{"id":134655,"date":"2026-05-12T15:10:09","date_gmt":"2026-05-12T19:10:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/?p=134655"},"modified":"2026-06-04T11:47:33","modified_gmt":"2026-06-04T15:47:33","slug":"meet-the-agribusiness-global-2026-visionary-leaders-part-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/agrochemicals\/meet-the-agribusiness-global-2026-visionary-leaders-part-2\/","title":{"rendered":"Conhe\u00e7a os L\u00edderes Vision\u00e1rios do AgriBusiness Global 2026 (Parte 2)"},"content":{"rendered":"

Como parte do\u00a0Agroneg\u00f3cio Global<\/strong>\u00a0Pr\u00eamio Vision\u00e1rio 2026<\/a>, ABG perguntou este ano\u00a020 vencedores<\/a>\u00a0sobre tend\u00eancias do setor, dicas para lidar com essas tend\u00eancias e como eles transformaram desafios em oportunidades ao longo de suas carreiras.<\/p>\n

\"\"<\/a>C\u00fapula Global de Com\u00e9rcio do Agroneg\u00f3cio: Onde os Mercados se Conectam<\/strong><\/a>
\nJunte-se aos l\u00edderes globais em prote\u00e7\u00e3o de cultivos e sa\u00fade vegetal em Las Vegas, em agosto, para oportunidades de networking, busca de fornecedores e insights de mercado.<\/strong> Saiba mais >><\/a><\/strong><\/p>\n

Os homenageados, que exemplificam vis\u00e3o de futuro, flexibilidade e inova\u00e7\u00e3o, foram escolhidos por\u00a0Agroneg\u00f3cio Global<\/strong>\u00a0Conselho Consultivo<\/a>\u00a0e uma equipe interna em\u00a0Meister M\u00eddia Mundial<\/a>.<\/p>\n

Ao longo do pr\u00f3ximo m\u00eas,\u00a0Agroneg\u00f3cio Global\u00a0<\/strong>A cada semana, ser\u00e3o apresentados cinco vencedores. Nesta se\u00e7\u00e3o, faremos o perfil de cada um. Nadia Gagliardini<\/strong>, Presidente, Sipcam Oxon Spa; SN Gupta<\/strong>, Presidente e Diretor-Geral do Grupo Bharat; Guo Junhui<\/strong>, Presidente da Hebei Bestar Industry Co., Ltd.; Sandeepa Kanitkar<\/strong>, Fundador e Diretor Administrativo da Kan Biosys Private Ltd.; e Dennis Lu<\/strong>, Vice-Diretor Geral, Shenzhen Baocheng Chemical Industry Co., Ltd.<\/p>\n

\"NadiaNadia Gagliardini<\/h1>\n

Presidente<\/strong>
\nSipcam Oxon Spa<\/strong><\/a><\/p>\n

ABG: Que tend\u00eancias voc\u00ea est\u00e1 observando no mercado e como est\u00e1 lidando com elas?
\n<\/strong>Gagliardini:<\/strong> Tr\u00eas tend\u00eancias que tenho observado s\u00e3o as seguintes. Primeiro, h\u00e1 uma intensa competi\u00e7\u00e3o entre os principais pa\u00edses produtores. Segundo, existem pol\u00edticas e regulamenta\u00e7\u00f5es ambientais em constante mudan\u00e7a e imprevis\u00edveis. Terceiro, h\u00e1 a r\u00e1pida ado\u00e7\u00e3o de ferramentas digitais e IA \u2014 inclusive no n\u00edvel da agricultura.<\/p>\n

PONTAS<\/em>
\nMantenha a coer\u00eancia e viva frugalmente.<\/p>\n

ABG: Como voc\u00ea transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como voc\u00ea utiliza a tecnologia na sua empresa?<\/strong><\/p>\n

