mentiroso Li argumenta que a força da empresa não reside em uma única molécula de sucesso, mas sim em seu modelo de negócios integrado: forte controle da cadeia produtiva, parceria com uma grande multinacional e produção flexível. Ele considera a estratégia da Lier "correta", destacando a utilização eficiente de seus ativos e a estrutura diversificada como especialmente adequadas a um mercado global mais competitivo.
5. Yangnong Chemical
Para Li, Yangnong exemplifica um crescimento disciplinado e constante. Sua capacidade de produção de clethodim em Huludao, agora em operação, é um novo motor de crescimento. Enquanto isso, seu alinhamento proativo com a ambição da China de neutralidade de carbono e a forte colaboração com multinacionais reforçam suas perspectivas de longo prazo.
6. Arco-íris
Li também destaca Arco-íris, A Rainbow, uma das gigantes chinesas no setor de exportação, apresentou um desempenho "leve e ágil" nos três primeiros trimestres de 2025. Graças ao investimento em registros no mercado global de proteção de cultivos, a vantagem da Rainbow na distribuição com fornecimento de agroquímicos na China tornou-se ainda mais evidente. A empresa está investindo fortemente em piroxasulfona, tendo anunciado uma nova unidade de produção com capacidade para 2.000 toneladas, visando ampliar seu portfólio e alcance global. Segundo seus próprios relatórios, a Rainbow possui atualmente mais de 200 ingredientes ativos, seis bases de produção e registros em mais de 100 países. Li considera a "plataforma de acesso rápido ao mercado" e a ampla presença global da Rainbow em seus registros como poderosos diferenciais — especialmente em um mundo onde os registros voltados exclusivamente para exportação representam novas vias de crescimento.
7. Jiangshan (e concorrentes que utilizam glifosato)
Li também destaca empresas como Jiangshan, Xingfa e Fuhua são produtoras de glifosato há muito tempo. Embora se beneficiem das vantagens de custo associadas aos recursos de fosfato, Li alerta que a dependência dessas empresas em relação a genéricos tradicionais pode limitar o crescimento futuro, especialmente se não internalizarem a produção de intermediários essenciais.
Temas Estratégicos e Riscos
Na visão de Li, os vencedores deste novo capítulo da indústria agroquímica chinesa compartilham três atributos principais:
- Controle sobre matérias-primas ou produtos intermediários a montante — isso ajuda a gerenciar custos e qualidade.
- Capacidade de desenvolver ou adotar compostos patenteados ou inovadores., não dependa apenas de genéricos.
- Ambição global, Utilizando as políticas reformadas de registro de exportação da China para alcançar mercados estrangeiros.
Li não se esquiva dos riscos: muitas empresas chinesas de pesticidas ainda carecem de experiência sólida em entrada no mercado internacional — por exemplo, em termos de canais de clientes ou disciplina de preços.
Ele também alerta que algumas empresas podem enfrentar dificuldades se não alinharem suas estratégias às novas realidades regulatórias e competitivas. No entanto, como ele mesmo afirma: “a transformação do mercado de pesticidas da China parece ter apenas começado… algumas empresas estão em declínio, enquanto outras estão embarcando em uma nova jornada”.”
Resumindo: De acordo com David Li, 2026 poderá marcar um ponto de virada para as gigantes chinesas do setor agroquímico — aquelas com inovação, forte presença na cadeia produtiva e ambição global provavelmente estarão na vanguarda.
Leia o Índice de Preços da China completo de David Li..
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