As condi\u00e7\u00f5es de mercado tornam imposs\u00edvel prever o qu\u00e3o pr\u00f3speros os agroqu\u00edmicos poder\u00e3o ser em 2009, dizem fontes. E a incerteza gera mais medo e hesita\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios. Mas o caos faz parte da vida, uma parte da vida que precisamos abra\u00e7ar se quisermos perseverar nestes tempos interessantes. As empresas de agroqu\u00edmicos n\u00e3o podem se dar ao luxo de esperar para ver como os produtores do mundo. Elas precisam entender os mercados para poderem movimentar os estoques quando surgirem oportunidades pol\u00edticas e econ\u00f4micas. E h\u00e1 oportunidades:<\/p>\n
\u00c9 mais uma observa\u00e7\u00e3o do que uma maldi\u00e7\u00e3o. Vivemos em tempos interessantes pol\u00edtica, econ\u00f4mica e socialmente. Enquanto escrevo nossas mat\u00e9rias anuais do Outlook 2009 para a edi\u00e7\u00e3o de fevereiro, estou sobrecarregado com not\u00edcias sobre turbul\u00eancia geopol\u00edtica e ambiguidade econ\u00f4mica global.<\/p>\n
Protestos na Tail\u00e2ndia, elei\u00e7\u00f5es em Bangladesh e uma reviravolta na Caxemira s\u00e3o apenas algumas das hist\u00f3rias pol\u00edticas que ajudam a moldar nossos mercados em 2009. Muitos preveem que a Tail\u00e2ndia e outras regi\u00f5es subdesenvolvidas da \u00c1sia ser\u00e3o os poucos pontos positivos em 2009 para a ind\u00fastria agroqu\u00edmica, e a como\u00e7\u00e3o pol\u00edtica pode mudar a situa\u00e7\u00e3o em qualquer dire\u00e7\u00e3o. Basta observar o pre\u00e7o do petr\u00f3leo esta semana, ap\u00f3s a onda de conflitos em Gaza.<\/p>\n
Adicione a isso a instabilidade dos mercados de a\u00e7\u00f5es e a queda nos pre\u00e7os das commodities, que t\u00eam incentivado os produtores a esperar para comprar produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos e fertilizantes at\u00e9 que possam avaliar o valor de suas colheitas, e 2009 parece ser um dos anos mais incertos para o setor agroqu\u00edmico na mem\u00f3ria recente.<\/p>\n
Novos governos contribuem para alimentar essa incerteza nos mercados locais. Haver\u00e1 subs\u00eddios para as culturas tradicionais? Novas tarifas e impostos afetar\u00e3o o mercado? Economias em dificuldades afetar\u00e3o a demanda por alimentos?<\/p>\n
As condi\u00e7\u00f5es de mercado tornam imposs\u00edvel prever o qu\u00e3o pr\u00f3speros os agroqu\u00edmicos poder\u00e3o ser em 2009, dizem fontes. E a incerteza gera mais medo e hesita\u00e7\u00e3o nos neg\u00f3cios. Mas o caos faz parte da vida, uma parte da vida que precisamos abra\u00e7ar se quisermos perseverar nestes tempos interessantes. As empresas de agroqu\u00edmicos n\u00e3o podem se dar ao luxo de esperar para ver como os produtores do mundo. Elas precisam entender os mercados para poderem movimentar os estoques quando surgirem oportunidades pol\u00edticas e econ\u00f4micas. E h\u00e1 oportunidades:<\/p>\n
Primeiro, aumente seu or\u00e7amento de vendas. Seu neg\u00f3cio prospera com a movimenta\u00e7\u00e3o de estoque, e a din\u00e2mica global em constante mudan\u00e7a for\u00e7ar\u00e1 voc\u00ea a encontrar novos clientes para crescer como empresa. Reserve viagens extras para novos mercados imersos em mudan\u00e7as pol\u00edticas e fortale\u00e7a relacionamentos existentes para garantir que a receita comece a aumentar no pr\u00f3ximo ano, quando muitos economistas esperam um aumento na confian\u00e7a dos investidores e na transpar\u00eancia dos agroqu\u00edmicos.<\/p>\n
Segundo, corte as opera\u00e7\u00f5es. N\u00e3o totalmente, mas a \u00fanica li\u00e7\u00e3o que os economistas globais est\u00e3o aprendendo \u00e9 que, quando os consumidores est\u00e3o inseguros sobre a economia, os fabricantes devem produzir menos ou ficar\u00e3o presos a estoques caros. E ter seu investimento parado em um dep\u00f3sito \u00e9 uma maldi\u00e7\u00e3o da qual seu neg\u00f3cio pode n\u00e3o se recuperar.<\/p>\n
Algumas empresas n\u00e3o sobreviver\u00e3o a 2009. O que voc\u00ea est\u00e1 fazendo para garantir que n\u00e3o seja uma delas?<\/p>\n