Do Editor Renée Targos

Jim DeLisi monitora o comércio global e a importação/exportação de agroquímicos. Ele está de olho nas tarifas 301, na Farmers Business Network e em outras atualizações para os próximos meses. DeLisi compartilha esses insights e oferece ideias para você considerar ao criar suas estratégias para o sucesso.

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Desde 1976, VM (Jim) DeLisi faz parte da Fanwood Chemical Inc. (FCI), especializada no monitoramento de importações e exportações de agroquímicos e intermediários de agroquímicos, além de questões de comércio internacional. DeLisi foi sócio fundador da REACh ChemAdvice GmbH (RCA). Ele também é presidente do Comitê Consultivo de Comércio da Indústria para Produtos Químicos, Farmacêuticos, Produtos e Serviços de Saúde/Ciência (ITAC 3), reportando-se ao Secretário de Comércio e ao Representante Comercial dos Estados Unidos. Membro de longa data da SOCMA (Sociedade de Fabricantes de Produtos Químicos e Afiliados), DeLisi também atua como presidente do Comitê de Assuntos Internacionais da SOCMA.

ABG: Qual é a sua opinião sobre a disponibilidade de herbicidas? agora mesmo?

JD: Sou contrário à opinião de muitas pessoas sobre a disponibilidade de herbicidas, então o que vou dizer pode surpreendê-lo um pouco. Acredito que haja uma bolha no mercado de herbicidas e, em meados ou no final do ano, os preços cairão vertiginosamente. O que está acontecendo agora é muito confuso. Há uma significativa falta de direcionamento na relação comercial entre Estados Unidos e China. Isso provavelmente significa que as tarifas 301 permanecerão em vigor por pelo menos mais alguns anos, e, portanto, os membros desta indústria precisam planejar questões logísticas, não apenas aqui, mas também no exterior. Eles precisam garantir que tenham estoques adequados e controle o fluxo de herbicidas nos próximos meses, para não ficarem presos com um estoque muito caro.

ABG: Quais outros desafios você vê que a indústria deveria estar atenta?

JD: Será interessante observar o que acontecerá com a União Europeia nos próximos cinco ou seis meses, especialmente com os produtores alemães. Eles estão muito preocupados com o preço do gás natural. A Associação Alemã da Indústria Química sugeriu que, se o fornecimento de gás natural da Rússia fosse interrompido ou interrompido, isso forçaria o fechamento da indústria química alemã por um período prolongado. Nos últimos dois anos, os produtores europeus têm sido um dos portos seguros, e agora isso pode não ser o caso, devido aos problemas em torno da guerra na Ucrânia. E acho que outra coisa que as pessoas devem observar é o crescimento agressivo e contínuo da Farmers Business Network, que terá um impacto nas cadeias de suprimentos tradicionais de todos os agroquímicos e suprimentos. Eles cresceram tremendamente nos últimos três anos e continuarão a crescer.

ABG: Qual é o seu conselho para superar esses desafios?

JD: Planeje, planeje, planeje. Se você não tem um plano, então está em sérios apuros. Planejar é a única maneira de superar isso. Há também a oportunidade de considerar fontes alternativas que não estejam relacionadas às tarifas 301. Procure fontes alternativas disponíveis além da China e da Europa, como Estados Unidos, México ou Índia. A diversidade é sua amiga. Além disso, procure produtos químicos alternativos. Devido ao que aconteceu com os preços, as relações de custo-benefício podem ter mudado, já que alguns desses preços dispararam. Considere manter estoques maiores, mas em armazéns alfandegados. Com um armazém alfandegado, você evitará pagar as tarifas 301. Há rumores em Washington, DC, sobre a revisão da lista de tarifas 301 para garantir que ela ainda seja aplicável à agenda comercial e não esteja contribuindo para a inflação. Se, por acaso, essas tarifas desaparecerem, você não acabará com um armazém cheio de estoque muito, muito caro. Você pode ter certeza de que não haverá reembolsos — então proteja-se.