Gagliardini:<\/strong> A coragem \u00e9 um valor fundamental para mim. Acredito que, como parte do nosso DNA, sempre encontramos uma maneira de transformar um desafio em oportunidade. Em um mercado cada vez mais competitivo, mantivemos o foco em nosso neg\u00f3cio principal e nunca deixamos de investir em inova\u00e7\u00e3o e em nossos colaboradores. Fizemos apostas ousadas \u2014 por meio de investimentos e parcerias \u2014 para fortalecer o neg\u00f3cio e construir resili\u00eancia contra as oscila\u00e7\u00f5es e a volatilidade do mercado\u2026 tivemos um crescimento constante e olhamos para o futuro com confian\u00e7a. Isso \u00e9 algo de que me orgulho muito.<\/span><\/p>\n

A tecnologia \u00e9 um poderoso motor de inova\u00e7\u00e3o na prote\u00e7\u00e3o de cultivos e bioestimulantes. A primeira coisa que nos vem \u00e0 mente s\u00e3o formula\u00e7\u00f5es de \u00faltima gera\u00e7\u00e3o que oferecem valor real e conveni\u00eancia aos produtores. Ela tamb\u00e9m nos proporciona uma vantagem competitiva na fabrica\u00e7\u00e3o de ingredientes ativos por meio de rotas de s\u00edntese mais inteligentes e eficientes. Acreditamos que o impacto nos pr\u00f3ximos anos ser\u00e1 enorme e estamos nos adaptando a isso.<\/span><\/p>\n

\n

\"SNSN Gupta<\/h1>\n

Presidente e Diretor-Geral
\nGrupo Bharat<\/a><\/strong><\/p>\n

ABG: Que tend\u00eancias voc\u00ea est\u00e1 observando no mercado e como est\u00e1 lidando com elas?<\/strong><\/p>\n

Gupta:<\/strong> As tr\u00eas principais tend\u00eancias para 2026 s\u00e3o, em primeiro lugar, a crescente demanda por agroqu\u00edmicos sustent\u00e1veis e ecologicamente corretos. Em segundo lugar, o aumento da terceiriza\u00e7\u00e3o por parte de inovadores globais para fabricantes confi\u00e1veis. Em terceiro lugar, a crescente import\u00e2ncia de intermedi\u00e1rios de alta qualidade para mol\u00e9culas patenteadas complexas e produtos com qu\u00edmica verde e a menor toxicidade poss\u00edvel.<\/p>\n

PONTAS<\/em>
\nPara acompanhar essas tend\u00eancias, em primeiro lugar, precisamos investir continuamente em P&D e qu\u00edmica verde, al\u00e9m de atender \u00e0s expectativas regulat\u00f3rias. Em segundo lugar, precisamos aprofundar as colabora\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas com parceiros-chave, corpora\u00e7\u00f5es multinacionais e empresas japonesas para garantir contratos de longo prazo. Essa abordagem assegura resili\u00eancia, acesso \u00e0 tecnologia e crescimento sustent\u00e1vel em uma cadeia de valor agroqu\u00edmica global competitiva.<\/p>\n

ABG: Como voc\u00ea transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como voc\u00ea utiliza a tecnologia na sua empresa?<\/strong><\/p>\n

Gupta: <\/strong>A Bharat Rasayan Limited tem aproveitado a tecnologia por meio de forte P&D interna, otimiza\u00e7\u00e3o de processos e fabrica\u00e7\u00e3o integrada para produzir produtos t\u00e9cnicos e intermedi\u00e1rios de alta pureza que atendem aos padr\u00f5es globais, minimizando impurezas. Recentemente, inauguramos nosso terceiro centro de P&D em Bahadurgarh, Haryana.<\/p>\n

Nossas tr\u00eas unidades fabris atuam como facilitadoras da excel\u00eancia em novas composi\u00e7\u00f5es qu\u00edmicas, permitindo uma amplia\u00e7\u00e3o de escala eficiente e qualidade consistente. Na \u00faltima d\u00e9cada, o endurecimento das regulamenta\u00e7\u00f5es e as mudan\u00e7as na cadeia de suprimentos global foram transformados em oportunidades por meio do foco na fabrica\u00e7\u00e3o sob contrato para multinacionais e parceiros japoneses, na integra\u00e7\u00e3o vertical e na expans\u00e3o da capacidade em Dahej.<\/p>\n

