{"id":28204,"date":"2011-10-13T00:00:00","date_gmt":"2011-10-13T04:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/2011\/10\/13\/india-report-population-prosperity\/"},"modified":"2015-12-10T09:18:32","modified_gmt":"2015-12-10T14:18:32","slug":"india-report-population-prosperity","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.agribusinessglobal.com\/pt\/markets\/asia\/india-report-population-prosperity\/","title":{"rendered":"Relat\u00f3rio da \u00cdndia: Prosperidade populacional"},"content":{"rendered":"

A \u00cdndia se tornar\u00e1 a na\u00e7\u00e3o mais populosa do mundo at\u00e9 2030, com quase 18% da popula\u00e7\u00e3o mundial, de acordo com dados do censo de 2011.<\/p>\n

Uma classe m\u00e9dia crescente e uma crescente demanda dom\u00e9stica por alimentos de alta qualidade impulsionaram o crescimento da ind\u00fastria agroqu\u00edmica da \u00cdndia a uma taxa de 20% por ano. Um aumento na produtividade das colheitas e nos sal\u00e1rios dos trabalhadores forneceu mais renda dispon\u00edvel para a crescente popula\u00e7\u00e3o indiana, que ultrapassou 1,2 bilh\u00e3o de pessoas em 2011.<\/p>\n

Por sua vez, ocorreu um aumento nas vendas de insumos agr\u00edcolas \u00e0 medida que as rendas agr\u00edcolas aumentaram. O valor de mercado de agroqu\u00edmicos da \u00cdndia \u00e9 de $3,7 bilh\u00f5es, com mais da metade atribu\u00edda \u00e0s vendas dom\u00e9sticas, de acordo com a Pesticide Manufacturers and Formulators Association of India (PMFAI<\/a>). Se essa tend\u00eancia continuar, muitas empresas indianas est\u00e3o prevendo um crescimento de dois d\u00edgitos nos pr\u00f3ximos cinco anos.<\/p>\n

Consumo em ascens\u00e3o<\/p>\n

A popula\u00e7\u00e3o da \u00cdndia aumentou 181 milh\u00f5es de 2001 a 2011, de acordo com o censo indiano de 2011.<\/p>\n

Os agricultores continuam a usar avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos e de prote\u00e7\u00e3o de cultivos para acompanhar a crescente demanda por alimentos. \u00c0 medida que a demanda por agroqu\u00edmicos aumenta, espera-se que o mercado varejista dom\u00e9stico cres\u00e7a 10% anualmente nos pr\u00f3ximos 4 a 5 anos.<\/p>\n

\u201c\u00c0 medida que os agricultores continuam a obter mais dos seus produtos, eles tendem a produzir mais na mesma propriedade de terra que possuem, o que leva a um maior uso de produtos qu\u00edmicos agr\u00edcolas, incluindo fertilizantes\u201d, diz Rajesh Kumar, vice-gerente geral, Willowood Limitada<\/a>.<\/p>\n

O aumento no consumo de agroqu\u00edmicos por acre no mercado indiano \u00e9 inferior a 1 kg\/acre, em compara\u00e7\u00e3o com 6-10 kg\/acre nos mercados desenvolvidos, de acordo com Aseem Kumar, vice-presidente de planejamento corporativo. Nagarjuna Agrichem Ltda.<\/a><\/p>\n

\u201cNo mercado agroqu\u00edmico indiano, estamos vendo ampla oportunidade de permanecer competitivos para atender ao mercado dom\u00e9stico e internacional\u201d, diz Aseem Kumar.<\/p>\n

Enquanto todo o mercado agroqu\u00edmico est\u00e1 experimentando crescimento, o setor de fungicidas tem crescido a uma taxa de 40% por ano. O setor de herbicidas tamb\u00e9m cresceu cerca de 20% para 25% por ano.<\/p>\n

Os altos pre\u00e7os das commodities est\u00e3o fazendo com que os agricultores gastem mais dinheiro em insumos agr\u00edcolas e fungicidas especiais, especificamente fungicidas conazol e estrobilurina, afirma Elizabeth Shrivastava, diretora executiva, Pesticidas AIMCO<\/a>.<\/p>\n

A AIMCO est\u00e1 pesquisando fungicidas de estrobilurina e alguns inseticidas neonicotin\u00eddeos, ela diz.<\/p>\n

Com o aumento dos pre\u00e7os das commodities, o agricultor est\u00e1 ansioso por novas solu\u00e7\u00f5es para aumentar a produtividade de sua colheita, incluindo novos fungicidas, diz Bimal Shah, diretor, Moinhos de Enxofre Limitados<\/a>.<\/p>\n

\u201cEstamos olhando para uma ampla cesta de diferentes fungicidas de diferentes classes, incluindo estrobilurinas, triaz\u00f3is e fungicidas org\u00e2nicos\u201d, ele diz. \u201cTamb\u00e9m desenvolvemos v\u00e1rias novas formula\u00e7\u00f5es de diferentes classes de fungicidas e certas combina\u00e7\u00f5es especializadas.\u201d<\/p>\n

