{"id":10150,"date":"2008-12-15T00:00:00","date_gmt":"2008-12-15T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/2008\/12\/15\/generics-rasing-the-stakes\/"},"modified":"2014-12-18T15:08:49","modified_gmt":"2014-12-18T20:08:49","slug":"generics-rasing-the-stakes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/agrochemicals\/generics-rasing-the-stakes\/","title":{"rendered":"Gen\u00e9ricos aumentam as apostas"},"content":{"rendered":"\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Empresa l\u00edder em vendas de agroqu\u00edmicos gen\u00e9ricos em 2006<\/th>\n<\/tr>\n
Classifica\u00e7\u00e3o<\/strong><\/td>\nEmpresa<\/strong><\/td>\n2006
(US$m)<\/strong><\/td>\n		 2005
(US$m)<\/strong><\/td>\n		 Crescimento 2006
acima de 2005 (%)<\/strong><\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nMakhteshim Agan<\/a><\/td>\n1581<\/td>\n1543<\/td>\n2.5<\/td>\n<\/tr>\n
2<\/td>\nNufarm<\/a><\/td>\n1245<\/td>\n1189<\/td>\n4.7<\/td>\n<\/tr>\n
3<\/td>\nCheminova<\/a><\/td>\n604<\/td>\n596<\/td>\n1.3<\/td>\n<\/tr>\n
4<\/td>\nF\u00f3sforo Unido<\/a><\/td>\n600*<\/td>\n333<\/td>\n80.2<\/td>\n<\/tr>\n
5<\/td>\nSipcam<\/a><\/td>\n351<\/td>\n375<\/td>\n-6.4<\/td>\n<\/tr>\n
6<\/td>\nGowan<\/a><\/td>\n240<\/td>\n233<\/td>\n3.0<\/td>\n<\/tr>\n
7<\/td>\nAVAC-AM<\/a><\/td>\n194<\/td>\n190<\/td>\n2.1<\/td>\n<\/tr>\n
8<\/td>\nAtanor<\/a><\/td>\n170<\/td>\n165<\/td>\n3.0<\/td>\n<\/tr>\n
9<\/td>\nRalis<\/a><\/td>\n143<\/td>\n133<\/td>\n7.5<\/td>\n<\/tr>\n
10<\/td>\nSin\u00e3o<\/a><\/td>\n137<\/td>\n122<\/td>\n12.3<\/td>\n<\/tr>\n
\n

*UPL inclui a consolida\u00e7\u00e3o total da Cerexagri em 2008.
Fonte: Phillips McDougall AgriService<\/p>\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Em 2006, os produtos gen\u00e9ricos representaram 39,61 TP3T do mercado de agroqu\u00edmicos. Desse total, 27,41 TP3T das vendas do setor vieram de empresas de gen\u00e9ricos. Phillips McDougall AgriServi\u00e7o<\/a> define uma empresa gen\u00e9rica como \u201caquela que fabrica ingredientes ativos (IAA) e recebe a maior parte de suas vendas de produtos que n\u00e3o t\u00eam patente e que foram pesquisados, desenvolvidos ou introduzidos pela primeira vez por outra empresa\u201d.<\/p>\n

As vendas totais aumentaram em 2,71 TP3T, totalizando US$ $5,265 bilh\u00f5es para os 10 principais fabricantes de gen\u00e9ricos. Diversos fatores contribu\u00edram para esse aumento, como o aumento nas vendas e no valor do glifosato e o desinvestimento de produtos por empresas voltadas para P&D. No entanto, em sua maioria, os maiores nomes do setor de gen\u00e9ricos cresceram em 2006 devido a aquisi\u00e7\u00f5es de empresas e produtos.<\/p>\n

Aqui est\u00e3o as 10 principais empresas p\u00f3s-patente e como elas entraram na lista:<\/p>\n

