Vendas da Syngenta na América Latina compensam perdas causadas pela seca na América do Norte
23 de outubro de 2012 As vendas da Sygenta no terceiro trimestre de 2012 aumentaram 6%, impulsionadas pelo crescimento na América Latina.
Nos primeiros nove meses de 2012, as vendas da Syngenta aumentaram 9%, atingindo $11 bilhões, com aumento de volume de 6% e preços de 3%, de acordo com a empresa.
Vendas Regionais do Terceiro Trimestre
As vendas integradas totais aumentaram 7% a taxas de câmbio constantes. Na América Latina, um forte início de temporada impulsionou o crescimento das vendas em 18%, com expansão em todas as linhas de produtos. Os altos preços da soja estão levando à expansão da área cultivada e ao aumento do investimento por produtores de soja no Brasil e na Argentina. As vendas de proteção de cultivos para cana-de-açúcar dobraram como resultado da rápida adoção da tecnologia. Na Ásia-Pacífico, as vendas aumentaram 3%. O crescimento significativo em sementes de milho, principalmente no Sudeste Asiático, demonstra o impulso contínuo de um portfólio de milho aprimorado. As sementes de vegetais mostraram uma recuperação acentuada com crescimento de dois dígitos. As vendas de proteção de cultivos foram menores no Japão e também na Índia, devido a uma monção atrasada; a expansão do uso de cuidados com sementes em toda a região se refletiu no crescimento das vendas de mais de 50%.
Na Europa, África e Oriente Médio, o sucesso da oferta integrada de produtos de cevada híbrida impulsionou as vendas, particularmente na Alemanha e no Norte da Europa. A Europa Oriental manteve seu recorde de crescimento amplo, com vendas na CEI aumentando em quase 20%. As vendas gerais de proteção de cultivos na baixa temporada permaneceram inalteradas após um primeiro semestre forte, com crescimento significativo em fungicidas compensando vendas menores de herbicidas e inseticidas. Na América do Norte, as vendas de proteção de cultivos permaneceram praticamente inalteradas, apesar de uma redução nas aplicações de fungicidas devido à seca e uma mudança na fase de herbicidas seletivos para o quarto trimestre. Herbicidas não seletivos e cuidados com sementes cresceram fortemente; além disso, as vendas de FORCE triplicaram com o aumento da conscientização do produtor sobre a resistência ao traço de verme da raiz do milho de um concorrente.
Vendas da linha de produtos do terceiro trimestre
O crescimento em herbicidas seletivos na América Latina compensou amplamente as vendas menores na Europa e na América do Norte. As vendas de herbicidas não seletivos aumentaram 13%, refletindo a forte demanda na América Latina e um aumento nas vendas de REGLONE no Canadá. Os fungicidas na Europa foram impulsionados pelo AMISTAR e pelo novo produto REVUS. Isso, juntamente com o crescimento na América Latina, mais do que compensou o impacto da seca na América do Norte. As vendas de inseticidas refletiram os fortes desempenhos do DURIVO em todas as regiões, ACTARA na América Latina e FORCE nos EUA. Em Seed care, o crescente reconhecimento dos benefícios de rendimento e vigor oferecidos pelo CRUISER foi refletido no crescimento das vendas de mais de 30%; a adoção do AVICTA contra nematoides foi acelerada.
O crescimento nas vendas de milho e soja foi impulsionado pela América Latina e pela Ásia-Pacífico, onde novos híbridos de milho foram introduzidos na Indonésia e a oferta de características nas Filipinas se expandiu. Isso mais do que compensou os ajustes de fim de temporada na América do Norte e na Europa. As vendas de culturas de campo diversas, que incluem sementes de cevada híbrida, aumentaram em 35%. As vendas de vegetais continuam a ser afetadas pela fraca demanda do consumidor no sul da Europa e na América do Norte, mas cresceram fortemente na América Latina e na Ásia-Pacífico.
Em 2012, a Syngenta realizou duas atualizações de safras com foco em quatro de suas safras estratégicas: cereais, milho, arroz e vegetais. As metas de pipeline aumentadas para essas safras apoiam uma meta de vendas totais revisada para todas as oito safras principais de $25 bilhões até 2020. Essas metas compreendem o crescimento do portfólio existente e o lançamento de novos produtos, com ênfase crescente em ofertas integradas que refletem a nova estrutura de P&D e equipe de safra.
Aquisições
Negócio de inseticidas da DuPont Professional Products (anunciado em 29 de agosto)
A aquisição fortalecerá a posição de liderança da Lawn and Garden e reflete seu foco estratégico em química e genética de alto valor.
Pasteuria Bioscience (anunciado em 19 de setembro)
A aquisição adiciona uma plataforma exclusiva de tecnologia biológica para controle de nematoides ao amplo portfólio de soluções biológicas da Syngenta.
Oferta de aquisição da Devgen (oferta pública anunciada em 21 de setembro)
A aquisição pretendida permitiria à Syngenta combinar seu portfólio líder em proteção de cultivos para arroz com os híbridos de arroz e a ampla diversidade de germoplasma da Devgen. Além disso, a Devgen traria experiência comprovada em controle de insetos baseado em RNAi.
Panorama
“O crescimento contínuo no terceiro trimestre demonstra a amplitude do nosso portfólio e o momento de reunião da nossa estratégia. Na América Latina, onde o Brasil está em seu terceiro ano de integração, estamos começando a perceber o potencial total das nossas principais ofertas comerciais e novas tecnologias”, disse Mike Mack, Diretor Executivo da Syngenta. “Isso, juntamente com o aumento das nossas metas para as principais culturas, nos dá maior confiança em nosso potencial de crescimento a longo prazo. Continuaremos a investir em oportunidades de crescimento, mantendo um alto nível de lucratividade. Para o ano inteiro de 2012, esperamos um aumento na margem EBITDA a taxas de câmbio constantes e forte crescimento nos lucros por ação.”
Fonte: Syngenta, editado por Stefanie A. Valentic, editora online
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