![\"Prem](\"https:\/\/www.farmchemicalsinternational.com\/wp-content\/uploads\/2013\/10\/44027-210x250.jpg\")
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O mercado indiano de herbicidas est\u00e1 passando por um surto de crescimento de propor\u00e7\u00f5es \u00e9picas. Com instala\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o surgindo por todo o pa\u00eds e o consumo disparando em opera\u00e7\u00f5es de todos os tamanhos, as empresas est\u00e3o se reorganizando para aproveitar a oportunidade de crescimento.<\/p>\n
De acordo com a Federa\u00e7\u00e3o das C\u00e2maras de Com\u00e9rcio e Ind\u00fastria da \u00cdndia (FICCI), a na\u00e7\u00e3o atualmente consome aproximadamente 0,58 quilograma por metro c\u00fabico de agroqu\u00edmicos por hectare, em compara\u00e7\u00e3o com os 7 dos Estados Unidos e os 10,8 do Jap\u00e3o. O Indian Journal of Ecology relata que o baixo uso chegou a cerca de 17,5% de perda de rendimento em 2012, o que significa que a produ\u00e7\u00e3o estimada de gr\u00e3os aliment\u00edcios pode saltar quase $14,5 bilh\u00f5es se os produtos de prote\u00e7\u00e3o de cultivos forem utilizados adequadamente. O ponto principal \u00e9: todos, do fabricante ao usu\u00e1rio final e a economia como um todo, podem se beneficiar do produto agroqu\u00edmico mais amplamente usado no mundo, os herbicidas.<\/p>\n
Essa percep\u00e7\u00e3o criou um aumento de 35% em 2012 no mercado indiano de herbicidas, o que representa 16% do mercado total de prote\u00e7\u00e3o de cultivos no mercado interno. Al\u00e9m do aviso de potenciais ganhos de lucro, a disponibilidade de m\u00e3o de obra para capina manual foi impactada fortemente a partir de 2005 com o National Rural Employment Guarantee Act (MGNREGA). A legisla\u00e7\u00e3o, que \u00e9 essencialmente uma garantia legal de 100 dias de pagamento por ano para trabalhadores indianos n\u00e3o qualificados, causou um aumento de tr\u00eas vezes nos custos de m\u00e3o de obra (de $.88 por dia para $2.95). A legisla\u00e7\u00e3o for\u00e7ou os agricultores a aumentar os sal\u00e1rios para competir com o seguro-desemprego do governo e o custo adicional tornou dif\u00edcil para os produtores empregarem m\u00e3o de obra suficiente para manter seus campos livres de ervas daninhas, tornando os herbicidas a alternativa mais l\u00f3gica.<\/p>\n
Prem Sagar Sharma, presidente da Shivalik Agro Chemicals, diz que tamb\u00e9m notou que a gera\u00e7\u00e3o mais jovem est\u00e1 perdendo o interesse no trabalho agr\u00edcola devido \u00e0 lucratividade de neg\u00f3cios mais urbanos, como f\u00e1bricas e obras de constru\u00e7\u00e3o civil. Al\u00e9m disso, ele diz que o aumento da lucratividade das opera\u00e7\u00f5es deu aos produtores a capacidade de modernizar e mecanizar suas opera\u00e7\u00f5es. "Tenho certeza de que n\u00e3o est\u00e1 muito longe o tempo em que pequenos produtores e at\u00e9 mesmo agricultores de cozinha que cultivam exclusivamente para o uso de suas fam\u00edlias empregar\u00e3o herbicidas em vez de trabalho manual."<\/p>\n
Independentemente do motivo, a ind\u00fastria de insumos agr\u00edcolas est\u00e1 se beneficiando muito do setor de herbicidas em r\u00e1pido crescimento. Elizabeth Shrivastava, diretora executiva da Aimco Pesticides Ltd, explica a recompensa dizendo: "Como a maioria dos custos associados \u00e0 agricultura aumentou substancialmente, a demanda por formula\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas, mas eficazes, aumentou. O retorno sobre o investimento \u00e9 o par\u00e2metro mais importante para os usu\u00e1rios." Para capitalizar a nova necessidade de insumos, muitas empresas indianas de pesticidas est\u00e3o ajustando seus portf\u00f3lios de acordo.<\/p>\n
A Indofil, que \u00e9 tradicionalmente uma empresa focada em fungicidas, realinhou seu portf\u00f3lio para oferecer uma sele\u00e7\u00e3o mais ampla de produtos herbicidas. O Dr. HVS Chauhan, vice-presidente executivo da Divis\u00e3o de Neg\u00f3cios Agro, diz: \u201cIntroduzimos novos produtos para as principais culturas, como soja, cebola, alho, trigo, algod\u00e3o, arroz e outras. Isso nos ajudou a aumentar nossa participa\u00e7\u00e3o no mercado de herbicidas. Tamb\u00e9m nos ajudou a fortalecer nossa presen\u00e7a no segmento de culturas.\u201d<\/p>\n