Ind\u00fastrias Makhteshim Agan<\/a> \u2013 Israel<\/strong><\/p>\n

Com uma quota de mercado global de 4%, Ind\u00fastrias Makhteshim Agan <\/a>(MAI) ocupa a s\u00e9tima posi\u00e7\u00e3o no mercado global completo de agroqu\u00edmicos, que inclui produtos patenteados e de marca. O grupo \u00e9 o n\u00famero um no segmento de produtos patenteados. <\/p>\n

MAI <\/a>ocupa o primeiro lugar h\u00e1 v\u00e1rios anos, em parte devido \u00e0 sua rede de distribui\u00e7\u00e3o abrangente e de longo alcance \u2013 duas d\u00fazias de empresas de marketing na Europa, EUA e Am\u00e9rica Latina, com unidades de fabrica\u00e7\u00e3o no mundo todo \u2013 e um portf\u00f3lio impressionante composto por mais de 90 IAs registrados internacionalmente, 500 formula\u00e7\u00f5es e mais de 4.000 registros em 120 pa\u00edses.<\/p>\n

Em 2006\/07, o grupo refor\u00e7ou este j\u00e1 imponente dossi\u00ea com a aquisi\u00e7\u00e3o da 60% da distribuidora italiana Kollant<\/a>. O fabricante e distribuidor italiano de produtos fitofarmac\u00eauticos, com quase 40 anos de exist\u00eancia, teve vendas de US$ $30 milh\u00f5es em 2005, principalmente para a It\u00e1lia e outros pa\u00edses da UE. <\/p>\n

MAI <\/a>tamb\u00e9m adquiriu 30% da Alligare, uma empresa de pesquisa e desenvolvimento de produtos e mercado dos EUA; e 75% da empresa de distribui\u00e7\u00e3o Agrovita<\/a> na Rep\u00fablica Tcheca ao criar uma empresa de distribui\u00e7\u00e3o na R\u00fassia \u2013 potencialmente um dos maiores e mais r\u00e1pidos mercados de agroqu\u00edmicos com base em sua vasta \u00e1rea agr\u00edcola. <\/p>\n

Em rela\u00e7\u00e3o ao fortalecimento de sua posi\u00e7\u00e3o no mercado potencial de agroqu\u00edmicos dos EUA de $1,4 bilh\u00f5es na Europa Oriental e na R\u00fassia,MAI<\/a> O ex-presidente e CEO Shlomo Yanai disse: \u201cAs empresas da Rep\u00fablica Tcheca e da R\u00fassia se juntam ao rec\u00e9m-inaugurado Makhteshim Agan<\/a> centro de coordena\u00e7\u00e3o para a Europa Central e Oriental em Budapeste e a rede de distribui\u00e7\u00e3o existente, composta por empresas na Pol\u00f4nia, Hungria e Rom\u00eania, que, juntamente com nosso amplo portf\u00f3lio de produtos, nos permitir\u00e1 aumentar significativamente as vendas do nosso grupo nesta regi\u00e3o crescente e importante.\u201d <\/p>\n

Ao mesmo tempo, a subsidi\u00e1ria colombiana da MAI, Proficol, expandiu sua presen\u00e7a na Am\u00e9rica do Sul por meio das aquisi\u00e7\u00f5es das distribuidoras equatorianas de gen\u00e9ricos Agroproteccion e Agromedio, que t\u00eam registros de mais de US$ $18 milh\u00f5es com 70 distribuidores e crescimento anual de 35% nos \u00faltimos tr\u00eas anos.<\/p>\n

