{"id":12641,"date":"2008-12-18T00:00:00","date_gmt":"2008-12-18T05:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/2008\/12\/18\/cleaner-leaner-and-greener\/"},"modified":"2019-09-16T13:48:43","modified_gmt":"2019-09-16T17:48:43","slug":"cleaner-leaner-and-greener","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/markets\/cleaner-leaner-and-greener\/","title":{"rendered":"Mais limpo, mais enxuto e mais verde"},"content":{"rendered":"

O ano passado marcou o in\u00edcio do 11\u00ba Plano Quinquenal da China, os objetivos e estrat\u00e9gias escritos do governo central para a pr\u00f3xima meia d\u00e9cada. Desde o in\u00edcio, ficou claro que o Plano recentemente iniciado seria diferente dos do passado.<\/p>\n

Por um lado, o Plano Quinquenal n\u00e3o \u00e9 mais um "plano"; o Partido Comunista da China (PCC) mudou o nome chin\u00eas em 2006, com a nova palavra mais pr\u00f3xima em significado de "programa" ou "layout" do que de "plano". <\/p>\n

A mudan\u00e7a foi feita para enfatizar a nova dire\u00e7\u00e3o da China. Os objetivos para os anos de 2006 a 2010 t\u00eam a ambi\u00e7\u00e3o declarada de \u201ccolocar as pessoas em primeiro lugar\u201d ao estabelecer cientificamente o desenvolvimento sustent\u00e1vel; trabalhar em dire\u00e7\u00e3o a metas ambientais e reduzir a polui\u00e7\u00e3o; levar a s\u00e9rio o mercado cada vez mais aberto da China e as necessidades de seu povo; e \u201cpromover o desenvolvimento geral da sociedade econ\u00f4mica e das pessoas\u201d, de acordo com a 3\u00aa Sess\u00e3o Plen\u00e1ria do 16\u00ba Comit\u00ea Central do PCC. Esta \u00e9 uma mudan\u00e7a marcante em rela\u00e7\u00e3o aos objetivos materiais do passado, que se concentravam principalmente no crescimento econ\u00f4mico.<\/p>\n

Essa dire\u00e7\u00e3o da lideran\u00e7a da China j\u00e1 impactou o agroneg\u00f3cio no pa\u00eds, pois v\u00e1rios programas est\u00e3o em andamento para limpar a ind\u00fastria agroqu\u00edmica da China, bem como sua reputa\u00e7\u00e3o no exterior. Esse esfor\u00e7o para melhorar, organizar e modernizar est\u00e1 assumindo muitas formas, abordando quest\u00f5es que abrangem regulamenta\u00e7\u00f5es ambientais, direitos de propriedade intelectual (DPI), descoberta qu\u00edmica, remo\u00e7\u00e3o de produtos qu\u00edmicos mais antigos e a consolida\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria, ajudando a promover o crescimento de empresas maiores e bem administradas, \u00e0s vezes \u00e0s custas de empresas menores ou menos eficientes.<\/p>\n

E como tudo na China, quando ocorrem mudan\u00e7as, elas ocorrem em grande escala.<\/p>\n

Produ\u00e7\u00e3o Reorientada<\/p>\n

Pode parecer estranho pensar que uma ind\u00fastria como a produ\u00e7\u00e3o agroqu\u00edmica na China exigiria quaisquer mudan\u00e7as de dire\u00e7\u00e3o. Em 2006, os fabricantes de pesticidas do pa\u00eds produziram um volume recorde de ingrediente ativo (ia) com quase 1,3 milh\u00e3o de toneladas, de acordo com o China National Bureau of Statistics (NBS). Esta produ\u00e7\u00e3o \u00e9 20% maior do que a produ\u00e7\u00e3o de 2005.<\/p>\n

Mas os efeitos do 11\u00ba Plano Quinquenal s\u00e3o sentidos nesses n\u00fameros. No in\u00edcio de 2006, um esfor\u00e7o dedicado foi feito por meio de 29 programas governamentais para eliminar e substituir produtos mais novos por cinco inseticidas organofosforados: metamidof\u00f3s, monocrotof\u00f3s, fosfamidon, metil-paration e paration. Antes do in\u00edcio dos programas, esses cinco produtos combinados representavam 27% da produ\u00e7\u00e3o total de produtos agr\u00edcolas da China. Em 2006, sua produ\u00e7\u00e3o foi respons\u00e1vel por apenas 3%, de acordo com a China Crop Protection Industry Association (CCPIA). <\/p>\n