Atul Churiwal, diretor administrativo da Krishi Rasayan, diz que seu neg\u00f3cio fez o mesmo. \u201cPercebemos o potencial de crescimento e estamos nos concentrando em herbicidas em grande escala para aproveitar a crescente demanda aumentando nossa capacidade e portf\u00f3lio de produtos. Tamb\u00e9m estamos tentando registrar novas fontes de produtos de n\u00edvel t\u00e9cnico para t\u00ea-los mais prontamente dispon\u00edveis a um pre\u00e7o competitivo.\u201d<\/p>\n
A demanda crescente, no entanto, criou uma competi\u00e7\u00e3o acirrada na ind\u00fastria. A FICCI estima que o mercado altamente fragmentado tem mais de 800 formuladores de pesticidas, enquanto o Agrochemicals Policy Group relata que produtos esp\u00farios e abaixo do padr\u00e3o foram respons\u00e1veis por 40% dos pesticidas vendidos na \u00cdndia em 2012. Sharma explica o problema, dizendo: "Um fornecedor de produtos de qualidade n\u00e3o t\u00e3o boa est\u00e1 recebendo quase o mesmo pre\u00e7o que o fabricante de alto n\u00edvel. O problema \u00e9 que o produtor n\u00e3o \u00e9 t\u00e3o educado quanto o intermedi\u00e1rio, ent\u00e3o o distribuidor est\u00e1 ganhando o dinheiro extra."<\/p>\n
Com o potencial de lucro em todos os n\u00edveis, Shrivastava diz que notou o governo intervindo para monitorar pesticidas e res\u00edduos a fim de proteger o crescimento da produtividade na ind\u00fastria agr\u00edcola indiana. Chauhan, da Indofil, concorda, explicando que o Central Insecticides Board tornou os novos processos de registro de herbicidas mais rigorosos para encorajar empresas mais genu\u00ednas no segmento. Al\u00e9m disso, ele diz que a fabrica\u00e7\u00e3o e o uso final de herbicidas est\u00e3o sendo comissionados pelo governo para garantir o uso judicial dos produtos. Essas pol\u00edticas ajudaram a Indofil e outras empresas leg\u00edtimas a criar novos produtos para melhorar sua participa\u00e7\u00e3o no mercado.<\/p>\n
Com a ind\u00fastria de prote\u00e7\u00e3o de cultivos da \u00cdndia de $3,8 bilh\u00f5es experimentando um aumento t\u00e3o not\u00e1vel do setor de herbicidas, Shah prev\u00ea: "A \u00cdndia \u00e9 definitivamente um centro para a ind\u00fastria agroqu\u00edmica e ter\u00e1 maior import\u00e2ncia nos pr\u00f3ximos anos".\u00a0<\/p>\n
Novas instala\u00e7\u00f5es<\/strong> <\/p>\n Muitas empresas dizem que manter as coisas dom\u00e9sticas tamb\u00e9m ajudar\u00e1 na qualidade dos produtos que chegam ao usu\u00e1rio final e, portanto, proteger\u00e1 o pre\u00e7o justo. Para incentivar mais fabrica\u00e7\u00e3o dom\u00e9stica, todas as seis empresas relataram investimentos em infraestrutura na \u00e1rea de herbicidas com planos que v\u00e3o desde expans\u00f5es de instala\u00e7\u00f5es existentes at\u00e9 plantas de fabrica\u00e7\u00e3o completamente novas.<\/p>\n Nand Kishore Aggarwal, presidente da Crystal Crop Protection Ltd., diz que sua empresa e outras empresas indianas tamb\u00e9m est\u00e3o fazendo alian\u00e7as estrat\u00e9gicas para comercializar novas mol\u00e9culas com participantes estabelecidos do mercado, como multinacionais, para atingir uma base de clientes mais ampla.<\/p>\n \u201cEssas empresas t\u00eam experi\u00eancia e conhecimento quando se trata do segmento de herbicidas\u201d, ele explica. \u201cMas as empresas indianas agora est\u00e3o investindo em capacidades de fabrica\u00e7\u00e3o e em P&D estrat\u00e9gico para impulsionar seus portf\u00f3lios.\u201d <\/p>\n Quanto ao que os usu\u00e1rios finais est\u00e3o procurando em suas compras de herbicidas, Shrivastava diz que a \u00eanfase est\u00e1 em novas mol\u00e9culas e tecnologias de formula\u00e7\u00e3o com t\u00e9cnicas amig\u00e1veis ao usu\u00e1rio, al\u00e9m de uma demanda por produtos mais ecol\u00f3gicos. Shah diz que a Sulphur Mills est\u00e1 se concentrando em combina\u00e7\u00f5es especiais e novos sistemas de entrega na \u00e1rea de herbicidas, enquanto Churiwal observa que Krishi Rasayan viu uma nova demanda "surpreendente" por mol\u00e9culas antigas como atrazina, glifosato e paraquate. A FICCI relata que os tr\u00eas produtos mais populares no pa\u00eds s\u00e3o glifosato, isoproturan e 2,4-D usados em arroz e trigo.<\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" O mercado indiano de herbicidas est\u00e1 passando por um surto de crescimento de propor\u00e7\u00f5es \u00e9picas. Com instala\u00e7\u00f5es de fabrica\u00e7\u00e3o surgindo por todo o pa\u00eds\u2026<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":44027,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[28,19],"tags":[965,1236],"class_list":["post-36221","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-asia","category-herbicides","tag-aimco","tag-india"],"yoast_head":"\n