Nufarm<\/a> \u2013 Austr\u00e1lia<\/strong><\/p>\n

Com opera\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o e marketing em todo o mundo \u2013 especificamente Austr\u00e1lia, Nova Zel\u00e2ndia, \u00c1sia, Am\u00e9ricas e Europa \u2013 Nufarm <\/a>A organiza\u00e7\u00e3o foi criada para vender produtos em mais de 100 pa\u00edses diferentes. A empresa se uniu a esse sistema impressionante em 2006 com a aquisi\u00e7\u00e3o da Dovuro Seeds, empresa l\u00edder em produ\u00e7\u00e3o e comercializa\u00e7\u00e3o de sementes de canola da Austr\u00e1lia, e da Nutrihealth Pty Ltd., uma empresa australiana de melhoramento gen\u00e9tico de sementes especiais de canola, fortalecendo e consolidando significativamente sua posi\u00e7\u00e3o em sementes. As duas aquisi\u00e7\u00f5es conferem \u00e0 empresa, de acordo com um comunicado \u00e0 imprensa, "uma posi\u00e7\u00e3o de lideran\u00e7a no mercado de canola, abrangendo produtos convencionais, h\u00edbridos e especiais".<\/p>\n

Na frente europeia, Doug Rathbone, diretor-geral da Nufarm, disse: \u201cA It\u00e1lia \u00e9 um dos principais mercados agr\u00edcolas da Europa Ocidental e o \u00fanico grande mercado naquela regi\u00e3o onde Nufarm <\/a>n\u00e3o tem atualmente uma presen\u00e7a operacional.\u201d Isso foi rapidamente remediado quando a empresa adquiriu a empresa italiana de prote\u00e7\u00e3o de cultivos Agrisol<\/a>, conhecida principalmente por inseticidas e fungicidas. Com esta aquisi\u00e7\u00e3o, Nufarm <\/a>assumiu a divis\u00e3o de distribui\u00e7\u00e3o da Agrisol, suas listas de clientes e 130 registros de produtos, bem como seu pipeline de novos produtos com aprova\u00e7\u00e3o prevista para os pr\u00f3ximos anos. Na \u00e9poca da aquisi\u00e7\u00e3o, as vendas da Nufarm na It\u00e1lia totalizavam mais de US$ 1.000.000 (\u00a3 1.000.000,00); as vendas da Agrisol, de quase US$ 1.000.000 (\u00a3 1.000.000,00), contribuir\u00e3o para a r\u00e1pida expans\u00e3o das vendas da Nufarm na It\u00e1lia.  <\/p>\n

Tamb\u00e9m em 2006, Nufarm <\/a>assumiu a propriedade da Agripec, a oitava maior empresa de defensivos agr\u00edcolas do Brasil, pela 100%. Planejando usar a Agripec como plataforma para desenvolver novas oportunidades de neg\u00f3cios no Brasil, que Rathbone chama de "um dos mercados em crescimento mais promissores do mundo", ele declarou: "Estou extremamente confiante de que este desenvolvimento fortalecer\u00e1 nossas oportunidades, \u00e0 medida que vemos a expans\u00e3o e o investimento cont\u00ednuos na agricultura no Brasil."<\/p>\n

Cheminova <\/a>\u2013 Dinamarca<\/strong><\/p>\n

Com sede na Dinamarca Cheminova <\/a>\u00e9 representada por subsidi\u00e1rias em 19 pa\u00edses na Am\u00e9rica do Norte e do Sul, \u00c1sia, UE e Europa Oriental. Expandiu sua base com a aquisi\u00e7\u00e3o da distribuidora h\u00fangara de prote\u00e7\u00e3o e nutri\u00e7\u00e3o vegetal Kerolagro, que tem um faturamento de aproximadamente US$ $3,83 milh\u00f5es. A Kerolagro dar\u00e1 continuidade ao seu amplo portf\u00f3lio de produtos existente, adicionando Cheminova <\/a>produtos. A empresa h\u00fangara mudar\u00e1 seu nome para Cheminova <\/a>Magyarorsz\u00e1g, diz Cheminova <\/a>Jesper K. Hansen, vice-presidente de Vendas e Marketing, acrescentou: "Acreditamos que a Kerolagro, juntamente com nossas rec\u00e9m-estabelecidas organiza\u00e7\u00f5es de vendas e marketing na Rom\u00eania e na Bulg\u00e1ria, formar\u00e1 uma excelente plataforma para o crescimento da Cheminova no importante mercado da Europa Central."<\/p>\n