Esse crescimento impulsionado pelas exporta\u00e7\u00f5es fortaleceu a efici\u00eancia de custos e posicionou a empresa como uma fornecedora global confi\u00e1vel de mol\u00e9culas patenteadas e gen\u00e9ricas.<\/p>\n

\n

\"GuoGuo Junhui<\/h1>\n

Presidente
\nHebei Bestar Industry Co., Ltd.<\/strong><\/p>\n

ABG: Que tend\u00eancias voc\u00ea est\u00e1 observando no mercado e como est\u00e1 lidando com elas?<\/strong><\/p>\n

Junhui:<\/strong> As normas globais e a demanda dos compradores est\u00e3o pressionando fortemente por composi\u00e7\u00f5es qu\u00edmicas menos t\u00f3xicas, com baixo teor de res\u00edduos e ecologicamente corretas (como os neonicotinoides avan\u00e7ados com melhores perfis ambientais) e por processos de fabrica\u00e7\u00e3o mais limpos. A conformidade e a pegada de carbono s\u00e3o agora diferenciais competitivos.<\/p>\n

A resist\u00eancia aos produtos qu\u00edmicos mais antigos est\u00e1 aumentando rapidamente. A ind\u00fastria est\u00e1 migrando de ingredientes ativos isolados para programas de manejo integrado de pragas (MIP), formula\u00e7\u00f5es personalizadas e estrat\u00e9gias de rota\u00e7\u00e3o que preservem a efic\u00e1cia a longo prazo. Os clientes querem sistemas completos para as culturas, n\u00e3o apenas produtos qu\u00edmicos.<\/p>\n

PONTAS<\/em>
\nAprimorar a produ\u00e7\u00e3o para reduzir as emiss\u00f5es e aumentar a pureza. Refinar as formula\u00e7\u00f5es de imidacloprida\/acetamiprida para aumentar a seletividade, reduzir a resist\u00eancia e atender aos padr\u00f5es ambientais globais. Isso transforma a press\u00e3o regulat\u00f3ria em uma vantagem competitiva para exporta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Desenvolva ofertas integradas e centradas no cliente. Combine seus produtos com orienta\u00e7\u00f5es de aplica\u00e7\u00e3o, planos de gerenciamento de resist\u00eancia e suporte digital. Posicione sua empresa como provedora de solu\u00e7\u00f5es, n\u00e3o apenas como fornecedora \u2014 fortalecendo parcerias na Am\u00e9rica do Sul, Am\u00e9rica do Norte e outros mercados-chave.<\/p>\n

ABG: Como voc\u00ea transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como voc\u00ea utiliza a tecnologia na sua empresa?<\/strong><\/p>\n

Junhui:<\/strong> Ao longo da \u00faltima d\u00e9cada, enfrentamos regulamenta\u00e7\u00f5es mais rigorosas, concorr\u00eancia de mercado e mudan\u00e7as na cadeia de suprimentos. Transformamos esses desafios em oportunidades, aprimorando nossa tecnologia, otimizando nossas opera\u00e7\u00f5es e focando em produtos sustent\u00e1veis. Isso nos ajudou a construir parcerias globais mais s\u00f3lidas e a alcan\u00e7ar um crescimento constante nas exporta\u00e7\u00f5es.<\/p>\n

Utilizamos tecnologia de produ\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada e automa\u00e7\u00e3o digital para melhorar a qualidade e a efici\u00eancia do Imidaclopride e do Acetamipride. Tamb\u00e9m priorizamos processos de fabrica\u00e7\u00e3o mais limpos e sustent\u00e1veis para atender aos padr\u00f5es globais de seguran\u00e7a e meio ambiente, o que fortalece nossa competitividade nos mercados internacionais.<\/p>\n

\n

\"SandeepaSandeepa Kanitkar<\/h1>\n

Fundador e Diretor-Geral
\n<\/strong>Kan Biosys Private Ltd.<\/strong><\/a><\/p>\n

ABG: Que tend\u00eancias voc\u00ea est\u00e1 observando no mercado e como est\u00e1 lidando com elas?<\/strong><\/p>\n

