Ano em revisão: Principais notícias do varejo agrícola dos EUA em 2017
Se você assistisse ao programa de televisão quando criança Vila Sésamo, você deve se lembrar que cada episódio foi trazido a você por uma letra diferente do alfabeto, escreve Eric Sfiligoj em CropLife.com. Em certo sentido, o mercado de varejo agrícola de 2017 seguiu um roteiro semelhante. Mas como esse foi um evento de um ano, houve, na verdade, três letras que abriram o caminho.
A Letra C — Consolidação
Embora a tendência tenha começado a sério em 2016, 2017 será definitivamente lembrado por muitos observadores da indústria agrícola como o ano da consolidação. Até o final do ano, duas das duas megafusões da indústria de proteção de cultivos — Syngenta/ChemChina e Dow Du Pont — foi concluída e as novas empresas começaram a tomar forma. Ainda por vir (esperançosamente até o final do 1º trimestre de 2018) está o casamento da Bayer e da Monsanto. Quando a poeira de todas essas transações acabar, haverá três grandes megacorporações onde antes havia cinco, com vendas variando de $27 bilhões (Bayer/Monsanto) a pouco mais de $17 bilhões (DowDuPont).
Junto com essas mega-mudanças, as empresas consolidadoras em muitos casos foram forçadas a alienar ativos pelos reguladores para concluir seus negócios. Portanto, muitas das empresas no “próximo nível” de fabricantes de proteção de cultivos ganharam novos produtos/linhas como resultado. Isso incluiu A FMC Corp., que adquiriu uma parcela substancial do negócio de proteção de cultivos da DuPont e a BASF, que celebrou um acordo de $6 mil milhões para comprar ativos de proteção de cultivos e sementes da Bayer, incluindo características LibertyLink.
De acordo com VM (Jim) DeLisi, Proprietário da Fanwood Chemical, a razão para todas essas movimentações está ligada ao dinheiro, ou à falta dele. “O maior impulsionador das fusões agroquímicas é o preço de mercado de culturas como milho e soja”, disse DeLisi. “Os custos de desenvolvimento de novos produtos, tanto para sementes quanto para produtos químicos, estão na faixa de $300 milhões a $500 milhões. Somente as maiores empresas têm os recursos e a alavancagem para financiar e, então, recapturar esse nível de investimento.”