A adi\u00e7\u00e3o da Kerolagro refor\u00e7ar\u00e1 a posi\u00e7\u00e3o da Cheminova como fabricante e distribuidora l\u00edder de agroqu\u00edmicos gen\u00e9ricos, assim como a aquisi\u00e7\u00e3o, em dezembro de 2006, dos direitos globais de Bayer CropScience's <\/a>inseticida acrinatrina. A acrinatrina \u2013 cujos principais mercados s\u00e3o Jap\u00e3o, Brasil, Chile e Col\u00f4mbia \u2013 \u00e9 comercializada na Europa pela Cheminova desde 2002. <\/p>\n

Cheminova <\/a>tamb\u00e9m se concentra na responsabilidade corporativa, que gira em torno do uso seguro e da elimina\u00e7\u00e3o gradual dos pesticidas mais t\u00f3xicos em pa\u00edses do Terceiro Mundo, aspectos ambientais relacionados \u00e0s suas instala\u00e7\u00f5es de produ\u00e7\u00e3o na \u00cdndia e na Dinamarca, e gest\u00e3o de fornecedores.<\/p>\n

F\u00f3sforo Unido <\/a>- \u00cdndia
<\/strong><\/p>\n

As maiores aquisi\u00e7\u00f5es do ano, no entanto, foram feitas pela maior empresa agroqu\u00edmica da \u00cdndia, F\u00f3sforo Unido Ltda. <\/a>(UPL). Em 2006, a empresa realizou seis grandes aquisi\u00e7\u00f5es, come\u00e7ando com a importante compra da fornecedora global de sementes e tecnologia de sementes Advanta Netherlands Holdings BV \u2013 cuja hist\u00f3ria remonta ao s\u00e9culo XIX \u2013 adquirida em fevereiro de 2006 pela subsidi\u00e1ria da UPL, Biowin Corporation Limited, sediada nas Ilhas Maur\u00edcio. Diretor Executivo da UPL<\/a> Jai Shroff afirmou: \u201cA aquisi\u00e7\u00e3o da Advanta permite \u00e0 UPL impulsionar nossa entrada no segmento de sementes de alta qualidade, onde reside o futuro do crescimento agr\u00edcola. Esta transa\u00e7\u00e3o n\u00e3o s\u00f3 nos torna o maior player em alguns segmentos, como tamb\u00e9m nos garante posi\u00e7\u00f5es de lideran\u00e7a em muitos produtos importantes.\u201d<\/p>\n

UPL <\/a>tamb\u00e9m assumiu o controle total da empresa agroqu\u00edmica sul-africana Cropserve, que det\u00e9m registros para a produ\u00e7\u00e3o de lenacil e cloridazon da Agricola, que t\u00eam um tamanho de mercado pr\u00f3ximo a US$ $143 milh\u00f5es. <\/p>\n

Ap\u00f3s adquirir produtos de Bayer CropScience<\/a> em agosto de 2006, UPL<\/a> comprou o arroz e o herbicida aqu\u00e1tico bensulfuron-metil da DuPont em setembro; dois meses depois, a empresa comprou Cerexagri<\/a> \u2013 fabricante e distribuidora de defensivos agr\u00edcolas com instala\u00e7\u00f5es em todo o mundo \u2013 da Arkema. A aquisi\u00e7\u00e3o de produtos como asulam, oxidemeton, triclorfom, propanil e bensulfuron aumentou a participa\u00e7\u00e3o da UPL em agroqu\u00edmicos globais.<\/p>\n

UPL <\/a>terminou o ano com a aquisi\u00e7\u00e3o da Dow AgroSciences <\/a>O neg\u00f3cio global de herbicidas propanil da LLC. O propanil possui mais de 100 registros em mais de 30 pa\u00edses na Am\u00e9rica do Norte, Am\u00e9rica Latina, Europa, \u00c1frica e \u00c1sia\/Pac\u00edfico; o produto e suas formula\u00e7\u00f5es tiveram um faturamento de US$ 18,9 milh\u00f5es em 2005.<\/p>\n