A produ\u00e7\u00e3o l\u00edder mundial de pesticidas da China tamb\u00e9m apresentou formula\u00e7\u00f5es mais modernas em produtos acabados, com a propor\u00e7\u00e3o de formula\u00e7\u00f5es de emuls\u00e3o em \u00e1gua (EW), microemuls\u00e3o (ME), concentrado de suspens\u00e3o (SC) e gr\u00e2nulos dispers\u00edveis em \u00e1gua (WDG) aumentando, enquanto formula\u00e7\u00f5es mais antigas, como concentrado de emuls\u00e3o (EC) e p\u00f3 molh\u00e1vel (WP), diminu\u00edram.  <\/p>\n

A promo\u00e7\u00e3o de DPI e inova\u00e7\u00e3o do pa\u00eds tamb\u00e9m tomou medidas para se tornar mais uma realidade. Durante o 10\u00ba Plano Quinquenal (2001 a 2005), 24 pesticidas com DPI independente foram desenvolvidos (sete inseticidas, oito fungicidas, oito herbicidas e um regulador de crescimento de plantas), o que foi um grande passo na dire\u00e7\u00e3o certa. Em 2006, um novo fungicida (enestroburina, SYP-Z071) do Shenyang Research Institute of Chemical Industry; um novo inseticida (Fuxian, JS118) do Jiangsu Pesticide Research Institute Co., Ltd.; e um novo inseticida (HNPC-A9908) do Hunan Research Institute of Chemical Industry, todos surgiram de desenvolvedores chineses.<\/p>\n

Melhorando ainda mais a moderniza\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria chinesa, houve outro marco em 2006: o estabelecimento do primeiro laborat\u00f3rio de pesquisa certificado em Boas Pr\u00e1ticas de Laborat\u00f3rio (GLP) do pa\u00eds. A Nutrichem Laboratory Co., Ltd. recebeu a certifica\u00e7\u00e3o de conformidade da Autoridade Belga de Monitoramento de GLP em maio; muitos outros provavelmente se juntar\u00e3o a ela nos pr\u00f3ximos anos.<\/p>\n

Em casa e no exterior<\/p>\n

Enquanto a produ\u00e7\u00e3o de pesticidas atingiu um novo recorde, a balan\u00e7a comercial na China mudou drasticamente em 2006. As exporta\u00e7\u00f5es, que representaram quase 40% da produ\u00e7\u00e3o agr\u00edcola e qu\u00edmica da China em 2005, representaram 30,7% da produ\u00e7\u00e3o do pa\u00eds em 2006, com uma redu\u00e7\u00e3o medida (7%) no volume de exporta\u00e7\u00e3o e uma redu\u00e7\u00e3o importante (29,8%) no valor da exporta\u00e7\u00e3o. Ao mesmo tempo, o pa\u00eds importou 43.200 toneladas de pesticidas (17,5% a mais do que em 2005) no valor de US$ $212,7 milh\u00f5es (16,5% a mais do que em 2005), de acordo com a Administra\u00e7\u00e3o Geral de Alf\u00e2ndegas da China.<\/p>\n

Domesticamente, espera-se que a demanda para 2007 se mantenha nos mesmos n\u00edveis de 2006. Relat\u00f3rios em n\u00edvel provincial coletados pela CCPIA indicam que cerca de 297.000 toneladas de pesticidas ser\u00e3o necess\u00e1rias para os agricultores chineses. Os principais produtos (aqueles com demanda superior a 10.000 toneladas) s\u00e3o DDVP, acetocloro, sulfato de cobre, bisultap e glifosato. Em geral, espera-se que a demanda por inseticidas e fungicidas permane\u00e7a nos n\u00edveis de 2006 ou pr\u00f3ximo a eles, enquanto a demanda por herbicidas provavelmente crescer\u00e1 em pouco mais de 5% para cerca de 72.800 toneladas.<\/p>\n

Por geografia, as prov\u00edncias que ser\u00e3o as maiores consumidoras de pesticidas (cada uma consumindo entre 20.000 e 30.000 toneladas) s\u00e3o Anhui, Heilongjiang, Hunan e Shandong. O pr\u00f3ximo n\u00edvel (aquelas consumindo entre 10.000 e 20.000 toneladas) \u00e9 composto pelas prov\u00edncias de Fujian, Guangdong, Guangxi, Hebei, Henan, Hubei, Jiangsu, Jiangxi, Liaoning, Yunnan e Zhejiang.<\/p>\n

