Insights da indústria: Nicolas Potrie da TAFIREL sobre o desenvolvimento do relacionamento entre as regiões do MERCOSUL e da ASEAN

Agronegócio Global falou com o Dr. Nicolas Potrie, Diretor de TAFIREL, uma holding uruguaia de empresas de agronegócios que operam em toda a área do MERCOSUL, sobre sua recente visita a vários países da ASEAN em uma missão de investigação e esforço para aprender sobre como as regiões podem desenvolver ainda mais o agronegócio em suas respectivas regiões.

Agronegócio Global: Olá. Você visitou alguns países da ASEAN, Malásia, Tailândia, Filipinas. Conte-nos sobre essa viagem.

Nicolas Potrie: Sim, claro. Depois da pandemia, nós por muitos anos não fomos para a Ásia, sentimos pequenas mudanças, certo? Nossa empresa pertence à MERCOSUL (Mercado Comum do Sul) Câmara de Comércio que é uma câmara bem diferente, porque normalmente seriam câmaras nacionais de dois países, mas neste caso são duas regiões. MERCOSUL, que inclui Uruguai, Paraguai, Argentina e Brasil deste lado do mundo na América Latina, e os 10 países da ASEAN (Associação das Nações do Sudeste Asiático) que são os 5 grandes Malásia, Filipinas, Tailândia, Indonésia e Cingapura, e também Laos, Membro Myanmar, Camboja e os outros pequenos. São 10 países, mas o mercado é de 650 milhões de pessoas.

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Então, a relação entre os dois mercados comuns aqui no MERCOSUL, precisamos aprender muito sobre a experiência de integração que esses países do Sudeste Asiático têm. Então, essas câmaras promovem as relações entre essas duas regiões. Então, nos juntamos a uma delegação de 28 empresários e empresárias de diferentes indústrias.

E nós ficamos 12 dias nessa viagem que inclui, nesse caso apenas os três países que visitamos, que foram Tailândia, Malásia e Filipinas. E foi uma viagem muito boa, porque pudemos ver essa área crescente do mundo, e as possibilidades de negociar principalmente com nossos países para que possamos produzir commodities, e alimentos.

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E esses países que precisam desse tipo de produção? Então, foi muito interessante. E também, pudemos ver a influência da China nesses mercados. Visitamos a MATRADE Trade Association na Malásia, que tem mais de 46 escritórios ao redor do mundo. (Eles querem aprender) como podem promover suas exportações e (desenvolver) um relacionamento comercial bilateral. E também, vimos essa influência da China na Câmara de Comércio Chinesa, Malaia, Filipinas.

Foi uma viagem muito interessante, muito interessante para nossa delegação.

ABG: Então, isso é uma mudança? A influência da China naquela região.

NP: Sim, hoje em dia podemos ver com as tensões da guerra entre Ucrânia, Rússia e a situação com as tensões entre China e EUA que estão nessa área, podemos ver a diferença.

Porque esses países apoiam a China, e alguns deles são neutros, e alguns deles estão mais com os EUA e alguns deles estão com ambos. Então, podemos ver que o político (clima), depois da pandemia, e hoje em dia são mais influenciados no comércio, do que antes. Então, é um fator que precisamos analisar quando falamos sobre relações comerciais, políticas e geopolíticas hoje em dia.

ABG: Certo, como você caracterizaria o mercado de proteção de cultivos? O mercado de insumos agrícolas para aqueles daquela região.

NP: Nossa viagem foi mais baseada em todos os tipos de indústria, não apenas agroquímica, mas no nosso caso particular, visitamos uma associação de pesticidas, associação de indústrias de fertilizantes e proteção de cultivos, e vimos que todos estão tomando nota de que os próximos anos serão com mais desafios para todos nós. Os participantes desta indústria – precisaremos nos concentrar nesta indústria, precisamos ser mais atentos e mais cautelosos com os problemas da cadeia de suprimentos, com os problemas das condições climáticas – muitas coisas que antes não estão tão na mesa como hoje em dia.

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ABG: Certo. Eles encontraram alguma solução para algum desses problemas? A cadeia de suprimentos certamente tem sido algo sobre o qual falamos nos últimos anos. Há algum acordo ou parceria? Ou foi apenas uma viagem de exploração?

NP: Uruguai, Paraguai, Argentina e Brasil, o bloco está lidando com uma negociação bilateral com esses países. Um dos principais conceitos do bloco é que precisamos negociar todos juntos. E isso foi uma vantagem e também uma desvantagem, porque as velocidades são diferentes, e uma simetria como a que temos no Uruguai e Paraguai, que são países pequenos em comparação com o Brasil e a Argentina, significa que as necessidades dessa velocidade são diferentes. Como temos mercados pequenos, precisamos abrir mais rápido, e às vezes a Argentina e o Brasil estão próximos nessas indústrias. Então, o acordo bilateral de livre comércio Uruguai, Paraguai e o MERCOSUL no total podem fazer com os mesmos países juntos versus separadamente, são realmente muito interessantes. Não é para o futuro. Precisamos fazer agora, porque o MERCOSUL está próximo de um acordo com Cingapura. E estamos lidando com a Indonésia e possibilidades de fazer também com o Vietnã.