Mandatos do Governo Impulsionam o Crescimento<\/p>\n

Mandatos governamentais como o National Rural Employment Guarantee Act (NREGA) expandiram de forma um tanto inesperada o uso de pesticidas, especialmente capina qu\u00edmica. A pol\u00edtica tamb\u00e9m criou escassez de m\u00e3o de obra e custos de m\u00e3o de obra mais altos, de acordo com l\u00edderes da ind\u00fastria.<\/p>\n

Os agricultores aumentaram as aplica\u00e7\u00f5es de herbicidas porque os sal\u00e1rios dos desempregados determinados pela lei e definidos pelo governo estadual ultrapassaram os sal\u00e1rios regulares, tornando a capina manual uma pr\u00e1tica insustent\u00e1vel.<\/p>\n

\u201cSe um trabalhador desempregado recebe $100 por dia do governo ou $30 por dia para capinar, eles agora est\u00e3o dizendo: 'Por que dever\u00edamos trabalhar?'\u201d, diz Atul Churiwal, diretor administrativo, Krishi Rasayan Exporta\u00e7\u00f5es Unip. Ltd.<\/a><\/p>\n

Al\u00e9m disso, a escassez de m\u00e3o de obra e cr\u00e9ditos rurais adicionais fizeram com que muitos fazendeiros recorressem \u00e0 mecaniza\u00e7\u00e3o. O governo tem ajudado os fazendeiros fornecendo altos subs\u00eddios para fertilizantes tamb\u00e9m. Enquanto essas pol\u00edticas continuarem, a ind\u00fastria agroqu\u00edmica crescer\u00e1, diz Rajesh Kumar.<\/p>\n

\u201cA pol\u00edtica do governo na \u00cdndia tem sido pr\u00f3-agricultor, e eles tentam favorecer o mesmo com foco maior no setor agr\u00edcola\u201d, diz Rajesh Kumar. \u201cVemos que as mesmas pol\u00edticas do governo continuar\u00e3o e o foco permanecer\u00e1 o mesmo. Enquanto essas pol\u00edticas pr\u00f3-agricultura e pr\u00f3-agricultor do governo continuarem, elas continuar\u00e3o indiretamente a beneficiar a ind\u00fastria qu\u00edmica agr\u00edcola.\u201d<\/p>\n

Planos de crescimento<\/p>\n

As empresas agroqu\u00edmicas est\u00e3o aproveitando o crescimento da demanda interna com a esperan\u00e7a de manter sua participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n

Quaisquer que sejam os planos de crescimento de cada empresa, um objetivo comum \u00e9 expandir a capacidade construindo novas f\u00e1bricas ou ampliando instala\u00e7\u00f5es existentes.<\/p>\n

A Willowood Limited, que entrou no mercado indiano h\u00e1 quatro anos, cresceu e se tornou uma empresa de $66 milh\u00f5es, de acordo com Rajesh Kumar. A empresa est\u00e1 atualmente montando uma segunda planta de formula\u00e7\u00e3o em Gujarat e tamb\u00e9m est\u00e1 considerando abrir uma planta t\u00e9cnica em Dahej.<\/p>\n

\u201cEstamos trabalhando em um modelo de neg\u00f3cios para integrar verticalmente nossos neg\u00f3cios, da pesquisa \u00e0 distribui\u00e7\u00e3o\u201d, ele diz. \u201cPara esse efeito, estamos trabalhando na cria\u00e7\u00e3o de um laborat\u00f3rio GLP e centro de pesquisa, uma unidade de fabrica\u00e7\u00e3o t\u00e9cnica e lan\u00e7ando nosso neg\u00f3cio de marca em 2012. Continuaremos a criar novos produtos para adicionar \u00e0 nossa linha de produtos existente e esperamos que isso nos d\u00ea o crescimento desejado neste segmento.\u201d<\/p>\n

A Nagarjuna Agrichem Ltd. tamb\u00e9m tem planos de expandir a capacidade da planta, se necess\u00e1rio, mas a empresa tamb\u00e9m quer aumentar sua presen\u00e7a no neg\u00f3cio de fabrica\u00e7\u00e3o sob contrato e melhorar a base de clientes.<\/p>\n

\u201cPre\u00e7os de importa\u00e7\u00e3o mais baixos da China est\u00e3o nos fazendo considerar a integra\u00e7\u00e3o reversa para permanecermos competitivos\u201d, diz Aseem Kumar. \u201cNormas ambientais cada vez mais rigorosas na \u00cdndia est\u00e3o nos fazendo retirar alguns produtos da fabrica\u00e7\u00e3o. Com o mercado de produtos qu\u00edmicos finos e especiais crescendo na \u00cdndia, estamos nos esfor\u00e7ando para manter nossa posi\u00e7\u00e3o neste segmento.\u201d<\/p>\n

Outras empresas, como a Krishi Rasayan Exports Pvt. Ltd., t\u00eam uma estrat\u00e9gia simples: \u201cNossa meta \u00e9 superar o crescimento da ind\u00fastria\u201d, diz Churiwal.<\/p>\n

A Krishi Rasayan, que projeta que sua receita aumentar\u00e1 15% este ano para $160 milh\u00f5es, se concentrar\u00e1 na fabrica\u00e7\u00e3o de produtos de paraquate, atrazina e glifosato.<\/p>\n

Churiwal diz que espera que o crescimento de dois d\u00edgitos continue para sua empresa e para outras empresas preparadas para capitalizar em uma das economias de crescimento mais r\u00e1pido do mundo.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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