Kanitkar:<\/strong> Uma das tend\u00eancias que observo \u00e9 a transi\u00e7\u00e3o dos produtos biol\u00f3gicos de alternativos para a integra\u00e7\u00e3o no sistema principal de manejo de culturas. Os biol\u00f3gicos deixaram de ser produtos de nicho e agora fazem parte do sistema integrado de gest\u00e3o agr\u00edcola. Tornou-se imprescind\u00edvel para as empresas n\u00e3o apenas comprovar a efic\u00e1cia do produto, mas tamb\u00e9m a compatibilidade com misturas em tanque, visto que h\u00e1 uma crescente necessidade de misturar biol\u00f3gicos com defensivos agr\u00edcolas.<\/p>\n

As empresas de fertilizantes e agroqu\u00edmicos devem considerar a sa\u00fade do solo, o impacto ambiental, a seguran\u00e7a alimentar e a diminui\u00e7\u00e3o da efici\u00eancia dos produtos, al\u00e9m de estabelecer parcerias com empresas de biotecnologia para melhorar a sa\u00fade do solo, a efici\u00eancia do uso de nutrientes e a seguran\u00e7a alimentar, e retardar o desenvolvimento de resist\u00eancia.<\/p>\n

Outra tend\u00eancia \u00e9 que a volatilidade clim\u00e1tica est\u00e1 impulsionando a demanda por solu\u00e7\u00f5es resilientes. O que vemos agora \u00e9 uma precipita\u00e7\u00e3o irregular, estresse t\u00e9rmico e degrada\u00e7\u00e3o do solo em diversas regi\u00f5es geogr\u00e1ficas, al\u00e9m do aumento do uso de bioestimulantes, microrganismos que mitigam o estresse e insumos focados na redu\u00e7\u00e3o do carbono.<\/p>\n

Os produtos devem passar da maximiza\u00e7\u00e3o da produtividade para a mitiga\u00e7\u00e3o de riscos. A sustentabilidade \u00e9 o prop\u00f3sito fundamental da agricultura regenerativa. Atualmente, a demanda por produtos biol\u00f3gicos \u00e9 alta em setores agr\u00edcolas de alto valor agregado, como horticultura, e em culturas voltadas para exporta\u00e7\u00e3o, como arroz basmati, ch\u00e1, etc.<\/p>\n

Por fim, h\u00e1 a consolida\u00e7\u00e3o e a plataformiza\u00e7\u00e3o das empresas de insumos agr\u00edcolas. Grandes empresas continuam adquirindo startups de biotecnologia, e observa-se o surgimento de plataformas agr\u00edcolas completas (sementes + defensivos agr\u00edcolas + biotecnologia + tecnologia digital). Torna-se imprescind\u00edvel que as empresas independentes definam seu papel estrat\u00e9gico.<\/p>\n

PONTAS<\/em>
\nChegou a hora de construirmos interoperabilidade e n\u00e3o trabalharmos isoladamente. Devemos garantir que os produtos biol\u00f3gicos funcionem com os programas qu\u00edmicos e se integrem facilmente \u00e0s plataformas de consultoria digital. \u00c9 importante evitar posicionar os biol\u00f3gicos como substitutos, mas sim como potencializadores. O futuro n\u00e3o \u00e9 biol\u00f3gico versus qu\u00edmico; \u00e9 biol\u00f3gico + qu\u00edmico + digital. Invista em provas, n\u00e3o apenas em promessas: ensaios em m\u00faltiplas localidades, dados espec\u00edficos para cada cultura, mensagens focadas no retorno sobre o investimento (benef\u00edcio por hectare). O setor deve priorizar alega\u00e7\u00f5es baseadas em dados para os mercados globais, j\u00e1 que os dados, juntamente com o microrganismo, se tornaram o novo ingrediente ativo.<\/p>\n

A ind\u00fastria de prote\u00e7\u00e3o de cultivos est\u00e1 passando por uma transforma\u00e7\u00e3o fundamental, da agricultura focada em insumos para a agricultura focada em resultados. Os produtos biol\u00f3gicos est\u00e3o no centro dessa transi\u00e7\u00e3o, mas o sucesso depender\u00e1 de tr\u00eas fatores: credibilidade cient\u00edfica, consist\u00eancia na produ\u00e7\u00e3o e integra\u00e7\u00e3o digital. As empresas que conseguirem combinar esses tr\u00eas elementos definir\u00e3o a pr\u00f3xima d\u00e9cada da agricultura.<\/p>\n