Por exemplo, o Uruguai está tentando negociar um acordo de livre comércio com a China separadamente do MERCOSUL, porque, com a mudança política que tivemos na Argentina este ano e no ano passado com o novo presidente do Brasil, precisamos desse processo de integração. Mas o Uruguai precisa fazer isso agora mesmo. Então, às vezes, as velocidades são diferentes, e esses tipos de acordos de livre comércio são realmente, realmente necessários para economias pequenas.

ABG: Você está vendo alguma tendência ou nova mudança nesses mercados que não viu antes?

NP: Sim, sim, vimos mais tecnologias chegando. Tivemos a chance de visitar uma das maiores empresas de drones da Malásia, e a agricultura está realmente usando esse tipo de tecnologia. Então, alguns anos antes de dizermos: "Ok, essa tecnologia virá". Agora, ela já está no campo. Já está no mercado e as empresas em que estamos no negócio agrícola, precisamos trazer soluções para nossos clientes. Então, isso será realmente muito importante para ag – todos esses tipos de agricultura de precisão que estão, agora mesmo, usando essa tecnologia.

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ABG: Ok, essas novas tecnologias forçam algum tipo de mudança nas formulações? Ou elas forçam você a mudar alguma coisa que você esteja fazendo agora?

NP: Sim. E também, todas as regulamentações que nossa indústria tem, (criam uma) necessidade de adaptar esses tipos de novas tecnologias. A formulação, por exemplo, aqui temos terras muito grandes de agricultura, não pequenas, como elas têm nos países do Sudeste Asiático, faz com que adaptar essas regulamentações aos novos tipos de produtos de aplicação. Então, às vezes operamos em uma velocidade um pouco diferente. Mas os escritórios reguladores precisam se adaptar a esses tipos de novas tecnologias? Certo?

ABG: Sim, muito bom. O que mais precisamos saber? O que mais você pode nos contar sobre essa viagem que seria do interesse dos nossos ouvintes?

NP: Visitei também a China, sobre a qual gostaria de contar um pouco sobre meus insights dessa viagem. Após quase quatro anos de lockdown e fronteiras fechadas, vimos algumas mudanças do principal produtor de agroquímicos e desses tipos de produtos agrícolas. China e Índia desempenham um papel muito importante para importadores, distribuidores e formuladores.

E depois que o CAC mudou de março para maio, vimos que as empresas reconfiguraram suas situações.

Alguns pequenos corretores têm alguns problemas para lidar com os novos desafios. O governo durante a pandemia realocou algumas indústrias e também fechou algumas fábricas e alguns produtores de pesticidas. Vimos algumas mudanças neste campo e alguma reconfiguração no fornecimento e nos fabricantes na China.

Um pouco da história que vimos lá – comparando alguns anos antes da China e o crescimento (econômico) da China ainda é muito alto (apesar dos) quase quatro anos em que ninguém podia viajar. Ninguém podia ir para o exterior. Achávamos que a indústria seria a mesma. Não. Mudou muito. Também achamos que hoje em dia seríamos melhores porque os jogadores podem viajar mais, vê os clientes?

Foi muito importante. No ano passado (AgriBusiness Global Trade) Cúpula no Panamá, éramos todos latino-americanos juntos e dizíamos, ok, ano que vem seremos. Se a China abrir a fronteira, seria melhor nos vermos. Este ano no CAC não muitos estrangeiros (compareceram). Então, a cúpula será em Miami, Flórida, eu acho, seria muito bom, porque começaremos essas relações cara a cara. Isso é muito importante para a indústria, certo?

ABG: Vocês mudaram alguma coisa nos últimos anos por causa da falta de disponibilidade na China e dos problemas da cadeia de suprimentos e esse tipo de coisa. Ou vocês meio que esperaram?

NP: Não, não houve muitas mudanças na indústria interna, mas a relação entre fornecedores, foi. um pouco diferente. E como sabemos, esse tipo de evento e troca de informações é muito importante.

Sofremos porque as exposições do Zoom (virtuais) não eram as mesmas, e às vezes as informações ficavam (mais difíceis de obter). A situação das fábricas e dos fabricantes não era tão clara. E depois que o preço subiu muito no ano passado, hoje em dia, achamos que já estamos no fundo, e haverá uma recuperação em alguns preços. E isso afeta, totalmente, o agronegócio e a produção de alimentos aqui na América Latina. Até o clima e seus problemas políticos afetam a indústria. E precisamos nos concentrar muito no que está acontecendo ao redor.

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ABG: Ok, muito bom. Alguma outra ideia?

NP: Espero que possamos nos encontrar todos juntos em Miami, e nos próximos dias 9 e 10 de agosto. E realmente espero que seja muito bom nos encontrarmos e ver quais são os novos desafios para todos nós na indústria. Então, achamos que esta é uma oportunidade muito boa.

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