FCI Trade Summit: Como o networking está transformando a produção agrícola no Quênia
9 de junho de 2014 
Humphreys na Cúpula Comercial da FCI – África em Dar es Salaam em 13 de maio.
O networking profissional entre pequenos e médios agricultores no Quênia e em vários outros países africanos está ajudando a melhorar a produtividade, os lucros e a criar demanda por insumos de qualidade, de acordo com o consultor regional do Centro Internacional de Desenvolvimento de Fertilizantes (IFDC), sediado em Nairóbi, Stephen Humphreys.
Humphreys disse que o Quênia – que é um dos nove países selecionados para um programa de empreendedorismo agrícola administrado por uma ONG – é um dos nove países que alcançaram um aumento de mais de 50% na produção de culturas selecionadas e renderam aos agricultores um adicional de 30% em ganhos. Os outros países participantes do projeto incluem Benin, Etiópia, Gana, Mali, Moçambique, Nigéria, Sudão do Sul e Uganda.
Humphreys disse na Cúpula Comercial da FCI deste ano em Dar es Salaam, em 13 de maio, que condados selecionados no Quênia, participantes do novo projeto Rumo a Clusters Sustentáveis em Agronegócios por meio do Aprendizado em Empreendedorismo – popularmente conhecido como 2SCALE – alcançaram melhores meios de subsistência para populações rurais, nutrição e segurança alimentar após adotarem boas práticas agrícolas e implementarem insumos agrícolas de qualidade.
No caso do Quênia, Humphreys disse que 100.000 agricultores melhoraram suas famílias agrícolas com um aumento de 30% na renda, que é a meta da organização para os nove países participantes, enquanto outros 100.000 agricultores alcançaram um aumento de 50% na produtividade. Pelo menos 300 pequenas e médias empresas agrícolas aumentaram as vendas em 50%.
Ele atribuiu a transformação das empresas agrícolas no Quênia a “tecnologias de produção aprimoradas, coordenação da cadeia de valor por meio de modelos agrícolas contratuais inovadores, acesso a financiamento e fortalecimento das capacidades dos atores do Cluster”.
Ele disse que o Quênia, onde 75% da força de trabalho está na agricultura, tem um mercado para revendedores de insumos agrícolas de qualidade, especialmente agroquímicos, porque há “oferta inadequada de sementes limpas, de alta qualidade e acessíveis”.
Humphreys disse que o Quênia também carece de “investimento em insumos e produção melhorados, o alto custo dos insumos leva à subaplicação”, o que pode ser uma oportunidade para potenciais investidores na fabricação e fornecimento de insumos agrícolas.
As boas práticas agrícolas foram possíveis devido à colaboração entre os agricultores e os “centros de conhecimento holandeses, outros projetos de agronegócio, empresas privadas, clusters de agronegócio e cadeias de valor” apoiados pelo IFDC, Base of the Pyramid Innovation Centre (BoP Inc) e International Centre for Development-oriented Research in Agriculture (ICRA).
O projeto 2SCALE, de acordo com a IFDC, visa desenvolver “um portfólio de 500 clusters e cadeias de valor de agronegócios robustos e viáveis em países selecionados, fornecendo alimentos para mercados regionais, nacionais e locais e para os menos afortunados, também conhecidos como consumidores da base da pirâmide (BoP)”.
A IFDC afirma que “o projeto alavancará o impacto de suas atividades por meio da colaboração com as embaixadas da Holanda e empresas nacionais holandesas de agroalimentos”.
Apesar das conquistas da 2SCALE no Quênia, o consultor regional da IFDC disse que o mercado do país ainda está lutando contra “sistemas de marketing desorganizados controlados por cartéis de corretores, falta de informações de mercado e altos custos de transação”.
Separadamente, produtores do país já se beneficiaram de iniciativas que não apenas os ajudaram a melhorar a produção por meio do uso correto de insumos agrícolas, mas também garantiram que eles aderissem a boas práticas agrícolas certificadas, o que lhes permite acessar mercados regionais e internacionais, como a União Europeia.
Uma das iniciativas em andamento no país é o Padrão KenyaGAP para Boas Práticas Agrícolas, que faz parte de uma série de estudos de caso desenvolvidos pela Aliança ISEAL e pelo projeto TSPN “Uso Governamental de Padrões Voluntários”.
O Kenya GAP, lançado em 2007 e o primeiro padrão na África, é um padrão Global GAP reconhecido mundialmente para horticultura.
Durante a Cúpula Comercial da FCI, Christi Venter, da GLOBALG.A.P, disse que a referência global voluntária é um padrão pré-fazenda, que ajuda a abordar o processo de produção até o produto sair da fazenda.
Ela disse que os padrões ajudam os produtores a prevenir riscos, realizar análises de risco e se concentram no manejo integrado de pragas e no manejo integrado de culturas, vinculando assim estreitamente o produtor e o fornecedor de agroquímicos.
Venter, que fez uma apresentação sobre “Ferramentas para promover e estabelecer boas práticas agrícolas na África Oriental”, disse ao GLOBALG.AP que os consumidores estão tranquilos sobre os processos de produção dos produtos.
Ela disse que o Quênia é o país líder na região em número de produtores certificados, com 1.846, em comparação com 9 da Tanzânia e 5 de Uganda.
As condições rigorosas estabelecidas pelo mercado da UE, especialmente para produtos hortícolas, poderiam ser facilmente cumpridas pelos produtores da África Oriental através da adopção do GLOBALG.AP
Venter disse que o padrão global é personalizado para uma agricultura segura e sustentável “em resposta às crescentes preocupações relacionadas a aspectos específicos do processo de produção agrícola e da cadeia de suprimentos”.
Ela disse que para dar suporte à África Oriental, os produtores atendem a requisitos específicos de mercado nacional e internacional para produtos agrícolas. A GLOBALG.AP desenvolveu módulos complementares que aprimoram sua certificação.
“Esses complementos feitos sob medida elevam o status dos produtores e oferecem aos compradores garantias específicas adaptadas aos seus interesses e preferências”, disse ela, acrescentando que tais módulos incluem a Avaliação de Risco em Práticas Sociais (GRASP) do GLOBALG.AP e o Bem-estar Animal do GLOBALG.AP.
Para a África Oriental, a IFDC diz, “o setor privado é o motor do desenvolvimento agrícola. Se os agricultores venderem seus produtos com lucro, eles estarão dispostos e serão capazes de investir em fertilizantes e outras boas práticas agrícolas.”
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