Aquisição tardia da BASF por ativos de sementes da Bayer marca mudança de estratégia
14 de setembro de 2017 A BASF SE historicamente ostenta um dos portfólios mais amplos da indústria química, incluindo produtos tão diferentes quanto fitas cassete e tratamento de úlceras, escreve Andrew Marc Noel e Aaron Kirchfeld no Bloomberg.com. Mas foi preciso um empurrãozinho nada gentil da onda de consolidação de $160 bilhões que varreu a indústria agroquímica para que a empresa finalmente adotasse as sementes.
Impulsionado pela criação de $66 mil milhões de DowDuPont Inc. e A aquisição planejada pela Bayer AG da fabricante de sementes Monsanto Co. por $66 bilhões., a fabricante alemã de herbicidas está fazendo lances por um pacote de sementes e ativos químicos que a Bayer precisa alienar para ganhar aprovação para seu acordo, de acordo com pessoas familiarizadas com o assunto. A DowDuPont Inc. e a Syngenta AG também estão competindo pelas variedades de sementes de canola, algodão e soja da Bayer, bem como pelo sistema de herbicidas Liberty, que pode ser avaliado em mais de $5 bilhões combinados, disseram as pessoas.
As fusões estão criando gigantes integradas de sementes e agroquímicos, forçando a BASF, sediada em Ludwigshafen, a repensar sua decisão anterior de rejeitar sementes. Tendo explorado combinações com a DuPont e a Monsanto no passado, a BASF vê as vendas de ativos da Bayer impulsionadas por antitruste como uma maneira de entrar no mercado neste estágio tardio, disseram as pessoas, que pediram para não serem identificadas porque a licitação é privada.
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