ABG: Como voc\u00ea transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como voc\u00ea utiliza a tecnologia na sua empresa?<\/strong><\/p>\n

Kanitkar: <\/strong>O maior desafio enfrentado pelas empresas de biotecnologia na \u00faltima d\u00e9cada tem sido o desempenho inconsistente dos produtos microbianos em diferentes regi\u00f5es geogr\u00e1ficas e condi\u00e7\u00f5es agroclim\u00e1ticas. Isso criou uma oportunidade para o desenvolvimento de cons\u00f3rcios multiestirpes com formula\u00e7\u00f5es espec\u00edficas para cada regi\u00e3o, o que representou uma clara mudan\u00e7a da abordagem "tamanho \u00fanico" para a personaliza\u00e7\u00e3o agroclim\u00e1tica. Outro grande desafio, que ainda persiste em muitos mercados, \u00e9 a baixa confian\u00e7a dos agricultores nos produtos biol\u00f3gicos. A Kan Biosys investiu fortemente na \u00faltima d\u00e9cada em ensaios de demonstra\u00e7\u00e3o com agricultores, com total transpar\u00eancia de dados, posicionando os produtos biol\u00f3gicos como complementares, e n\u00e3o alternativos, aos produtos qu\u00edmicos. Por fim, havia ambiguidade regulat\u00f3ria em muitos mercados, e a oportunidade que aproveitamos foi a constru\u00e7\u00e3o de sistemas de fabrica\u00e7\u00e3o e documenta\u00e7\u00e3o em conformidade com as normas globais, o que nos permitiu expandir as exporta\u00e7\u00f5es e obter um posicionamento premium. Acredito que, na \u00faltima d\u00e9cada, a maior mudan\u00e7a foi a transi\u00e7\u00e3o da venda de produtos para a entrega de resultados biol\u00f3gicos previs\u00edveis, e a tecnologia tem sido a ponte para alcan\u00e7ar esse objetivo.<\/p>\n

Isso \u00e9 corroborado pela transi\u00e7\u00e3o no conjunto de ferramentas do agricultor: para aumentar os lucros, economizar nos custos de cultivo e concretizar o potencial gen\u00e9tico apesar das mudan\u00e7as clim\u00e1ticas e das condi\u00e7\u00f5es do solo, os agricultores bem-sucedidos est\u00e3o agora alocando de 30% a 50% dos custos para biofertilizantes, biopesticidas, bioestimulantes e sequestro de carbono.<\/p>\n

Estamos utilizando biologia de precis\u00e3o e sele\u00e7\u00e3o de cepas orientada por dados, passando da microbiologia baseada em tentativa e erro para a triagem assistida por gen\u00f4mica, sele\u00e7\u00e3o de cepas guiada por IA, perfil metab\u00f3lico e mapeamento de compatibilidade para acelerar o desenvolvimento de cons\u00f3rcios microbianos de alta efic\u00e1cia e resilientes \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas. Estamos em transi\u00e7\u00e3o da venda de microrganismos para a engenharia de sistemas de desempenho biol\u00f3gico. O potencial de inova\u00e7\u00e3o no setor biol\u00f3gico \u00e9 o que nos entusiasma, com CRISPR, fermenta\u00e7\u00f5es de alta densidade e formula\u00e7\u00f5es elevando o n\u00edvel de sofistica\u00e7\u00e3o e o potencial de mercado.<\/p>\n