Com essas aquisi\u00e7\u00f5es, somadas \u00e0 rede de mais de 36 subsidi\u00e1rias da UPL, a rede global de marketing da empresa exporta para mais de 100 pa\u00edses, principalmente na Europa e na Am\u00e9rica do Norte. As receitas internacionais representam mais de 701 TP3T do total de vendas da UPL.<\/p>\n

Grupo Sipcam-Oxon<\/a> \u2013 It\u00e1lia<\/strong><\/p>\n

O Grupo Sipcam-Oxon <\/a>atua na produ\u00e7\u00e3o e formula\u00e7\u00e3o de produtos agroqu\u00edmicos desde 1946. Embora se considere uma empresa de m\u00e9dio porte, a Sipcam possui subsidi\u00e1rias em mais de uma d\u00fazia de pa\u00edses ao redor do mundo e opera uma ampla rede de marketing. Seu foco principal tem sido na Europa, particularmente na It\u00e1lia, Alemanha, Fran\u00e7a, Espanha, Portugal, Hungria e Reino Unido. Mais recentemente, as vendas para as Am\u00e9ricas \u2013 principalmente EUA, M\u00e9xico e Brasil \u2013 contribu\u00edram para a receita e abriram caminho para um empreendimento sul-americano com a empresa agroqu\u00edmica italiana Isagro SpA, o 50%-50%. <\/p>\n

Em janeiro de 2006, a Isagro e a Sipcam criaram a joint venture Isagro Sipcam<\/a> International, que busca adquirir participa\u00e7\u00f5es em distribuidoras de agroqu\u00edmicos e se concentra em atividades de desenvolvimento, distribui\u00e7\u00e3o e formula\u00e7\u00e3o. Como parte do acordo, a Isagro adquiriu 501 TP3T da opera\u00e7\u00e3o brasileira da Sipcam, a Sipcam Agro \u2013 que opera no Brasil desde 1979 \u2013 por US$ $21,5 milh\u00f5es. A Isagro Sipcam International adquiriu uma participa\u00e7\u00e3o de 751 TP3T na distribuidora colombiana. Barpen<\/a>, e uma participa\u00e7\u00e3o de 51% na distribuidora argentina, Agro Max.<\/p>\n

Gowan, Inc.<\/a> - N\u00d3S<\/strong><\/p>\n

Desde 1963, com sede nos EUA Gowan<\/a> forneceu produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos para nichos de mercado na agricultura. Essa trajet\u00f3ria continuou at\u00e9 2006, quando a empresa familiar lan\u00e7ou diversos novos produtos. <\/p>\n

A partir de fevereiro, Gowan<\/a> lan\u00e7ou o X-tra Strength Avadex BW \u2014 uma vers\u00e3o mais concentrada do herbicida para cereais Avadex BW \u2014 que ofereceu aos produtores benef\u00edcios como menores taxas de uso, elimina\u00e7\u00e3o da necessidade de equipamento especializado para aplica\u00e7\u00e3o de gr\u00e2nulos e f\u00e1cil impregna\u00e7\u00e3o no fertilizante.  <\/p>\n

Abril trouxe novas toler\u00e2ncias federais dos EUA para Onager em ma\u00e7\u00e3s, peras e uvas; e para frutas c\u00edtricas na Calif\u00f3rnia, Arizona e Texas.<\/p>\n

Em setembro, por meio de uma parceria com Nissan Chemical<\/a>, Gowan <\/a>adicionado Yukon <\/a>herbicida para uso em cana-de-a\u00e7\u00facar, milho de campo, milho de campo cultivado para semente e sorgo gran\u00edfero. Yukon <\/a>controla ervas daninhas de folhas largas com resist\u00eancia ou toler\u00e2ncia ao glifosato e a produtos inibidores de ALS, bem como o controle de ciper\u00e1ceas p\u00f3s-emergentes. Nick Alonso, gerente de produtos da Gowan, afirmou: "Nossa miss\u00e3o \u00e9 fornecer continuamente aos produtores produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos eficazes e de alta qualidade."<\/p>\n

