Cinco políticas indianas que afetam a agricultura
19 de março de 2012 Por Dr. Bipul Saha
Como parte de seu programa nacional de agricultura, a Índia está priorizando culturas que exigem intensificação significativa, especialmente para fungicidas. O foco em mais produção de cana-de-açúcar, horticultura e crescimento contínuo na produção de grãos pode levar a um benefício significativo para a indústria de proteção de culturas.
Algumas tendências recentes importantes incluem:
1. Ano da horticultura: O Secretário de Agricultura, Sr. PK Basu, disse que o Ministério da Agricultura está dando um impulso significativo ao setor de horticultura. O ano de 2012-13 foi declarado como o “Ano da Horticultura”. Duas conferências serão organizadas durante o ano. A primeira conferência em fevereiro se concentrará no plantio, melhoria de materiais e gerenciamento de safras, enquanto a segunda conferência em novembro será sobre gerenciamento e processamento pós-colheita. Ao longo do ano, serão realizadas exposições.
2. O governo da Índia provavelmente permitirá novas exportações de açúcar: O Governo da Índia provavelmente permitirá exportações de 1 milhão de toneladas de açúcar fresco com o objetivo de ajudar usinas de açúcar com dificuldades financeiras a aproveitar o preço de exportação mais alto e reembolsar os fazendeiros por compras anteriores de cana. No início de janeiro, a Suprema Corte solicitou que as usinas reembolsassem em três meses cerca de Rs 9 bilhões ($180 milhões) aos fazendeiros no estado de Uttar Pradesh por compras de cana feitas durante 2006-2008.
3. É provável que empréstimos subsidiados para colheitas sejam estendidos a equipamentos agrícolas: O Ministério da Agricultura propõe estender o empréstimo subsidiado para colheita de 4% para mecanização agrícola. Atualmente, o empréstimo à taxa subsidiada está disponível apenas para insumos relacionados à colheita, como sementes. Autoridades disseram que a ideia é reduzir os custos de mão de obra dos agricultores, que respondem por cerca de 25% dos custos totais.
4. Governo da Índia descontinuará missões tecnológicas para algodão e juta: Para dar prioridade à produção de grãos alimentícios, o Ministério da Agricultura da União decidiu encerrar as missões tecnológicas para algodão e juta a partir de abril. A mudança foi motivada em parte pelos fazendeiros que cultivam mais culturas comerciais além da demanda doméstica. “No algodão, a área cultivada aumentou acentuadamente no ano, em antecipação a preços mais altos. No entanto, a demanda doméstica não é grande. Agora, os produtores estão de olho no mercado de exportação e não há razão para o governo financiar uma safra para atender à demanda externa”, disse um funcionário do governo.
5. A transferência de dinheiro para os agricultores enfrenta obstáculos: O governo indiano compra arroz, trigo e outras safras dos fazendeiros a um preço conhecido como “preço mínimo de suporte” (MSP). O Ministério da Alimentação apresenta este ano um plano para transferir o MSP diretamente para as contas dos fazendeiros ou por meio do sistema de cheque de conta, mas encontrou obstáculos.
O plano foi fortemente contestado pelo cartel de intermediários e agentes comissionados. Os agentes comissionados compram grãos de fazendeiros a preços baixos e vendem o produto para a Food Corporation of India no MSP. Se os pagamentos forem feitos diretamente aos fazendeiros, os intermediários perderão sua comissão.
Muitos estados ainda não adotaram um sistema para transferir dinheiro diretamente aos agricultores por grãos adquiridos em nome da Food Corporation of India (FCI), tornando o plano sem propósito.
Em Punjab, um dos maiores contribuidores de grãos da Índia, o governo está enfrentando o maior desafio em iniciar o processo de pagamento direto, já que o estado tem um sistema bem estabelecido de agentes comissionados e intermediários. A Food Corporation of India teve que descontinuar o processo de pagamento direto durante a temporada atual no meio do caminho por causa de uma disputa entre a FCI e os agentes comissionados.
O sistema de pagamento direto pode permitir que pequenos produtores administrem melhor os custos de insumos devido à previsibilidade do MSP da Índia.
Dr. Bipul Saha é um consultor editorial e colaborador regular da Farm Chemicals International. Ele tem mais de 30 anos de experiência trabalhando para empresas multinacionais e indianas de proteção de cultivos, empresas farmacêuticas e outras divisões da indústria química. Atualmente, ele foi vice-presidente sênior da Nagarjuna Agrichem Limited e também trabalhou para a Gharda Chemicals, Monsanto e Pfizer. Ele é um químico de pesticidas proeminente na Índia e é um observador astuto das influências do mercado indiano que afetam o mercado químico doméstico e global. O Dr. Saha foi convidado como presidente e palestrante em vários seminários nacionais e internacionais em produtos químicos de proteção de cultivos e agricultura.
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