Din\u00e2mica de Mercado de um Mercado Din\u00e2mico<\/p>\n

Junto com as etapas para modernizar os tipos de produtos que est\u00e3o sendo produzidos no pa\u00eds, os produtores da China est\u00e3o se consolidando para se tornarem entidades maiores e mais fortes. Talvez a mais not\u00e1vel delas tenha sido a aquisi\u00e7\u00e3o da Heilonjiang Pesticide Co. por ChemChina Agrochemical Corp., <\/a>que j\u00e1 havia assumido o controle de Sanonda, Dacheng e Anbang, abrindo caminho para o pa\u00eds estabelecer um grande concorrente para as multinacionais. <\/p>\n

\n

Principais empresas chinesas de produtos qu\u00edmicos agr\u00edcolas por valor total de vendas em US$ 1,0 trilh\u00e3o, 4,0 trilh\u00f5es, 2006.<\/p>\n

1. Grupo Redsun<\/a> \u2013 $520.1
2. Grupo Qu\u00edmico Jiangsu Yangnong<\/a> \u2013 $389.5
3. Grupo Industrial Qu\u00edmico de Zhejiang Xin'an \u2013 $358.3
4. Nantong Jiangshan Agroqu\u00edmico e Qu\u00edmico <\/a>\u2013 $246.4
5. Grupo Sanonda<\/a> \u2013 $225.9
6.Grupo Jiangsu Suhua<\/a> \u2013 $175.7
7. Shandong Qiaochang Qu\u00edmica \u2013 $168.9
8. Produtos qu\u00edmicos Jiangsu Changlong<\/a> \u2013 $136.0
9. Ind\u00fastria Qu\u00edmica Changzhou Kangmei \u2013 $117.9
10. Grupo da ind\u00fastria qu\u00edmica de pesticidas de Shandong Huayang<\/a> \u2013 $114.6
11. Bayer CropScience<\/a>, Hangzhou \u2013 $101.5
12. Ind\u00fastria Qu\u00edmica de Hunan Haili<\/a> \u2013 $101.1
13. Grupo Jiangsu Kesheng <\/a>\u2013 $97.2
14. Grupo de empresas agroqu\u00edmicas de Hebei Kaidi \u2013 $90.5
15. Pesticida Shandong Dacheng \u2013 $85.7
16. Grupo Hebei Veyong \u2013 $73.5
17. Biopesticida Shandong Jingpeng \u2013 $70.4
18. Jiangsu Changqing Agroqu\u00edmico \u2013 $64.9
19. Syngenta <\/a>(Nantong) Prote\u00e7\u00e3o de culturas \u2013 $61.3
20. Grupo Jiangsu Fengshan<\/a> \u2013 $57.0<\/p>\n

Fonte: China National Bureau of Statistics, Associa\u00e7\u00e3o da Ind\u00fastria de Prote\u00e7\u00e3o de Cultivos da China<\/em><\/p>\n<\/div>\n

Ainda h\u00e1 espa\u00e7o para mais fus\u00f5es entre as principais empresas da China. Em 2006, as 20 principais empresas de pesticidas por vendas combinadas geraram vendas totais de US $3,226 bilh\u00f5es, ou uma fatia relativamente pequena de 34,4% do volume total de vendas do pa\u00eds.<\/p>\n

A tend\u00eancia para uma ind\u00fastria mais consolidada est\u00e1 sendo apoiada por v\u00e1rios empreendimentos governamentais. Por um lado, as despesas de produ\u00e7\u00e3o est\u00e3o aumentando, tornando mais dif\u00edcil para pequenas empresas obterem registros por conta pr\u00f3pria. Desde julho, o custo para um fabricante adquirir permiss\u00e3o de produ\u00e7\u00e3o aumentou para aproximadamente US$ $3,9 milh\u00f5es para fabricantes t\u00e9cnicos e US$ $1,3 milh\u00f5es para formuladores.<\/p>\n