AMVAC Chemical Corp. <\/a>- N\u00d3S<\/strong><\/p>\n

Corpora\u00e7\u00e3o de Vanguarda Americana<\/a>A subsidi\u00e1ria da ., AMVAC, foi nomeada pela Forbes para a lista das 200 Melhores Pequenas Empresas pelo quarto ano em 2006. AVAC-AM<\/a>, fundada em 1969, declara que sua principal estrat\u00e9gia de crescimento \u00e9 adquirir e licenciar linhas de produtos de nicho de empresas maiores do setor.<\/p>\n

AVAC-AM <\/a>fez exatamente isso em 2006, adquirindo a linha de inseticidas Counter da BASF e o sistema de entrega fechada Lock 'n Load para produtos granulares. A linha Counter, assim como o Phorate \u2013 que a AMVAC adquiriu em 2005 da BASF<\/a> \u2013 s\u00e3o comercializados em Lock 'n Load. Somente o Counter gerou aproximadamente US$ 1,4 bilh\u00e3o em 2005, principalmente na Am\u00e9rica do Norte e Am\u00e9rica Latina. O inseticida-nematicida sist\u00eamico est\u00e1 registrado em mais de 20 pa\u00edses.<\/p>\n

O presidente e CEO da American Vanguard, Eric Wintemute, descreveu a aquisi\u00e7\u00e3o como "a nossa maior at\u00e9 o momento. O sistema de entrega fechada Lock 'n Load oferece excelentes sinergias com o nosso sistema de entrega SmartBox, e estamos rapidamente nos tornando um propriet\u00e1rio e fornecedor l\u00edder de tecnologia de entrega granular segura".<\/p>\n

O sistema de entrega SmartBox da AMVAC j\u00e1 havia recebido um impulso no in\u00edcio do ano, quando a empresa firmou um acordo de licenciamento exclusivo e plurianual para comercializar, vender e distribuir Dow AgroSciences' <\/a>Inseticida Lorsban 15G nos EUA. Lorsban se tornou o primeiro acordo de licen\u00e7a entre AVAC-AM<\/a> e Dow, e o quinto produto a ser comercializado atrav\u00e9s do sistema SmartBox. O vice-presidente s\u00eanior e diretor de desenvolvimento de neg\u00f3cios da AMVAC, Glen Johnson, afirmou: "Vemos este acordo como uma oportunidade importante para desenvolver ainda mais o posicionamento do SmartBox como o sistema de aplica\u00e7\u00e3o preferido para inseticidas granulares."<\/p>\n

Em outro acordo exclusivo de v\u00e1rios anos com Bayer CropScience LP<\/a>, AVAC-AM <\/a>comercializar\u00e1, vender\u00e1 e distribuir\u00e1 o fungicida Bayleton nos EUA.<\/p>\n

Atanor<\/a> \u2013 Argentina<\/strong><\/p>\n

Desde 1938, Atanor <\/a>atua no mercado argentino, sintetizando e produzindo herbicidas desde 1954. Diversas plantas e f\u00e1bricas no pa\u00eds a apoiam como a \u00fanica produtora de 2,4-D do MERCOSUL, a \u00fanica produtora mundial de 2,4-D e 2,4-DB industrialmente integrada, e a segunda produtora mundial de atrazina. A empresa possui registros na Austr\u00e1lia, Bol\u00edvia, Cuba, Guatemala, M\u00e9xico e EUA. <\/p>\n