Utilizamos otimiza\u00e7\u00e3o avan\u00e7ada de biorreatores (sistemas de batelada alimentada e cont\u00ednuos), extens\u00e3o da vida \u00fatil por meio de liofiliza\u00e7\u00e3o, encapsulamento, suportes protetores e estabilizantes para produzir produtos com alta concentra\u00e7\u00e3o de UFC, livres de contamina\u00e7\u00e3o e com qualidade para exporta\u00e7\u00e3o. Integramos a agricultura digital conectando produtos a plataformas de consultoria, dados meteorol\u00f3gicos e informa\u00e7\u00f5es sobre o solo, construindo assim sistemas de recomenda\u00e7\u00e3o baseados em evid\u00eancias. Apoiamos os agricultores com solu\u00e7\u00f5es orientadas a resultados, e n\u00e3o apenas com insumos, pois acreditamos que os produtos biol\u00f3gicos t\u00eam melhor desempenho quando combinados com sistemas de apoio \u00e0 decis\u00e3o, e n\u00e3o isoladamente. Um conjunto de pr\u00e1ticas intensivas em microrganismos e resilientes \u00e0s mudan\u00e7as clim\u00e1ticas \u00e9 o caminho para o futuro.<\/p>\n

\n

\"DennisDennis Lu<\/h1>\n

Vice-diretor administrativo
\nInd\u00fastria Qu\u00edmica Shenzhen Baocheng Co., Ltd.<\/a><\/strong><\/p>\n

ABG: Que tend\u00eancias voc\u00ea est\u00e1 observando no mercado e como est\u00e1 lidando com elas?<\/strong><\/p>\n

Lu:<\/strong> Algumas tend\u00eancias que precisam ser estudadas s\u00e3o: no curto prazo, devido \u00e0 guerra, todos os produtos qu\u00edmicos est\u00e3o com oferta restrita. No longo prazo, para a maioria dos produtos, a capacidade produtiva da China \u00e9 atualmente excessiva, e o n\u00edvel de pre\u00e7os permanecer\u00e1 baixo e poder\u00e1 at\u00e9 mesmo cair novamente.<\/p>\n

Uma segunda tend\u00eancia \u00e9 o aumento da exporta\u00e7\u00e3o e venda de produtos formulados para esse fim. Essa tend\u00eancia j\u00e1 se observa h\u00e1 tr\u00eas anos na China. Portanto, devemos acompanh\u00e1-la, aprimorando nossos servi\u00e7os para atender \u00e0s crescentes demandas de nossos clientes.<\/p>\n

Por fim, no que diz respeito aos aspectos t\u00e9cnicos, os grandes fabricantes ficar\u00e3o ainda maiores e as restri\u00e7\u00f5es governamentais aumentar\u00e3o no futuro.<\/p>\n

PONTAS<\/em>
\n1. Preste mais aten\u00e7\u00e3o \u00e0s tend\u00eancias de mercado, dedique mais tempo para verificar as \u00faltimas not\u00edcias\/tend\u00eancias na \u00e1rea de agroqu\u00edmicos e leia mais os principais ve\u00edculos de comunica\u00e7\u00e3o da \u00e1rea (como a ABG).<\/p>\n

2. Para empresas de m\u00e9dio e pequeno porte que desejam crescer, \u00e9 fundamental construir bons relacionamentos com os principais fornecedores de tecnologia. O apoio dos grandes fabricantes \u00e9 crucial.<\/p>\n

ABG: Como voc\u00ea transformou desafios em oportunidades ao longo da sua carreira? Como voc\u00ea utiliza a tecnologia na sua empresa?<\/strong><\/p>\n

Lu:<\/strong> Nossos especialistas em agroqu\u00edmicos no laborat\u00f3rio da nossa f\u00e1brica t\u00eam muitos anos de experi\u00eancia em desenvolvimento de formula\u00e7\u00f5es e desenvolveram e aprimoraram as receitas de nossos produtos. Com essas receitas espec\u00edficas, conquistamos uma boa reputa\u00e7\u00e3o junto aos nossos clientes. Al\u00e9m disso, com a tecnologia de IA, tenho utilizado para solucionar os problemas dos nossos clientes sobre "quais produtos usar para eliminar pragas\/ervas daninhas\/doen\u00e7as espec\u00edficas". Acredito que utilizaremos a IA cada vez mais no futuro.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Os vencedores do pr\u00eamio AgriBusiness Global Visionary Award de 2026 compartilham suas experi\u00eancias sobre como transformaram desafios em oportunidades, como est\u00e3o utilizando a tecnologia e muito mais. 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