A empresa tamb\u00e9m est\u00e1 mudando sua abordagem para regular a produ\u00e7\u00e3o. Como um fabricante disse \u00e0 FCI, \u201cExistem de 300 a 500 fabricantes de IA na China, e muitos mais formuladores. A produ\u00e7\u00e3o n\u00e3o foi estritamente regulamentada; o governo frequentemente olhou para o outro lado.\u201d No entanto, isso pode estar mudando, pois v\u00e1rios controles anteriormente mantidos no n\u00edvel provincial est\u00e3o passando para as m\u00e3os do governo central. Entre eles, mudan\u00e7as nas regulamenta\u00e7\u00f5es ambientais e licenciamento est\u00e3o no topo da lista, ambos esfor\u00e7os do governo para criar um \u201cprocesso verde e produ\u00e7\u00e3o limpa\u201d.<\/p>\n

Esses esfor\u00e7os j\u00e1 est\u00e3o sendo sentidos na pr\u00e1tica. <\/p>\n

\u201cH\u00e1 mais preocupa\u00e7\u00e3o com o sistema ambiental\u201d, diz Yang Zheng Yu, presidente da Mar\u00e9 de Zhejiang CropScience Co., Ltd<\/a>. \u2013 Uma divis\u00e3o da Tide International. \u201cPara montar novas plantas agroqu\u00edmicas, agora voc\u00ea precisa da aprova\u00e7\u00e3o do Central Environmental Bureau. At\u00e9 agora, muitas solicita\u00e7\u00f5es vieram das prov\u00edncias, mas apenas algumas foram aprovadas. O governo central quer desenvolver algumas empresas que possam competir no mercado global.\u201d<\/p>\n

Zou Weiping, gerente do Departamento Agrochem para Zhejiang Produtos Qu\u00edmicos I\/E Corp<\/a>., concorda que as novas regulamenta\u00e7\u00f5es provavelmente mudar\u00e3o a composi\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria. \u201cA quest\u00e3o ambiental est\u00e1 criando um problema para todos os pequenos fabricantes\u201d, ele diz. \u201cEles precisam investir em sistemas de gerenciamento de \u00e1guas residuais \u2013 isso custa muito. E eles precisam se mudar para \u00e1reas remotas onde j\u00e1 h\u00e1 muitas plantas e muita concorr\u00eancia.\u201d<\/p>\n

A quest\u00e3o do licenciamento \u00e9 outra que pode ter o efeito de unir os muitos produtores do pa\u00eds. Yang Zheng Yu, da Tide, explica: \u201cA China tinha anteriormente tr\u00eas tipos de registros. Um vital\u00edcio, um registro prim\u00e1rio para produ\u00e7\u00e3o e um para a fabrica\u00e7\u00e3o de produtos qu\u00edmicos somente para exporta\u00e7\u00e3o. O governo est\u00e1 cancelando o terceiro tipo; agora voc\u00ea tem que provar que sua fabrica\u00e7\u00e3o \u00e9 legal pelos padr\u00f5es do governo, e o governo vai verificar se voc\u00ea \u00e9 legal.\u201d<\/p>\n

\u00c9 claro que as licen\u00e7as restantes s\u00e3o mais dif\u00edceis de obter do que a licen\u00e7a para exporta\u00e7\u00e3o, e a gest\u00e3o de \u00e1guas residuais \u2013 que ser\u00e1 um requisito para todas as plantas \u2013 s\u00e3o medidas que devem for\u00e7ar mais empresas a fazer fus\u00f5es e aquisi\u00e7\u00f5es para superar os obst\u00e1culos adicionais.<\/p>\n

Choques no sistema<\/p>\n

Embora ainda haja d\u00favidas na mente da ind\u00fastria chinesa, tamb\u00e9m h\u00e1 melhorias a serem previstas.<\/p>\n

Ankin Lin, gerente geral da Sunglow Marketing Internacional Co., Ltd<\/a>., diz que \u201co mercado chin\u00eas pode ser um bom mercado\u201d e acha que a consolida\u00e7\u00e3o pode levar a um futuro mais brilhante. \u201cQuando as f\u00e1bricas competem, o pre\u00e7o cai, tanto aqui quanto internacionalmente. Ucr\u00e2nia e R\u00fassia j\u00e1 s\u00e3o dif\u00edceis porque muitas f\u00e1bricas chinesas est\u00e3o competindo por participa\u00e7\u00e3o de mercado e reduziram os pre\u00e7os l\u00e1.\u201d<\/p>\n