Al\u00e9m dos escrit\u00f3rios estrangeiros no Chile, Paraguai e Uruguai, Atanor <\/a>iniciou a constru\u00e7\u00e3o de uma planta de glifosato no Brasil em janeiro de 2006, ap\u00f3s receber autoriza\u00e7\u00e3o do Minist\u00e9rio da Agricultura para produzir a forma gen\u00e9rica do produto qu\u00edmico. Essa autoriza\u00e7\u00e3o foi a primeira aprova\u00e7\u00e3o de um produto gen\u00e9rico no Brasil. <\/p>\n

Mais tarde, em 2006, Atanor <\/a>firmou um acordo com a empresa agroqu\u00edmica chinesa l\u00edder, Anhui Huaxing Chemical Industry Co., Ltd. A joint venture 50\/50%, que ser\u00e1 chamada de Anhui Huaxin ATANOR Chemical Co. Ltd., ter\u00e1 US$ $16 milh\u00f5es em capital registrado.<\/p>\n

Ralis<\/a> - \u00cdndia<\/strong><\/p>\n

Esta empresa indiana tem suas ra\u00edzes como empresa comercial em 1815. Na d\u00e9cada de 1990, identificou o agroneg\u00f3cio como sua principal for\u00e7a e consolidou sua posi\u00e7\u00e3o em pesticidas, fertilizantes e sementes. Hoje, al\u00e9m de produzir e distribuir agroqu\u00edmicos, Ralis <\/a>foi criadoServi\u00e7os de Gest\u00e3o Agr\u00edcola<\/a> (FMS), que est\u00e1 comprometida com a agricultura contratada e ajuda os agricultores a levantar fundos para seus insumos e receber pre\u00e7os justos por suas colheitas. <\/p>\n

Para aumentar suas pr\u00f3prias finan\u00e7as, a empresa lan\u00e7ou em 2006 o regulador de crescimento de insetos Applaud, que protegeria as planta\u00e7\u00f5es de arroz da faixa costeira contra a cigarrinha-marrom e a mosca-branca. O diretor-gerente da Rallis \u00cdndia, VS Sohoni, descreveu o produto como "eficaz e ecol\u00f3gico".<\/p>\n

Em 2005, Ralis <\/a>iniciou um programa de conscientiza\u00e7\u00e3o sobre seguran\u00e7a em parceria com a CropLife \u00cdndia, com o objetivo de educar os produtores sobre novas pr\u00e1ticas agrotecnol\u00f3gicas e o uso seguro e eficaz de novos pesticidas. Isso incluiu a semente de algod\u00e3o Bacillus thuringiensis, que a empresa planeja lan\u00e7ar (Bollgard II) no pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n

Corpora\u00e7\u00e3o Sinon<\/a>. \u2013 Taiwan<\/strong><\/p>\n

Fundada em 1955, Sinon Corp. <\/a>foi fundada quando o Sr. Yang Tien-Fa se uniu em uma parceria para fabricar e distribuir agroqu\u00edmicos. Foi listada na Bolsa de Valores de Taiwan em 1989. Ap\u00f3s estabelecer centros de fornecimento locais em toda a ilha em 1982, a Sinon se globalizou em meados da d\u00e9cada de 90, estabelecendo escrit\u00f3rios na Fran\u00e7a, Brasil, \u00c1ustria, Tail\u00e2ndia e M\u00e9xico. Atualmente, possui licen\u00e7as em mais de 33 pa\u00edses em todo o mundo. <\/p>\n

Em 2006, a empresa foi amea\u00e7ada com uma taxa sobre herbicidas imposta pela UE, com o objetivo de proteger os produtores locais de importa\u00e7\u00f5es mais baratas. A empresa foi isenta da tarifa de 29,9% sobre o glifosato ap\u00f3s uma investiga\u00e7\u00e3o que apurou se a Sinon tinha uma liga\u00e7\u00e3o, at\u00e9 ent\u00e3o n\u00e3o revelada, com um exportador taiwan\u00eas sujeito \u00e0 taxa de cinco anos. A isen\u00e7\u00e3o ainda pode ser revogada.
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