As mudan\u00e7as tamb\u00e9m podem levar a uma melhor reputa\u00e7\u00e3o internacional, se os neg\u00f3cios bem-sucedidos se mantiverem em padr\u00f5es mais altos. Yang Zheng Yu, da Tide, diz que ainda h\u00e1 \u00e1reas em que os neg\u00f3cios chineses precisam se atualizar.<\/p>\n

\u201cO pagamento continua sendo um problema na China\u201d, ele diz. \u201cInsistimos no pagamento adiantado; prefiro fazer vendas de $10 milh\u00f5es que receberei em vez de $100 milh\u00f5es que nunca verei.\u201d Ele acrescenta que ainda h\u00e1 uma falta de expertise \u2013 ou pior, um desrespeito total \u2013 por DPI no pa\u00eds.<\/p>\n

\u201c\u00c0s vezes, as pessoas n\u00e3o prestam muita aten\u00e7\u00e3o \u00e0 quest\u00e3o das patentes\u201d, ele explica. \u201cPor exemplo, para um certo herbicida, n\u00e3o h\u00e1 prote\u00e7\u00e3o de patente. Mas para um protetor que \u00e9 usado com ele, h\u00e1 \u2013 se voc\u00ea usar o protetor, precisa pagar por ele. No entanto, muitos formuladores ainda n\u00e3o o fazem; eles fazem formula\u00e7\u00f5es de mercado negro. Se houver dinheiro nisso, eles est\u00e3o dispostos a correr o risco.\u201d<\/p>\n

No passado, isso significava neg\u00f3cios arriscados para parceiros estrangeiros. \u201cEstamos sentindo os efeitos do aumento da press\u00e3o regulat\u00f3ria durante nossas negocia\u00e7\u00f5es de fornecimento de contrato para nossos clientes dos EUA e da Europa\u201d, diz Michael Feinman, presidente da Aceto Produtos Qu\u00edmicos Agr\u00edcolas Corp., <\/a>uma subsidi\u00e1ria da Aceto Corp. que obt\u00e9m intermedi\u00e1rios farmac\u00eauticos e agr\u00edcolas e produtos qu\u00edmicos finos especiais de 500 f\u00e1bricas chinesas de seu escrit\u00f3rio em Xangai. \u201c\u00c9 muito importante ter representa\u00e7\u00e3o local para garantir que as f\u00e1bricas chinesas estejam em posi\u00e7\u00e3o tanto t\u00e9cnica quanto financeiramente para cumprir com as novas regulamenta\u00e7\u00f5es. Quando milh\u00f5es de d\u00f3lares s\u00e3o investidos para garantir um registro nos EUA para um produto sazonal p\u00f3s-patente, n\u00e3o podemos nos dar ao luxo de ter um problema de fornecimento.\u201d<\/p>\n

Uma ind\u00fastria consolidada criaria mais confian\u00e7a entre parceiros internacionais \u2013 um ingrediente necess\u00e1rio para bons neg\u00f3cios, diz Yang Zheng Yu, e aponta para um exemplo de um problema que as estrat\u00e9gias chinesas esperam erradicar. \u201cUm cliente nos enviou uma c\u00f3pia de um n\u00famero de registro e nome do fabricante que recebeu de um fabricante; era tudo falso. O n\u00famero de registro era inexistente.\u201d <\/p>\n

Ele continua dizendo que o governo agiu rapidamente contra a empresa infratora, colocando-a na lista negra e retirando todos os registros e certifica\u00e7\u00f5es que ela possu\u00eda.<\/p>\n

Houve v\u00e1rias hist\u00f3rias como essa descritas por diferentes fabricantes, como uma em que uma empresa estrangeira veio \u00e0 China para visitar o escrit\u00f3rio de um fabricante que alegava ter vendas de US$ $100 milh\u00f5es por ano. A empresa estrangeira chegou ao escrit\u00f3rio do fabricante e descobriu que ele consistia em uma sala com tr\u00eas mesas.<\/p>\n

Hist\u00f3rias como essas levaram Yang Zheng Yu a sua opini\u00e3o sobre qual ser\u00e1 a reformula\u00e7\u00e3o final uma vez na China, e o que ser\u00e1 necess\u00e1rio para que as empresas sobrevivam. \u201cVoc\u00ea precisa ter qualidade. Tudo est\u00e1 se movendo em dire\u00e7\u00e3o a mais qualidade \u2013 qualidade pessoal e qualidade do produto.\u201d<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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